Файл: Адабашьян А.К. Монтаж систем контроля и автоматики учебник для техникумов.pdf

ющие своевременное открытие фронта работ) и уровня руковод­ ства, использующего их (монтажное управление, трест, главк).

При укрупнении сетевых графиков необходимо соблюдать сле­ дующие условия: а) одно и то же событие в детальном и укруп­ ненном сетевом графике должно иметь одинаковое определение; б) нельзя вводить в укрупненный сетевой график события, кото­ рых нет на более детальных графиках.

На основании составленных ответственными исполнителями участков сетевого графика оперативная группа «сшивает» пос­ ледний. При «сшивке» сетевого графика выявляются и устраня­ ются все случаи несогласованности между его отдельными участ­ ками. В «сшитом» сетевом графике обязательно должны быть указаны события, связывающие отдельные участки.

После «сшивки» сетевого графика события окончательно ну­ меруются и шифр работ заносится в графы специальных форм.

Г л а в а XVI

ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА МОНТАЖНЫХ РАБОТ ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

§ 118. Участок (группа) подготовки производства при монтажных организациях, их задачи, структура и состав

Развитие и внедрение полносборных методов монтажа потре­ бовало создания специальных служб подготовки производства монтажных работ.

При монтажных управлениях вначале были организованы группы подготовки производства (ГПП), а с увеличением рабоі по монтажу СКиА полносборным методом при монтажных управлениях были созданы участки подготовки производства (УПП), в состав которых кроме ГПП вошли группы комплекта­ ции (ГК) и группы сметчиков.

Создание УПП позволяет изменить характер работы линей­ ного персонала: освобождает его от необходимости устранять не­ дочеты по подготовке работ, от решения вопросов по комплекта­ ции и материально-техническому снабжению; позволяет линей­ ному персоналу сосредоточивать основное внимание на техниче­ ском руководстве монтажными работами и подготовке монтажа очередных объектов.

Основными задачами УПП являются следующие: обеспечение монтируемых объектов проектно-сметной документацией; разра­ ботка проектов производства работ; проверка смет; подготовка и оформление заявок и заказов для комплектации; комплектова­

369

ние ооъектов монтажными изделиями, узлами, блоками, материа­ лами и оборудованием; отгрузка и доставка на монтажную пло­ щадку комплектных и укрупненных конструкций, узлов и блоков.

Группа подготовки производства, подчиняющаяся непосредст­ венно начальнику УПП, осуществляет следующие основные функции:

получает от генподрядчиков (заказчиков) проектно-сметную документацию и проверяет ее соответствие СН 281-64. При обна­ ружении отступлений от СН 281-64 подготавливает материал для рекламации и возвращает генподрядчику (заказчику) техниче­ скую документацию на доработку;

по перечню объектов, утвержденному главным инженером управления, в установленные планами сроки разрабатывает ППР, в которых предусматривается максимальная индустриали­ зация монтажных работ, внедрение передовой технологии, уни­ фицированных конструкций, узлов и блоков, а также новых про­ грессивных материалов. ППР выполняются в тесном контакте с линейным ИТР. При этом непосредственно на объектах монтажа принимаются принципиальные решения по подготовке производ­ ства и технологии монтажных работ, производится разбивка объекта на узлы, выполняются замеры кабельных и трубных проводок по трассе, уточняются привязка их к строительным элементам зданий и места установки оборудования систем авто­ матизации;

после принятия основных решений по ППР согласовывает с проектной организацией (заказчиком) изменения проектных ре­ шений и выдает исполнительные схемы на монтаж;

осуществляет авторский надзор при внедрении ППР и оказы­ вает монтажным участкам необходимую техническую помощь при монтаже объектов;

осуществляет контроль за выдачей в монтаж и производством врезок для монтажа отборных устройств, диафрагм, клапанов и других приборов;

разрабатывает новые монтажные конструкции, монтажные узлы, блоки, а также подготавливает материал на рассмотрение комиссии по унификации при монтажном управлении.

Группа сметчиков, подчиняющаяся начальнику УПП, выпол­ няет следующие основные функции:

контролирует правильность применения расценок сметы;

проверяет соответствие объемов, заложенных в сметах, объе­ мам, отраженным в спецификациях и рабочих чертежах;

составляет рекламации по сметам и представляет их через ру­ ководство управления заказчикам (генподрядчикам) для окон­ чательной корректировки и утверждения новых объемов;

ведет учет проверенных смет и представленных по сметам рекламаций;

оказывает производственно-техническому отделу (ПТО) по­

370

мощь в составлении калькуляций к аккордным нарядам на вы­ полнение монтажных работ.

