Файл: Задание 1 Дайте оценку эффективности работы поставщиков с учетом данных представленных в таблице.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.04.2024
Просмотров: 36
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
6: В таблице представлены поквартальные данные объемов поставок товаров на оптовую базу:
Таблица 7. Анализ динамики поставки продукции
На рисунке 3 представлена динамика поставок 4 видов продукции. Так, кондитерские товары, безалкогольная продукция подвержены существенному влиянию изменения объемов спроса. Поставка по этим группам товара существенно меняется в 3 и 4 кварталах. Наиболее стабильную динамику поставок имеют такие продукты как крупы и плодоовощная консервация. Существенно положительная или отрицательная динамика должна обязательно учитываться при планирование объема поставок так как на этот период важно подготовить ресурсы для эффективной организации складского технологического процесса.
1. Рассчитайте динамику поставок поквартально, заполнив пусты графы таблицы.
2. Результаты расчетов представьте на графике.
3. Определите причины положительной и\или отрицательной динамики поставок по всем видам продукции.
Рисунок 3. Динамика поставок продукции по кварталам
Задание 7: В таблице представлены плановые и фактические объемы поставок продукции на оптовую базу.
Таблица 8. Выполнение планов поставки за 1 месяц тыс. руб.
1. Рассчитайте отклонения планируемых показателей поставок от фактических.
2. Данные представленные в таблице отразите рисунком (план \ факт).
3. С чем может быть связана недопоставка и/или пере поставка товаров? К чему может привести недопоставка и\или пере поставка продукции на оптовый склад?
Рисунок 4. Плановые и фактические объемы поставок продукции на оптовую базу
В результате анализа плановых и фактическим объемах в поставке продукции можно сделать вывод о том что такие поставщики как, ИП Рыбников, ООО «Игра молоко» выполняют поставки в полном объеме, что эффективно сказывается на снабжении и запасах. Пере поставка продукции отмечена по ИП Останин и в этом случае излишки мы может не принимать сам поставщик принимает на себя логистические затраты п о организации возврата продукции. самым негативным или отрицательным для склада является недопоставка которая отмечена по Кондитерский мир (ИП Караваев). Недопоставка может к неудовлетворенному спросу.
Задание 8: Компания «Облпрод» решила увеличить ассортимент и в результате мониторинга товарного предложения выбрала четырех поставщиков продукции: ИП Власов Г.И., ООО «Пермский продукт», ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. Для оценки поставщиков компания «Облпрод» с учетом значимости условий договора выбрала следующие критерии и их значения: надежность снабжения – 0,35, качество поставляемой продукции – 0,25, сроки выполнения экстренных заказов – 0,15, условия платежа – 0,15, качество упаковки товаров – 0,10.
Также компанией «Облпрод» была проведена экспертная оценка поставщиков по всем критериям от 1 до 10 баллов, результаты представлены в таблице 9.
Таблица 9. Результаты экспертной оценки
Для того что бы оценить и выбрать поставщика с применением квалиметрической оценки нужно рассчитать рейтинг и результаты расчетов занести в таблицу 9
Рисунок 5. Оценка поставщиков
В результате экспертной оценки поставщиков, надежность снабжения высока у ИП Власов Г.И., самым маленьким результатом оценки оказался ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. По качеству поставляемой продукции лидирует ООО «Вектор», а отстает ИП Савич Т.И. оценка составляет всего 4. По срокам выполнения экстренных заказов, самая большая оценка у поставщика ООО «Пермский продукт» и ИП Савич Т.И. самым низким вариантов является ООО «Вектор» и ИП Власов Г.И. данные поставщики на ровне. Большой прогресс показался у поставщика ООО «Вектор», а самым низким оказался ИП Власов Г.И. По качеству упаковки товаров также оказался ООО «Вектор», поставщик показал себя с хорошей стороны, неудовлетворительная оценка будет у ИП Савич Т.И. Выбор пал на ООО «Вектор», он чуть лучше выполняет свою работу, нежели другие поставщики.
Таблица 10. Результаты квалиметрической оценки логистического сервиса поставщика
По результатам расчетов определите, кому из поставщиков следует отдать предпочтение.
Рисунок 6. Рейтинг поставщиков
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что ИП Власов Г.И. выходит вперед, по рейтингу надежного снабжения, по сравнению со всеми остальными. По сроку выполнения лидирует ООО «Вектор», самый низкий рейтинг у поставщика ИП Савич Т.И. Условия платежа самым оптимальным поставщиком является ООО «Вектор», самым низким поставщиком будет ИП Власов Г.И. Рейтинг самого высокого поставщика по качеству упаковки товаров являются два поставщика ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. рейтинг этих двух поставщиков самый оптимальный.
