Файл: Факторы повышения производительности труда на предприятии.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.04.2024

Просмотров: 21

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.














ДЕПОРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО

ОКРУГА

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

Ямало-Ненецкого автономного округа

«Ямальский полярный агроэкономический техникум»

МО профессиональных бухгартеско-экономических и земельно-имущественных дисциплин

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине: «Экономика организации»

Тема: «Факторы повышения производительности труда на предприятии»

Выполнила студентка: Худи В.А.

Группа: Б-7.1 группа

Специальность: Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

Дата защиты:_____________________

Оценка:__________________________

НОРМОКОНТРОЛЬ ПРОЙДЕН:

«______» ______________2022г

___________ _____________________

(подпись) (ФИО)

Салехард

2022

Содержание

Введение 3

Глава 1. Сущность производительности труда 5

1.1. Понятие и значение повышения производительности труда 5

1.2 . Показатели и методы оценки производительности труда 7

1.3. Факторы и резервы роста производительности труда 10

Глава 2.Анализ производительности труда на предприятии 19

2.1. Общая характеристика предприятия и направление ее деятельности 19

2.2.Анализ показателей производительности труда 21

2.3. Пути повышения эффективности производительности труда 26
Заключение 28

Список использованных источников 29

Введение

Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что каждое предприятие стремится зарабатывать большую прибыль с наименьшими затратами, а повышение производительности труда позволяет сделать такой баланс наиболее эффективным. При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда.

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Развитие предприятия невозможно без постоянного повышения производительности, показатель которой является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов, чем он выше, тем лучше. То есть, непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он имеет существенное значение, как фактор снижение издержек и получение прибыли, необходимой для развития производства.

Из этого следует, что повышение производительности труда, может отразиться на выручке от реализации продукции, так как, если работники будут работать эффективнее, то производство продукции увеличится и соответственно выручка тоже может увеличиться. Естественно, возрастают и личные доходы предпринимателя. Наряду с этим рост производительности является основой повышения заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на единицу продукции.

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.Целью данной курсовой работы является изучение факторов, путей и методов повышения производительности труда на предприятии. В соответствии с поставленной целью выделяются следующие задачи:

- рассмотреть сущность и значение производительности труда, основные факторы и резервы ее повышения на предприятии, а также систему показателей производительности труда и методы ее измерения на предприятии;

- проанализировать производительность труда на конкретно взятом предприятии, а именно: дать общую характеристику и провести анализ технико-экономических показателей предприятия, проанализировать условия и производительность труда, а также негативные факторы, препятствующие ее повышению.

- разработать мероприятия по повышению производительности труда в организации, провести поиск резервов повышения производительности труда работников, внести конкретные предложения по повышению производительности труда и рассчитать экономическую эффективность предложенных мер.

Объектом изучения курсовой работы является ООО «Яндекс.Такси», организация, является крупнейшим независимым производителем природного газа в России.

Предметом изучения работы является производительность труда работников ООО «Яндекс.Такси».

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и значение повышения производительности труда

Категория « производительность труда » была одной из базовых категорий советской экономической науки и является одной из центральных в современной отечественной и западной науке и практике. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличения заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Американские экономисты Грейсон Д. мл., и О`делл К. считают, что « именно производительность труда в большей степени, чем какой либо другой фактор, определяет уровень жизни всей нации и является в долгосрочной перспективе наилучшим показателем экономической эффективности хозяйственного комплекса. История показывает, что лидер в области производительности в конце концов становится экономическим... и политическим лидером в мире»[1]

Каждое предприятие отличается конкретным уровнем производительности труда. Изменение этого уровня во времени показывает динамику производительности труда. Изменения происходят в сторону увеличения и в сторону уменьшения, что вызывается совокупностью различных факторов. Однако непременным условием развития производства служит рост производительности труда, который является экономической необходимостью для развития общества независимо от господствующей в нем системы хозяйствования.[2, с.65]

Производительность труда – один из важнейших показателей деятельности предприятия, характеризующий результативность, эффективность производственной деятельности людей.

Для конкретного предприятия, производительность труда, определяемая количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, характеризует, прежде всего, эффективность использования трудовых ресурсов.[3, c51-53]

Повышение производительности труда заключается в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключенная в каждой единице продукта, уменьшается. На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства.

Источником роста производительности труда, который не имеет пределов, являются НТП, технико-технологическое совершенствование производства, появление новых материалов, видов энергии и др. Все это формирует производительную силу труда – его способность производить по мере роста технической оснащенности производства все больше и больше продукции.

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, что, в конечном счете, приведет к повышению уровня жизни населения. [1]

Главными препятствиями в достижении стратегических показателей эффективности предприятий и росте производительности труда в любой отрасли являются высокий износ основных производственных фондов, отсутствие новых форм организации труда, невысокий уровень подготовки человеческих ресурсов. При этом, как правило, не оптимально организованы бизнес-процессы, существующее оборудование простаивает или используется сверх установленных норм, численности персонала выше требуемой, непропорционально соотношение промышленного и административного персонала. Немаловажным фактором, отрицаикльно влияющим на производительность труда, является хранение на складе избыточных запасов сырья, комплектующих, готовой продукции.[3, c51-53]

1.2 . Показатели и методы оценки производительности труда

Показателями производительности труда служат выработка и трудоемкость продукции. Они связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью.[1]

Выработка продукции на одного среднесписочного работника за единицу времени определяется по формуле:

ПТ = Q / Чср,

где ПТ – производительность труда (выработка) на предприятии, руб./чел., шт./чел., норма-час./чел.; Q – объем произведенной продукции в расчетном периоде, руб., шт., нормо–часы; Чср – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

Методы оценки производительности труда.