Группа комплектации выполняет следующие основные функ­ ции:

в соответствии с комплектовочными ведомостями, разработан­ ными в составе ППР, комплектует объекты изделиями и матери­ алами, поставляемыми Главмонтажавтоматикой, а также кон­ струкциями и изделиями, изготовленными в МЗУ управления, и организует вывоз их на объекты монтажа;

для близлежащих монтажных участков организует централи­ зованный заказ на монтажные изделия для монтируемых объек­ тов, а также конструкции и узлы, изготовленные по заказам на МЗУ;

оформляет и организует вывоз материалов и оборудования от заказчиков и генподрядчиков, при необходимости обсуждает с ГПП возможность замены материалов и оборудования;

впроцессе изготовления изделий МЗУ контролирует качество

икомплектность выпускаемой продукции;

втесном взаимодействии с ПТО управления контролирует ра­ боту монтажных участков и содействует внедрению новых мон­ тажных изделий, приспособлений, инструментов (выполняет функции службы внедрения).

Всвоей повседневной работе УПП тесно взаимодействует с МЗУ управления и подчиняется (как и МЗУ) заместителю на­ чальника управления по подготовке производства, а при отсутст­

вии такового — непосредственно главному инженеру управления.

§119. Составление проекта производства работ

иего содержание

Проект производства работ (ППР) на монтаж СКиА состав­ ляется с целью улучшения подготовки монтажных работ, обеспе­ чения высокого качества работ, сокращения сроков монтажа, уменьшения трудовых затрат на монтажной площадке и обеспе­ чения своевременного ввода пусковых объектов.

Перед составлением ППР тщательно изучают и подготавли­ вают проектно-техническую документацию. Сметы, составленные по техническому или техно-рабочему проекту автоматизации, должны соответствовать фактическому объему работ. При обна­ ружении в смете недочетов инженерно-техническими работника­ ми ГПП составляется дефектная ведомость, которая предъяв­ ляется проектной организации для исправления.

С проектной организацией и заказчиком согласовывают необ­ ходимые изменения в рабочих чертежах; уточняют места уста­ новки щитов, пультов, внещитовых приборов и средств автома­ тизации, отборных устройств и закладных деталей; при необхо­ димости составляют чертежи или эскизы с указанием координат мест установки.

Определяют смежные строительно-монтажные организации и

371

согласовывают с ними порядок передачи закладных деталей, от­ борных устройств, приборов, регуляторов и регулирующих орга­ нов, устанавливаемых непосредственно на технологических тру­ бопроводах, агрегатных и строительных сооружениях. Опреде­ ляют состав и содержание ППР в зависимости от объемов и сложности объекта, от качества и полноты разработки проекта автоматизации.

Проект производства работ на монтаж СКиА должен состав­ ляться по рабочим чертежам проекта автоматизации (при про­ ектировании в две стадии) и по техно-рабочему проекту (при проектировании в одну стадию). Проекты должны быть выпол­ нены в объеме, предусмотренном указаниями по проектированию автоматизации производственных процессов СН 281-64.

При разработке ППР специализированными проектными ор­ ганизациями монтажное управление выдает задание на разра­ ботку ППР. При разработке ППР силами УПП состав ППР мо­ жет быть сокращен.

В состав ППР на монтаж СКиА включаются следующие до­ кументы:

пояснительная записка; ведомость физических работ, содержащая сведения о стоимо­

сти монтажных работ, трудозатратах и заработной плате по каждому виду работ;

спецификация монтажных изделий, изготовляемых на МЗУ; рабочие чертежи или эскизы на нетиповые и неунифицирован­

чертежи или экскизы по уточнению разбивки потоков трубных или электрических проводок на блоки;

спецификация монтажных изделий, поставляемых заводами Главмонтажавтоматики и Главэлектромонтажа;

ведомость отборных устройств и приборов, монтируемых не­ посредственно в технологические трубопроводы и агрегаты смеж­ ными строительными организациями;

спецификация монтажных материалов раздельно по постав­ щикам;

перечень строительных сооружений и закладных деталей для монтажа приборов и средств автоматизации;

сетевой график на выполнение работ по монтажу СКиА, при­ мер составления которого должен быть выполнен в соответствии с «Указаниями по разработке сетевых графиков и применению их в строительстве» СН 391-68. На небольшие и технически не­ сложные объекты по решению главного инженера монтажного управления вместо сетевого графика можно составлять линейные графики;

комплектовочная ведомость на приборы, аппаратуру, испол­ нительные механизмы и регулирующие органы поставки заказ­ чика;

372

комплектовочная ведомость на укрупненные узлы, блоки и стенды, собираемые на МЗУ;