Задание 10. Внимательно изучите структуру и содержание договора поставки. В соответствии с условиями предложенного договора поставки примите решения по следующим разногласиям
*** В выводах обязательно указывать пункт договора, на который Вы ссылаетесь и последующие действия.
Таблица 1. Результаты анализа договора поставки
Таблица 7. Анализ динамики поставки продукции
Вид продукции | 1 квартал | 2 квартал | Отклонения в % | 3 квартал | Отклонения в % | 4 квартал | Отклонения в % |
Кондитерские товары | 145 000 | 134 000 | 92 | 102 000 | 76 | 159 000 | 156 |
Крупы | 74 000 | 79 000 | 107 | 65 000 | 82 | 70 000 | 108 |
Безалкогольные напитки | 97 000 | 101 000 | 104 | 134 000 | 132 | 130 000 | 97 |
Плодоовощные консервы | 82 000 | 76 000 | 93 | 53 000 | 70 | 54 000 | 102 |
ИТОГО: | 398 000 | 390 000 | 98 | 354 000 | 91 | 413 000 | 117 |
На рисунке 3 представлена динамика поставок 4 видов продукции. Так, кондитерские товары, безалкогольная продукция подвержены существенному влиянию изменения объемов спроса. Поставка по этим группам товара существенно меняется в 3 и 4 кварталах. Наиболее стабильную динамику поставок имеют такие продукты как крупы и плодоовощная консервация. Существенно положительная или отрицательная динамика должна обязательно учитываться при планирование объема поставок так как на этот период важно подготовить ресурсы для эффективной организации складского технологического процесса.
1. Рассчитайте динамику поставок поквартально, заполнив пусты графы таблицы.
2. Результаты расчетов представьте на графике.
3. Определите причины положительной и\или отрицательной динамики поставок по всем видам продукции.
Рисунок 3. Динамика поставок продукции по кварталам
Задание 7: В таблице представлены плановые и фактические объемы поставок продукции на оптовую базу.
Таблица 8. Выполнение планов поставки за 1 месяц тыс. руб.
№ п\п | Поставщик | Группа поставляемых товаров | План поставки | Факт поставки | Отклонения в % |
1. | ИП Рыбников | Бакалея | 567 000 | 567 000 | 100 |
2. | ИП Останин | Консервация | 327 000 | 340 000 | 103, 97 |
3. | ООО «Игра молоко» | Молоко и кисломолочные продукты | 420 000 | 423 000 | 100, 71 |
4. | Кондитерский мир (ИП Караваев) | Кондитерские товары | 760 000 | 730 000 | 96, 05 |
1. Рассчитайте отклонения планируемых показателей поставок от фактических.
2. Данные представленные в таблице отразите рисунком (план \ факт).
3. С чем может быть связана недопоставка и/или пере поставка товаров? К чему может привести недопоставка и\или пере поставка продукции на оптовый склад?
Рисунок 4. Плановые и фактические объемы поставок продукции на оптовую базу
В результате анализа плановых и фактическим объемах в поставке продукции можно сделать вывод о том что такие поставщики как, ИП Рыбников, ООО «Игра молоко» выполняют поставки в полном объеме, что эффективно сказывается на снабжении и запасах. Пере поставка продукции отмечена по ИП Останин и в этом случае излишки мы может не принимать сам поставщик принимает на себя логистические затраты п о организации возврата продукции. самым негативным или отрицательным для склада является недопоставка которая отмечена по Кондитерский мир (ИП Караваев). Недопоставка может к неудовлетворенному спросу.
Задание 8: Компания «Облпрод» решила увеличить ассортимент и в результате мониторинга товарного предложения выбрала четырех поставщиков продукции: ИП Власов Г.И., ООО «Пермский продукт», ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. Для оценки поставщиков компания «Облпрод» с учетом значимости условий договора выбрала следующие критерии и их значения: надежность снабжения – 0,35, качество поставляемой продукции – 0,25, сроки выполнения экстренных заказов – 0,15, условия платежа – 0,15, качество упаковки товаров – 0,10.
Также компанией «Облпрод» была проведена экспертная оценка поставщиков по всем критериям от 1 до 10 баллов, результаты представлены в таблице 9.
