При этом прививая определенные нормы и ценности, можно влиять на организационное поведение работников, формируя у них осознание важности своего труда, отношение к рациональному использованию рабочего времени, готовность качественно выполнять свои трудовые функции и вносить предложения по улучшению своей деятельности, бережливое отношение к ресурсам предприятия, рабочему месту и др [10].

Это, в свою очередь, приводит к сокращению затрат и экономии средств организации.

При изучении влияния на эффективность труда персонала организационной культуры исследователи берут во внимание различные инструменты культуры организации.

Например, А.Я. Кибанов в своих трудах рассматривает внутриорганизационные факторы повышения производительности труда, которые делятся на три группы (рисунок 5).



Рисунок 5 – Внутриорганизационные факторы повышения производительности труда
исследователи в области экономики производства Т. Дилл и А. Кеннеди выделили ключевые составляющие организационной культуры, оказывающие непосредственное влияние на производительность труда (рисунок 6).



Рисунок 6 – Ключевые составляющие организационной культуры, влияющие на производительность труда [6]

В целом можно утверждать, что организационная культура выступает в качестве действенного инструмента, обеспечивающего настрой персонала на высокую производительность и высокое качество в работе. При этом производительность труда является показателем, характеризующим результативность полезного, конкретного труда, и определяющим степень эффективности целесообразной производительной деятельности в течение данного промежутка времени, т. е. организационная культура создает благоприятный климат для осуществления трудовой деятельности на предприятии и способствует повышению эффективности труда отдельных работников и предприятия в целом [11].
Литература:

1. 
   Баркетова Т. А. К вопросу о содержании организационной культуры современной организации // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2017. – № 2. – С. 35.
   
2. 
   Веселовский Д. В. Современные тенденции в изучении феномена организационной культуры // Вестник университета. – 2018. – № 3. – С. 34.
   
3. 
   Власов П.К. Замысел и организационная реальность / П.К. Власов, А.А. Киселева. – Харьков, Изд-во Гуманитарный центр, 2012.
   
4. 
   Занковский А. Н. Организационное лидерство в пространстве корпоративной культуры // Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2012. № 145. С. 72-81.
   
5. 
   Морозов В. А. Культура организаций - источник их совместимости и взаимодействия // Креативная экономика. – 2016. – Т. 10. – № 7. – С. 851.
   
6. 
   Мубаракшина О. А. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2017. – № 4. – С. 87-88.
   
7. 
   Розенштиль Л. Организационная психология / Л. Фон Розенштиль, В. Мольт, Б. Рюттингер. – Харьков, Изд-во Гуманитарный центр, 2013.
   
8. 
   Шейн Э. Организационная культура и лидерство / пер. с англ., под ред. В. А. Спивака. СПб: Питер, 2002. 336 c.
   
9. 
   Шаповалова И. С. Социогеническое моделирование организационной культуры: автореф. дис. … док. социол. наук: 22.00.08 / И. С. Шаповалова. Белгород, 2010. 41 с.
   

---

Ресурсы сети Интернет:

10. 
    Организационная культура как интегративная характеристика организации. Социально-психологическое содержание основных типов организационных культур http://psy.msu.ru/science/autoref/doc/axenovskaya.pdf
    

11. 
    Основные типологии организационной культуры https://research-journal.org/archive/9-28-2014-september/osnovnye-tipologii-organizacionnoj-kultury
    

---

Смотрите также файлы

• Жидкостный термометр.docx

• Порядковый номер Названия эпохи.docx

• Занятие 1 Universitten in Deutschland.docx

• Перспективы использования и развития оборудования пакетной радиосвязи миллиметрового.pdf

• Диета по Певзнеру.pptx