спецификация на щиты и пульты раздельно по изготовите­ лям — МЗУ и заводам Главмонтажавтоматики;

технологическая маршрутная карта такелажных работ (при крупноблочном и полносборном монтаже), которая представляет собой схему маршрута перемещения крупных узлов, блоков, щи­ тов массой более 60 кг ог МЗУ ити склада до места монтажа. Маршрут по территории объекта должен быть нанесен на выко­ пировке из генплана, где должны быть учтены места установки автокранов или других грузоподъемных механизмов; минималь­ ные расстояния приближения выступающих частей автокранов

конструкциям, трубам; расстояние от крана до линий электропе­ редачи, мест движения транспорта и пешеходов; площадки для складирования грузов; ограждение строительной площадки и монтажной зоны. На выкопировку могут быть нанесены и другие данные из генплана, необходимые для выполнения такелажных работ. В карте должны быть указаны механизмы и приспособле­ ния, необходимые для выполнения такелажных и транспортных работ, последовательность перевозки и перемещения узлов, бло­ ков и щитов. Весь маршрут должен быть разбит на операции в соответствии со способами перемещения. Узлы крепления ле­ бедок, блоков и т. д. должны быть внесены в отдельные эскизы, и их расположение необходимо указать на схеме.

Кроме перечисленных, в состав ПР входят следующие допол­ нительные документы: план взаимного расположения цехов и объектов с указанием щитовых помещений; рабочие чертежи на нестандартные и ненормализованные узлы, изделия и детали (вставки, повороты, соединения); перечень типовых технологиче­ ских карт на монтаж СКиА, применяемых для данного ППР, с приложением технологических карт на особо сложные виды ра­ бот; график поступления основных монтажных материалов; ведо­ мость специзделий, изготовляемых заказчиком; спецификация на специальный монтажный инструмент, приспособления, механиз­ мы и оборудование; перечень строительных сооружений (тран­ шей, проемов и каналов), используемых для монтажа СКиА.

При составлении ППР в первую очередь разрабатывают чер­ тежи по уточнению трасс трубных и электрических проводок; во вторую очередь — чертежи по уточнению мест установки первич­ ных устройств, датчиков, приборов, исполнительных механизмов и регулирующих органов и затем — чертежи на установку щитов и пультов, блоков и узлов обвязки, стативов и нестандартизированного оборудования.

373

§ 120. График поступления на объект монтажных материалов, оборудования, приборов и средств автоматизации,

нормализованных изделий и инструмента

Для своевременного обеспечения объектов монтажа материа­ лами, монтажными изделиями, приборами и средствами автома­ тизации, оборудованием и инструментом, а также для контроля за их поступлением на объект составляются графики поступле­ ния указанных изделий.

Взависимости от того, кто обеспечивает монтируемый объ­ ект указанными материалами, графики поставки согласовывают­ ся и подписываются соответственно заказчиком, подрядчиком и субподрядчиком — представителем монтажного управления.

Вграфиках обычно указывают наименование поставляемого оборудования, приборов, отборных устройств, арматуры или ма­ териалов; единицы измерения; количество; пункт назначения и сроки поставки.

. При составлении локальных или сводных сетевых графиков (см. § 117) в них отражают наименование и продолжительность работы по поставкам на монтируемый объект указанных мате­ риалов.

При составлении графиков необходимо знать, что для строи­ тельства и реконструкции объектов заказчик обеспечивает по­ ставку контрольно-измерительных приборов и аппаратуры, нестандартизированного оборудования, трубопроводов на давление свыше 100 ат, кабельной продукции, цветных металлов и прока­ та из них, специальных фланцев, труб стальных (кроме водога­ зопроводных). Генподрядчик в основном обеспечивает поставку проката черных металлов и водогазопроводных труб. Поставка всех материалов и оборудования, предназначенных для всех объектов строительства, осуществляемого организациями по прямым договорам, осуществляется заказчиками. Для обеспе­ чения производства монтажных работ по субподрядным дого­ ворам с генеральными подрядчиками организации, занимаю­ щиеся выполнением работ по монтажу СКиА, поставляют все вспомогательные материалы и нормализованные монтажные из­ делия.

Генподрядчики должны соблюдать порядок поставки мате­ риалов, обеспечивающий сроки выполнения работ по договору. Не позднее чем за 45 дней до начала квартала субподрядчик обязан передать генподрядчику специфицированную заявку на материалы, необходимые для выполнения объема в очередном квартале. Все передаваемые материалы должны соответствовать качеству и размерам, предусмотренным в рабочих чертежах, установленным стандартам или утвержденным техническим усло­ виям и иметь установленные сертификаты. Забракованные в установленном порядке материалы генподрядчик обязан заме­

374