Затраты распределяются пропорционально какой-либо базе распределения. В качестве базы принимаем выручку производственных подразделений.

     База  для распределения затрат обычно сохраняется неизменной в течение  длительного периода и представляет собой элемент учетной политики предприятия.

     Результаты  распределения затрат методом прямого распределения затрат представлены в таблице. 
 


 
 

     Таблица

 

      Метод пошагового распределения затрат применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. В нашем задании услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной – тремя остальными подразделениям.

      Процесс распределения затрат непроизводственных подразделений между производственными  осуществляется поэтапно.

      Шаг 1. Распределяются затраты администрации. База распределения – количество работающих. Исходя из численности работающих в центрах ответственности получаем соотношение 10:15:15:5:5

      Затраты администрации (300000 руб.) распределяются между остальными центрами ответственности  в соотношении 3:3:1:1 (всего частей 8). Делим затраты администрации (300000 руб.) на 8 частей: 300000:8=37500 руб. Затем 37500 руб. умножаем на полученные части для каждого подразделения и прибавляем к затратам. Получаем промежуточный расчет, результаты, результаты которого представлены в гр. 4 таблицы..

     Шаг 2. Распределяются затраты прачечной. Базовой единицей в данном случае является потребность в чистых медицинских халатах. Потребности хирургического и терапевтического отделений – 30 шт., автоклавной – 15 шт. Получаем соотношение 15:30:30, или 1:2:2 (всего частей 5). Затраты прачечной (212500 руб.) делим на 5 частей: 2125:5=42500 руб., которые затем умножаем на полученные части отдельно для каждого подразделения и прибавляем к затратам. Получаем промежуточный расчет, результаты которого представлены в гр.

---

Результаты  распределения затрат непроизводственных сегментов методом пошагового распределения, руб. 

Подразделе- ния больницы	Затра-ты	Адми- нистрация	Промежу- точный расчет	Пра- чечная	Промежу- точный расчет	Авто- клавная	Общие затраты
1	2	3	4	5	6	7	8
Администация	300 000	(300000)*	-	-	-	-	-
Прачечная	100 000	112500	212500	(212500)*	-	-	-
Автоклавная	150 000	112500	262500	42500	305000	(305000)*	-
Хирургия	500 000	37500	537500	85000	622500	152500	775000
Терапия	550 000	37500	587500	85000	672500	152500	825000
Итого	1600000		1600000		1600000		1600000

 
 
 
 

     Двухсторонний (или метод взаимного распределения) отражает суть производственных отношений между центрами ответственности. Он применяется тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями  происходит обмен внутрифирменными услугами. Однако вручную без использования программного продукта его можно применить лишь при наличии двух непроизводственных центров ответственности. Поэтому в нашем примере прачечную и автоклавную условно объединили в одно подразделение – хозяйственный блок, издержки которого составят 100000 (прачечная) + 150000 (автоклавная) = 250000 руб. Таким образом, администрация потребляет услуги хозблока и наоборот.

---

      Расчеты выполняем в следующей последовательности:

1. 
   определяется показатель, выступающий в роли базы распределения, и, основываясь на нем, рассчитывают соотношение между сегментами, участвующими  в распределении затрат (в качестве базы распределения выберем прямые издержки) (таблица 1).
   
2. 
   Рассчитываются затраты непроизводственных подразделений, скорректированные с учетом двухстороннего потребления услуг. Для этого составляется следующая система уравнений:
   

К = 3000 + 0,223 А;

А = 2500 + 0,192 К,

Где А  – скорректированные затраты  хозблока, руб.;

       К – скорректированные затраты  администрации, руб. 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 1

Расчет  соотношения между  сегментами

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Решаем эту систему уравнений методом подстановки:

      К = 300000 + 0,223 * (2500 + 0,192 К);

      К = 300000 + 557,5 + 0,043 К;

      0,957 К = 3557,5; К = 3717,4 руб.

      Тогда А = 2500 + 0,192 * 3717,4 = 3213,7 руб.;

3. 
   скорректированные затраты распределяются между центрами ответственности (таблица 2).
   

Таблица 2

---

Результаты  распределения затрат непроизводственных сегментов двухсторонним  методом, руб.

Распределение затрат непроиз- водственных подразделений	Произодственные центры ответственности		Итого
	Хирургия	Терапия
Администрация:
3717,4 * 0,385	143100	-	-
3717,4 * 0,423	-	157200	-
Хозблок:
3213,7 * 0,37	118900	-	-
3213,7 * 0,407	-	130800	-
Всего распределено	262000	288000	550000
Прямые  затраты	500000	550000	1050000
Итого затрат	762000	838000	1600000

Заключение

    В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры должны всегда иметь под рукой оперативную информацию о том, во что в действительности обходится предприятию производство продукции, оказание услуг, осуществление определенного вида деятельности вне зависимости от того, каков на сегодняшний день размер оклада у директора или главного бухгалтера, каковы затраты на содержание офисов или другие подобные управленческие расходы. Поэтому в настоящее время в теории и практике управления себестоимостью и прибылью на Западе декларируется и применяется следующий принцип оценки точности калькуляции: самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и оказанием услуг. Такая система называется «директ-костинг».

---

Смотрите также файлы

• Сегодня финансовый анализ стал активнее и активнее использовать сложный математический инструментарий, используемый в различных точных науках, например, физике.rtf

• Контрольная работа 7. Головной мозг ствол мозга, черепные нервы, конечный мозг, кора, локализация функций в коре.docx

• Автоматизация документооборота.ppt

• Методические указания к выполнению лабораторной.docx

• .rtf