Ремонтно-отделочные работы

«ПрофРемонт»

Выполнила: Трапезникова Юлия Геннадьевна

Компания «Профремонт» занимается ремонтом квартир. Предоставляются услуги по отделке квартиры, капитальному ремонту. Организация делает работы разного уровня, но в основном ориентируется на средний класс.

В проекте предусмотрено оказание бытовых услуг населению по ремонту и отделке помещений, куда входит:

1) Ремонтно-отделочные работы (заливка пола, кафель, ламинат, обои, ГКЛ, штукатурка, шпаклёвка, покраска и т.д.)

2) Санитарно-технические работы.

3) Перепланировка.

4) Электромонтажные работы.

5) Установка окон, дверей.

6) Доставка строительных материалов и вывоз строительного мусора.

Наименование услуги, описание и основные характеристики

Новые игроки на рынке	Не выявлены
Существующие конкуренты	Хороший Ремонт Фирма Бригадир
Продукты-заменители	— продажа продукции отдельными частями, (а не целыми комплектами) по желанию заказчика; — осуществление доставки и монтажа; — предоставление товарного кредита.
Власть покупателей	—количество потребителей; —непропорциональность роста потребительского спроса и предложения в целом по отрасли; —доступность информации для потребителей; —доступность существующих продуктов-заменителей;
Власть поставщиков	—рост цен на сырье и материалы, —некачественное сырье, —сокращение поставок.

План маркетинга

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ	ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ
Силы (strengths) Наличие квалифицированного персонала. Реклама в интернете. Приемлемая стоимость работ. Качественные инструменты.	Возможности (opportunities) Свободное вхождение на рынок. Возможность применения выгодных налоговых режимов (УСН, ЕНВД). Использование современных технологий в производстве.
Слабости (weaknesses) Отсутствие системного маркетинга. Отсутствие клиентской базы. Неопытность. Низкий уровень продвижения.	Угрозы (threats) Возможное увеличение числа конкурентов. Отсутствие гарантий постоянного уровня спроса. Непостоянность заказов (возможны завалы или, наоборот, отсутствие объектов). Неблагоприятные изменения налоговой и таможенной политики.

---

SWOT-анализ. Потребители и конкуренты

Основными потребителями услуг являются люди, у которых мало знаний в сфере ремонта и строительства, или недостаточно времени.

Наименование	Характеристика		Выводы
	сильных сторон	слабых сторон
Хороший Ремонт	данная компания использует новейшие технологии ремонта и строительства, что позволяет быстро и качественно сделать ремонт.	из-за использования дорогих материалов и технологий компания завышает цену своих услуг, тем самым, отпугивает большое количество потенциальных клиентов.	Соответствует требованиям потребителя, завышенная цена за услуги и материалы, имеют большой ассортимент, имеют одну рабочую команду. Данная компания является нашим основным конкурентом.
Фирма Бригадир	деятельность компании направлена на строительство и ремонт по низким ценам.	компания использует для ремонта и строительства некачественные материалы.	Соответствует требованиям потребителя, цена соответствует материалам, не предоставляют гарантии на выполненную работу, есть реклама.

№ п/п	Наименование	Описание мероприятия	Сроки	Стоимость
1	Создание сайта компании	На сайте можно разместить готовые работы, прайс, доводить до сведения клиентов об акциях и скидках. Также на сайте можно будет оставить заявку или вызвать мастеров на дом.	С момента открытия навсегда	20 000 рублей
2	Профиль в социальных сетях	Создать микроблок, выкладывая все выполненные работы, акции и скидки	С момента открытия навсегда	бесплатно
3	Использование досок объявлений	Размещение объявлений на специальных досках по городу, возле подъездов и в интернете	Ежемесячно	бесплатно
4	Регистрация во всех каталогах	Указать в каждом каталоге свое название, график работы, контактные данные и перечень услуг	С момента создания навсегда	бесплатно
	Итого: 20 000 рублей

---

План рекламных мероприятий

ПрофРемонт

От идеи до создания

Логотип и слоган

Краткая обобщённая информация по затратам предприятия

Регистрация ИП	800 рублей
Инструменты	300 000 рублей
Расходные материалы (запасы)	7 000 рублей
Униформа	25 000 рублей
Создание сайта, его наполнение	20 000 рублей
Первоначальные затраты:	352 800 рублей

Организационные затраты

Ежемесячный доход	295 000 рублей
Затраты
Аренда	26 000 рублей
Расходные материалы	7 000 рублей
Заработная плата	165 000 рублей
Канцелярские расходы	2 000 рублей
Всего затрат:	200 000рублей
Прибыль до налогообложения	95 000 рублей
Налог	5 700 рублей
Чистая прибыль	89 300 рублей
Рентабельность	44,6%
Окупаемость	От 4 месяцев

Финансовые затраты

Расчет прогнозируемых доходов

Доход от работы плиточника	55 000 рублей
Доход от работы 1 бригады отделочников (2 человека). При условии работы двух бригад	120 000 х 2 = 240 000 рублей
Итого:	295 000 рублей

Краткая обобщённая информация по организационно-правовой форме и форме налогообложения

Организационно-правовая форма предполагаемого предприятия	Почему
Индивидуальный предприниматель (ИП)	упрощённая процедура регистрации; упрощённое налогообложение; минимальные затраты на регистрацию; простая процедура ликвидации предприятия; свободное распоряжение выручкой.

Предпочтительная форма налогообложения проекта: УСН

№ п/п	Фактор риска	% влияния	Комментарий
1.	Финансовый риск	Высокий процент риска т.к. курс доллара растет или падает.	Связан с нестабильностью курса доллара.
2.	Риск увеличения конкуренции	Средний процент риска, риск за счет появления конкурентов и их быстрой раскрутки.	Связан с открытием новых строительных компаний.
3.	Риск увеличения расходов	Минимальный процент риска т.к. можно заключить договор аренды с установленной и неизменной ценой.	Связан с повышением арендной платы.

---

Краткая обобщённая информация по основным рискам

---

Смотрите также файлы

• Я вот думаю, гадаю, Для чего детей рождают.docx

• 1. Краткая характеристика вин.docx

• Планирование курса Изобразительное искусство.docx

• Автоматизация удаления навоза и помета.docx

• Поставленная цель предполагает решение следующих задач.rtf