1. 
   Компания GamEd производит широкий ассортимент обучающих игрушек для детей. Недавно компания разработала новый тип развивающего центра для самых маленьких детей, и директорат компании в настоящее время рассматривает вопрос о целесообразности запуска данного продукта в производство. Для оценки жизнеспособности нового продукта представлена следующая информация.
   
2. 
   Стоимость разработки нового продукта составила $125 000. Кроме того, фирма маркетинговых консультантов провела исследование рынка; стоимость исследования составила $80 000. Затраты на разработку уже выплачены, а стоимость маркетингового исследования подлежит оплате в следующем месяце.
   
3. 
   Компания предполагает продавать 10 000 развивающих центров в год в течение следующих пяти лет. Цена каждого центра составит $65.
   
4. 
   Для производства развивающих центров потребуются имеющиеся в наличии станки стоимостью $1 500 000, с остаточной балансовой стоимостью $950000. Если производство не будет налажено, то станки будут немедленно проданы за $790 000. Однако, если производство будет осуществляться, станки будут проданы по истечении пяти лет за $70 000.
   
5. 
   Для поддержки производства нового продукта немедленно потребуется дополнительный оборотный капитал в размере $150 000. Он может освободиться в конце производственного периода.
   
6. 
   Для производства нового продукта потребуются два типа материалов. Материал типа A используется для производства всего товарного ряда компании и 20 000 килограмм этого материала уже имеется на складе по закупочной цене $14 за килограмм. Однако недавно поставщик этого сырья поднял цену до $15 за килограмм. Материал типа В также имеется на складе компании, хотя его дальнейшее использование в производстве, кроме как для нового продукта, не предусмотрено. На складе имеется 12 000 килограмм по закупочной цене $2 за килограмм, однако его цена для пополнения запасов равняется $2,50 за килограмм. Если производство не будет начато, то имеющийся запас будет незамедлительно продан по цене $1,50 за килограмм. На производство каждого развивающего центра требуется один килограмм материала А и три килограмма материала типа В.
   
7. 
   Трудозатраты на производство одного развивающего центра оцениваются в $12 на один центр. Если новый продукт не будет запущен в производство, то часть имеющихся рабочих будут немедленно сокращены, что обойдется компании в $50 000. Если же производство нового продукта будет начато, то эти рабочие будут задействованы в процессе производства, и будут подлежать сокращению в конце производственного периода, что будет стоить компании $80 000.
   
8. 
   Суммарные постоянные затраты, отнесенные на новый продукт, составят $200000 в год, из которых $60 000 в год, как предполагается, возникнут как непосредственное следствие решения о начале производства нового продукта.
   

---

Стоимость капитала для компании равняется 12 процентам. Налогообложение в расчет не принимать.

Требуется:

1) Рассчитать дополнительные потоки денежных средств, возникающие в результате принятия решения о производстве развивающего центра.

2) Рассчитать чистую текущую стоимость (NPV) и сделать выводы о целесообразности осуществления проекта. (5 баллов)

Составим отчет о финансовых результатов.

Таблица 1 – Расчет выручки от реализации продукции

Год	1	2	3	4	5
Объем продаж	10000	10000	10000	10000	10000
Цена	65	65	65	65	65
Выручка	650000	650000	650000	650000	650000

Таблица 2 – Материальные затраты

Год	1	2	3	4	5
Объем производства	10000	10000	10000	10000	10000
Потребность в материалах А	10000	10000	10000	10000	10000
Потребность в материалах В	30000	30000	30000	30000	30000
Затраты на материал А по 14 долларов	140000	140000	150000	150000	150000
Затраты на материал А по 15 долларов			150000	150000	150000
Затраты на материалы Б по 2 доллара	24000
Затраты на материалы Б по 2,5 доллара	45000	75000	45000	75000	45000
Итого материальные затраты	209000	215000	345000	375000	345000

---

Таблица 3 – Расчет финансового результата

Год	1	2	3	4	5
Выручка	650000	650000	650000	650000	650000
Материальные затраты	209000	215000	375000	375000	375000
Затраты на оплату труда	120000	120000	120000	120000	120000
Постоянные затраты	200000	200000	200000	200000	200000
Прибыль	121000	115000	-45000	-45000	-45000

Составим отчет о движении денежных средств при реализации проекта

Таблица 4 – Отчет о движении денежных

Год	0	1	2	3	4	5
Чистая прибыль		121000	115000	-45000	-45000	-45000
Амортизация		176000	176000	176000	176000	176000
Разработка нового продукта	-125000
Исследование рынка		-80000
Продажа станков						70000
ЧОК	-150000					150000
Сокращение персонала						80000
Постоянные затраты	-60000
Денежный поток	-335000	217000	291000	131000	131000	431000

---

Если проект не будет реализовываться, то денежный поток составит:

Таблица 5 – Альтернативные денежные потоки в случае не реализации проекта

Год	0	1
Разработка нового продукта	-125000
Исследование рынка		-80000
Прибыль (убыток) от продажи станков		-160000
Выручка от продажи станков		790000
Продажа материала В		18000
Сокращение персонала		-5000
Денежный поток	-125000	563000

Приведенный денежный поток при реализации проекта больше, поэтому проект необходимо реализовывать.

---

Смотрите также файлы

• Габитоскопия от лат.docx

• Вам предлагаются тестовые задания, требующие выбора только одного ответа из четырех возможных. Максимальное количество баллов, которое можно набрать 30 (по 1 баллу за каждое тестовое задание).docx

• Факторы вызывающие мутации на генном уровне.rtf

• Конспект.doc

• Типы заданий мво задания с множественным выбором ответов ко.docx