Файл: Мухин А.А. Основы эксплуатации машинно-тракторного парка учеб. пособие для сел. проф.-техн. училищ и подготовки рабочих на пр-ве.pdf

вать хозяйственный расчет, добиваться строжайшей экономии и бе­ режливости, сокращения потерь, снижения себестоимости и повы­ шения рентабельности производства».

Хозяйственный расчет представляет собой метод рационального ведения хозяйства, способствующий наиболее успешному выпол­ нению и перевыполнению плановых заданий, осуществлению режи­ ма экономии труда и денежно-материальных средств, повышению материальной заинтересованности и ответственности работников за конечные результаты сельскохозяйственного производства.

Внутрихозяйственный и общехозяйственный расчеты составляют единую систему и преследуют одни и те же цели и задачи. Следует учитывать, что внутрихозяйственные подразделения (отделения, бригады и др.) не имеют права юридического лица, не продают произведенную продукцию, не покупают материальные ценности, не

ственных подразделений является производство как можно боль­ шего количества продукции более высокого качества и более дешевой.

Наиболее эффективно внутрихозяйственный расчет осуществля­ ется в тех подразделениях (бригадах, отделениях и др.), за кото­ рыми закрепляются земли, тракторы, комбайны и другие машины, а также постоянный состав работников. Этим требованиям отвеча­ ет организационная структура тракторно-полеводческой бригады. Несколько сложнее применение хозяйственного расчета в комплекс­ ных и самостоятельных тракторных бригадах, так как труднее определить долю участия в производстве продукции полеводов или животноводов, а также трактористов-машинистов, если они выпол­ няют работы в нескольких полеводческих бригадах и на ряде жи­ вотноводческих ферм.

Чтобы более успешно внедрить внутрихозяйственный расчет для каждого производственного подразделения, необходимо определить рациональный размер подразделения (глава 1); выделить требуе­ мое количество работников соответствующих квалификаций, спо­ собных выполнить годовое производственное задание; закрепить

землю, машины, инвентарь, оборудование, необходимые для выпол­ нения 'всего объема работ по производству продуктов, намеченных по плану; предоставить самостоятельность в использовании закреп­ ленной за ними рабочей силы и средств производства; создать для всех подразделений одинаковые условия, позволяющие им выпол­ нить намеченные планы и обеспечивающие материальную заинте­ ресованность всех работников подразделений в развитии производ­ ства; установить порядок взаимоотношений хозрасчетных подраз­ делений с правлением колхоза или с дирекцией совхоза и между

а также показатели оценки работы хозрасчетных подразделений; организовать учет и контроль выполнения заданий по производ­ ству продукции, расходу лимита 'производственных затрат, а также начисление и выдачу поощрений с учетом результатов работы под­ разделений.

Таким образом, сущность ведения хозяйства в производственных подразделениях с применением хозяйственного расчета заключает­ ся в том, что до начала года механизированным бригадам доводит­ ся план производства валовой продукции, устанавливаются лимиты основных производственных затрат в разрезе отдельных рабочих периодов или кварталов. Это дает возможность с начала хозяй­ ственного года контролировать ход выполнения основных сельско­ хозяйственных работ и использование (материально-денежных средств.

Исходными данными для составления производственного зада­ ния механизированных бригад является план посева и урожай­ ности, а также технология возделывания и уборки сельскохозяй­ ственных культур; количество тракторов, комбайнов и других сель­ скохозяйственных машин и орудий и годовая загрузка их; число рабочих, основных и вспомогательных; нормы высева, нормы вне­ сения удобрений, нормы выработки и расхода горюче-смазочных материалов; расценки на выполняемые работы; лимитная стои­ мость технических уходов и ремонтов; балансовая -стоимость основ­ ных средств производства бригады; нормы амортизационных от­ числений; цены на сельскохозяйственную продукцию, горюче-сма­ зочные материалы, удобрения, ядохимикаты и др.

Содержание хозрасчетного производственного задания бригады

Хозрасчетное производственное задание является основным плановым документом бригады, который составляется на основе необходимых исходных данных и данных технологических карт по возделыванию и уборке сельскохозяйственных культур, а также прочих выполняемых работ.

Единой формы организации внутрихозяйственного расчета в бригадах нет, так как многие вопросы решаются в каждом хо­ зяйстве в зависимости от конкретных условий и сложившейся об­ становки. Несмотря на это, во всех случаях хозяйственный расчет

исходит из общей задачи— создания условий для непрерывного увеличения объема производства при наименьших затратах труда и средств на единицу продукции на основе материальной заинте­ ресованности работников.

В ряде хозяйств наряду с годовыми хозрасчетными заданиями составляют помесячные и квартальные, что является существенным

У ч ет и контроль выполнения хозрасчетного задания

Для успешного (выполнения хозрасчетного задания необходим своевременный и правильный учет и контроль выполненной рабо­ ты. В бригадах бригадир и учетчик ведут учет выполненных объе­ мов работ, начисление заработной платы, расход материалов и вы­ ход продукции. Своевременный и правильный учет позволяет хоз­ расчетным подразделениям самим осуществлять контроль за наи­ более рациональным использованием трудовых и материальных ресурсов, а также имеющейся техникой.

Формы и методы контроля могут быть разнообразными, но цель у них одна — способствовать повышению производительности труда и снижению себестоимости единицы продукции. Поэтому контроль за выполнением производственного задания по всем его показате­ лям необходимо вести во всех звеньях производства.

Для организации учета и контроля за выполнением хозрасчет­ ного задания используют типовые формы, утвержденные Централь­ ным Статистическим Управлением (ЦСУ).

Если имеются отклонения в размерах посевных площадей от планового задания, то показатели плана уточняют.

Материальное поощрение за перевыполнение хозрасчетного задания

При переходе на хозрасчет значительно возрастает роль мате­ риального поощрения за перевыполнение задания. Для этого необ­ ходимо, чтобы все тракторно-полеводчеокие бригады и другие под­ разделения хозяйства были в равных условиях.

Дифференцировать отчисления в премиальный фонд от сверх­ плановой продукции надо с учетом доли оплаты труда в стоимости валовой продукции. Это более правильно, чем дифференцировать нормы отчислений по группам культур или по отдельным культу­ рам, так как в этом случае производственные подразделения хо­ зяйств оказываются в неравных условиях. Это обусловливается тем, что пока в стоимости отдельных продуктов доля заработной платы неодинаковая, появляются выгодные и невыгодные культуры и от­ расли. Однако в силу внутрихозяйственной специализации бригады имеют разную структуру посевных площадей, несмотря на оди­ наковое перевыполнение плана урожайности будут иметь разную премиальную оплату.

Важно правильно распределять начисленные премии внутри «самого подразделения. В ряде тракторно-полеводческих бригад начисленные суммы доплат за продукцию распределяют среди коллектива хозрасчетного подразделения по фактическому зара­ ботку, причитающемуся за выполненный годовой объем работ. Премии, причитающиеся за сверхплановую продукцию и экономию производственных затрат, распределяют пропорционально сумме заработка по тарифу и доплат за продукцию. В дополнение к это­ му хозрасчетные подразделения поощряют из фонда материальното стимулирования, создаваемого за счет прибыли хозяйства. Этот фонд распределяют пропорционально заработку каждого рабочего.