ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.03.2024
Просмотров: 69
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
+графическое представление процесса принятия решений
42. Полнота набора критериев означает, что …
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
+критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
62. Модель принятия решений Врума–Йеттона …
помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы помогает руководителю обосновать принятое решение
+дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
позволяет выбрать метод разработки решения
44. Критерий – это …
вероятностный показатель оценки альтернатив
+способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
45. Понятие «чистый риск» означает …
+вероятность получения убытка или нулевого результата
возможными величинами прибыли и убытков
все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку
вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально
46. Риск при принятии управленческих решений заключается …
в невозможности прогнозировать результаты решения
+в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
в опасности принятия неудачного решения
47. … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Активизирующий метод
Эвристический метод
+Метод сценариев
48. Критерий Вальда – это критерий …
средневзвешенного выигрыша
недостаточного основания
+максимального гарантированного результата
пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
49. Критерий Гурвица – это критерий …
+пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
средневзвешенного выигрыша
недостаточного основания
50. Критерий Сэвиджа – это критерий …
средневзвешенного выигрыша
+наименьших возможных потерь
недостаточного основания
пессимизма-оптимизма
максимального гарантированного результата
51. Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
риска
определенности
+неопределенности
52. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
+предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
предпочтения эксперта
53. Для более эффективной реализации управленческого решения …
+необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
54. Под владельцем проблемы понимается …
+человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
55. Метод равномерной оптимизации применяется, если …
+глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
отсутствуют исходные данные
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
56. В большинстве случаев принятие решений заключается в …
+генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей
генерации возможных альтернатив решений
выборе лучшей альтернативы решения
57. Для более эффективной реализации управленческого решения …
+необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
58. Уровень риска характеризуется …
размером возможного ущерба
вероятностью возникновения ущерба
+произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
(Бизнес-планирование: https://www.intuit.ru/studies/courses/3512/754/lecture/15290)
59. Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи …
В динамике
только по управлению ресурсами
только финансового характера
60. Метод «дельфи» относится к … методам
количественным
+эвристическим
формализованным
61. Метод букета проблем относится к … методам
+формализованным
эвристическим
количественным
Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …
ориентирование
+ корректировка действий
диагностика состояния дел
педагогическая функция
К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …
инструктирование
изучение документов
собрания
+инструктирование, изучение документов и собрания
Под технологией принятия решений понимаются …
+ состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений
+ методы разработки и выбора альтернатив
методы исследования операций
экспертные технологии
Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы
+хорошо структурированные или количественно сформулированные
слабоструктурированные или смешанные
неструктурированные или качественно выраженные
… управленческие решения относятся к способу фиксации решений
Долгосрочные
Стратегические
+Документированные
Процесс принятия решений представляет собой …
набор решений по размещению ресурсов
+выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий
изучение рынка выпускаемой продукции
Личности сангвинического темперамента характеризуются ...
+спокойным типом мыслительной деятельности
замедленными реакциями и обоснованными суждениями
повышенной эмоциональностью
Личности меланхолического темперамента отличаются …
замедленными реакциями и обоснованными суждениями
спокойным типом мыслительной деятельности
+повышенной эмоциональностью
Флегматики характеризуются
+замедленными реакциями и обоснованными суждениями
спокойным типом мыслительной деятельности
повышенной эмоциональностью
… группа управленческих решений относится к сфере воздействия
+Глобальная
Единоличная
Краткосрочная
Дисперсия случайной величины характеризует меру разброса случайной величины около ее математического ожидания.
Игрой называется математическая модель принятия решения, в которой поведение среды носит... характер целенаправленный характер
Инициативно-целевое управление ...
А. Не гарантирует достижения цели в заданные сроки.
Б. Гарантирует достижение цели в сроки, заранее неизвестные.
B. Гарантирует достижение цели в заданные сроки.
К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …
проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города
проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики
проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, проблемы медицинской диагностики