Таблица 9. Результаты экспертной оценки
Критерии оценки | Поставщики | |||
ИП Власов Г.И. | ООО «Пермский продукт» | ООО «Вектор» | ИП Савич Т.И. | |
надежность снабжения | 7 | 6 | 5 | 5 |
качество поставляемой продукции | 5 | 6 | 7 | 4 |
сроки выполнения экстренных заказов | 5 | 7 | 5 | 7 |
условия платежа | 4 | 6 | 9 | 6 |
качество упаковки товаров | 8 | 6 | 9 | 6 |
Для того что бы оценить и выбрать поставщика с применением квалиметрической оценки нужно рассчитать рейтинг и результаты расчетов занести в таблицу 9
Рисунок 5. Оценка поставщиков
В результате экспертной оценки поставщиков, надежность снабжения высока у ИП Власов Г.И., самым маленьким результатом оценки оказался ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. По качеству поставляемой продукции лидирует ООО «Вектор», а отстает ИП Савич Т.И. оценка составляет всего 4. По срокам выполнения экстренных заказов, самая большая оценка у поставщика ООО «Пермский продукт» и ИП Савич Т.И. самым низким вариантов является ООО «Вектор» и ИП Власов Г.И. данные поставщики на ровне. Большой прогресс показался у поставщика ООО «Вектор», а самым низким оказался ИП Власов Г.И. По качеству упаковки товаров также оказался ООО «Вектор», поставщик показал себя с хорошей стороны, неудовлетворительная оценка будет у ИП Савич Т.И. Выбор пал на ООО «Вектор», он чуть лучше выполняет свою работу, нежели другие поставщики.
Таблица 10. Результаты квалиметрической оценки логистического сервиса поставщика
Критерий | Весомость критерия | Поставщики | |||||||
ИП Власов Г.И. | ООО «Пермский продукт» | ООО «Вектор» | ИП Савич Т.И. | ||||||
оценка | рейтинг | оценка | рейтинг | оценка | рейтинг | оценка | рейтинг | ||
Надежность снабжения | 0, 35 | 7 | 2,4 | 6 | 2,1 | 5 | 1,7 | 5 | 1,7 |
Качество поставляемой продукции | 0, 25 | 5 | 1,2 | 6 | 1,5 | 7 | 1,7 | 4 | 1 |
Сроки выполнения экстренных заказов | 0, 15 | 5 | 0,7 | 7 | 1 | 5 | 0,7 | 7 | 1 |
Условия платежа | 0, 15 | 4 | 0,6 | 6 | 0,9 | 9 | 1,3 | 6 | 0,9 |
Качество упаковки товаров | 0, 10 | 8 | 0,8 | 6 | 0,6 | 9 | 0,9 | 6 | 0,9 |
ИТОГО: | 1 | 29 | 5,7 | 31 | 6,1 | 35 | 6,3 | 26 | 5,5 |
По результатам расчетов определите, кому из поставщиков следует отдать предпочтение.
Рисунок 6. Рейтинг поставщиков
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что ИП Власов Г.И. выходит вперед, по рейтингу надежного снабжения, по сравнению со всеми остальными. По сроку выполнения лидирует ООО «Вектор», самый низкий рейтинг у поставщика ИП Савич Т.И. Условия платежа самым оптимальным поставщиком является ООО «Вектор», самым низким поставщиком будет ИП Власов Г.И. Рейтинг самого высокого поставщика по качеству упаковки товаров являются два поставщика ООО «Вектор», ИП Савич Т.И. рейтинг этих двух поставщиков самый оптимальный.
Задание 10. Внимательно изучите структуру и содержание договора поставки. В соответствии с условиями предложенного договора поставки примите решения по следующим разногласиям
-
08 октября 2019 года поставщик привез в магазин партию майонеза. На упаковке и в сопроводительных документах дата изготовления и упаковывания 03.09.2019, при этом срок годности продукта составляет 45 суток. Минимальный срок годности по данным позициям Сторонами дополнительно не оговаривался. Каковы будут Ваши действия? -
Поставщик завез партию персиков в гофрокартонных коробках, некоторые из них были подмочены и разваливались. Каковы будут Ваши действия? -
В магазин поступила партия соков в количестве 70 коробок объемом 1 литр, все сопроводительные документы оформлены верно, однако, в заявке было указано большее количество – 95 коробок. Каковы будут Ваши действия? -
В магазин поступила партия охлажденной говядины, однако, поставщик не предоставил ветеринарное свидетельство. Каковы будут Ваши действия?
*** В выводах обязательно указывать пункт договора, на который Вы ссылаетесь и последующие действия.
Таблица 1. Результаты анализа договора поставки
№ ситуации | Принятое решение | Пункт договора |
1. | На момент передачи товара продукт превышает срок годности на 60%. Покупатель вправе отказаться от приемки товара и его оплаты. | 3.7 |
2. | На момент передачи товара, выявлено несоответствие качества товара, целостности упаковки. Компенсировать понесенные убытки в полном объеме или же возвратить товар поставщику. | 3.20 |
3. | Поставщик обязан поставить недостающее количество товаров. | 3.17 |
4. | Покупатель вправе отказаться от приемки такой партии товара без уплаты, каких либо неустоек, потребовать к поставке товар, не противоречащий условиям п. 1.4. настоящего договора. | 4.5 |