Файл: Компания ооо Персей занимается дизайном и оформлением интерьеров.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2024

Просмотров: 8

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

По предложенному варианту создайте схему организационной структуры, контекстную диаграмму, декомпозицию 1 уровня и декомпозицию одного из бизнес-процессов.

Вариант 3

Компания ООО «Персей» занимается дизайном и оформлением интерьеров.

Так как заключение договоров и работа с клиентами является основным для компании ООО «Персей».

Все менеджеры фирмы работают с одним и тем же набором ресурсов: специалистами и материалами на складах, поэтому имеет смысл им вести единую базу данных учета и распределения ресурсов.

Менеджеру приходится быстро принимать решения по изменению сметы и графика выполнения работ. По согласованию с директором могут предприниматься следующие действия:

- заключение дополнительного соглашения с заказчиком – о переносе сроков, изменении состава и стоимости работ;

- перевод рабочих с другого объекта;

- подключение подрядчиков.

По окончании работ, если у заказчика нет претензий к качеству и срокам, подписывается акт выполненных работ, и осуществляется окончательный расчет. Если же претензии имеются, то они решаются по договоренности с заказчиком. По итогам работы менеджер получает премии (бонусы).

Исполнители, задействованные в выполнении заказа перечислены ниже.

В задачи менеджера входит:

  • принять заказ;

  • составить смету;

  • согласовать смету и условия договора;

  • составить и согласовать график проведения работ;

  • заключить договор с заказчиком;

  • найти поставщиков с наиболее выгодными ценами;

  • заключить договор с поставщиком;

  • закупить материалы и договориться о доставке.

Кладовщик должен опустить со склада материалы.

Архитектор составляет дизайн-проект и согласовывает дизайн-проект с заказчиком.


Задачи бухгалтера:

  • оплатить покупку стройматериалов;

  • провести учет хозяйственных операций

Главный бухгалтер должен:

  • утвердить смету;

  • утвердить предоставление скидки;

  • утвердить цены на услуги и продаваемые материалы.

Директор контролирует ход выполнения заказов и обеспечивает «переброску» людей с одного заказа на другой заказ в случае необходимости.

Бригадир рабочих совместно с менеджером составляет план работ и контролирует работу по заказу.


  1. Схема организационной структуры

Бригадир рабочих

Менеджер

Главный бухгалтер

Архитектор

Директор








Кладовщик

Рабочие

Бух.отдел







Склад

Бухгалтер



Выполненный заказ

Др. модель работы

Задание

Дизайн-проект

материалы

Выполнение заказа

  1. Контекстная диаграмма


Персонал предприятия


  1. Декомпозиция 1 уровня



  1. Декомпозиция одного из бизнес-процессов

«Заключение договора»