Файл: 4 типология культур, характеристика основных типов.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.03.2024
Просмотров: 33
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Autonomous noncommercial organization of higher education
«MOSCOW INTERNATIONAL UNIVERSITY»
Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Организационная культура»
Группа : № Л620M611
Студент Каражелевская Виктория Сергеевна
Москва 2021
Ответы на контрольную работу по теме № 4 «типология культур, характеристика основных типов»
Первый блок:
1. Г. Хофштеде выделял восемь аспектов, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом
2. Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на материальный успех.
3. В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:
- культура цели;
4. Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т.Е. Дейла и А.А. Кеннеди соответствует лозунг «Стремитесь к техническому совершенству в работе».
5. Типология Т.Е. Дейла и А.А. Кеннеди позволяет оценивать совместимость культур организаций, принадлежащих различным странам мира?
Ответы на контрольную работу:
Второй блок:
1. Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является: «Оранжерея».
2. М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры. Это: - размер и структура организации; - взаимодействие с внешней средой; - мотивация персонала.
3. По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры: - «лианы»;
4. По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура: - культура власти.
5. Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:
- процесс распределения власти в организации, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации
, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах эволюции;
Ответы на контрольную работу по теме № 6: «влияние организационной культуры на организационную эффективность. Исследования организационной культуры»
Первый блок:
1. Исследование влияния факторов, воздействующих на организационную культуру можно провести с помощью: - регрессионных моделей; - факторного анализа.
2. Факторы, влияющие на характеристики организационной культуры, оказывают свое действие: - группами, (субъективный - объективный; управляемый - неуправляемый).
3. Национальная культура оказывает влияние на формирование организационной культуры: - да.
4. Факторы, чье влияние отражается на характерных особенностях организации, формирует неповторимое содержание элементов организационной культуры, относятся к социальным.
5. Выделение уровней культуры в системе общества позволяет:
- найти общие факторы, влияющие на определенном уровне;
- представить систему целиком;
- управлять организационными культурами.
Второй блок:
1. Перечислите факторы, выделяемые на основании объема затраченных ресурсов.
Ответ: выделяют следующие факторы производства: земля, труд, капитал, предпринимательская способность, информация.
2. Утверждение «Факторы, непосредственно зависящие от восприятия ситуации и представлений об идеальном, со стороны каждого участника процесса формирования организационной культуры, относятся к объективным факторам» является - верным.
3. Для того, чтобы культура «работала» на повышение эффективности организации, она должна: - поддерживать организационную стратегию;
4. Эффективная культура организации соотносится со стратегией развития предприятия следующим образом:
- культура отражает стратегические цели;
- культура ориентирует персонал на стратегические цели;
- мобилизует инициативу сотрудников.
5. Данный метод социологического исследования позволяет собрать значительный объем информации и провести статистический анализ:
- анкетирование;