Для оценки производительности труда в производственных подразделениях применяются следующие методы ее измерения: натуральный, трудовой и стоимостной.

Натуральные измерители (штуки, тонны, литры и т.д.) объема произведенной продукции применяются для оценки производительности труда в подразделениях, выпускающих однородную продукцию. Они просты и наглядны, наиболее объективно характеризуют рост производительности труда, однако область их применения ограничена.

Трудовые измерители основаны на определении объема производства в нормо–часах:

  • при сравнении объемов производства планируемого и базового периодов возникает необходимость приведения их в сопоставимый вид, так как нормы времени периодически пересматриваются в связи с внедрением прогрессивных технологических процессов, новых методов организации труда и производства, что затрудняет его применение;

  • не учитывает сложность и качество труда;

  • трудно достичь равнонапряженности норм;

  • охват нормированием рабочих, находящихся на повременной оплате труда.

Наиболее распространенным измерителем производительности труда является стоимостный, который позволяет определить общий объем производства в денежном выражении. При данном методе производительность труда может определяться по товарной, валовой и реализованной продукции.[2]

Товарная продукция (Объем продукции, услуг) - продукция, произведенная для реализации за пределами предприятия.

Можно определить на основе валовой продукции, для этого из валовой продукции вычитается стоимость незавершенного производства и полуфабрикатов.

Валовая продукция предприятия - стоимость всех готовых изделий и полуфабрикатов, изготовленных в отчетном периоде из своего материала и материала заказчика за вычетом стоимости готовых изделий и полуфабрикатов потребленных в производств. То есть валовая продукция показывает только конечную стоимость произведенных товаров и не включает стоимость изделий потребленных внутри предприятия.

Реализованная продукция - продукция, отгруженная покупателям и оплаченная ими в данном периоде. Реализованная продукция включает часть стоимость товаров ной продукции предшествующего периода, если оплата за неё произведена в текущем периоде. Поэтому объем реализованной продукции за определенный период может быть больше или меньше объема товарной продукции за этот же период.[6, с49-54]

Расчет производительности труда производится на один человеко–год (среднегодовая выработка), человеко–месяц (среднемесячная), человеко–день (среднедневная) и человеко–час (среднечасовая). Для измерения динамики используется индексный метод, основанный на сопоставлении производительности за разные календарные периоды. Основными индексами являются рост и прирост производительности труда. Рост производительности труда определяется так:

Iпт = ПТф * 100 / ПТб,

где: Iпт – индекс роста производительности труда, %;ПТф – производительность труда в текущем периоде; ПТб – производительность труда в базисном периоде.

Производительность труда может также оцениваться по трудоемкости продукции, которая характеризует затраты живого труда на производство одного изделия в единицах времени (часы, минуты).

Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Нормативная трудоемкость определяется на основе прогрессивных норм и нормативов, плановая учитывает изменение трудоемкости в связи с внедрением инноваций. Фактическая трудоемкость отражает фактически затраченное время на производство продукции.

Между снижением трудоемкости и ростом производительности труда существует следующая зависимость:

Рпт = 100 * Ст / ( 100 – Ст),

где: Рпт– рост производительности труда, %; Ст – снижение трудоемкости, %.

Повышение производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия, будучи основным источником расширения производства. Она оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие как рост объема выпуска продукции (работ, услуг), снижение ее себестоимости, увеличение прибыли, повышение эффективности использования основного и оборотного капитала и ряд других экономических показателей.[2]

1.3 Факторы и резервы роста производительности труда на предприпятии

Рациональное использование трудовых ресурсов является одним из важнейших направлений современного экономического анализа, поэтому требуется своевременное внимание со стороны руководства хозяйствующего субъекта в данной области. Использование высококачественного труда персонала предприятия является одним из главных факторов повышения его прибыльности и достижения конкурентных преимуществ как на тактическом, так и на стратегическом уровне деятельности. [8]

Рост производительности труда имеет большое значение как для отдельных предприятий, так и общества в целом, поскольку является важнейшим условием обеспечения роста объёмов производства и доходов. Причины, воздействующие на увеличение производительности труда, называются факторами роста производительности труда. Укрупненно факторы роста производительности труда принято объединять в три группы:

1. Материально-технические факторы. Характеризуют использование новой техники, новых видов сырья и прогрессивных технологий. Главным источником роста производительности труда засчет совершенствования материально-технических факторов является научно-технический прогресс.

Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда, создают основу для дальнейшего роста производительности труда. Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями :энерговооруженностью (потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего); электровооруженностью труда (потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего); технической вооруженностью труда (объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника); уровнем механизации и автоматизации (долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом); химизацией производства, применением прогрессивных материалов и имических процессов (соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме).

2. Организационно-экономические факторы. Характеризуют уровень организации труда, производства и управления.

3. Социально-экономические факторы. Характеризуют качество трудовых ресурсов в конкретных коллективах с точки зрения социально-демографического состава, уровня подготовки, дисциплинированности, трудовой активности, творческой инициативы и другое.

Использование новой техники и технологии способно повысить производительность труда только в том случае, когда оно сочетается с уменьшением затрат живого труда на единицу продукции. Степень технической оснащенности труда характеризуется фондовооруженностью труда (или иначе, капиталовооруженностью труда). Коэффициент фондовооруженности труда(Фв) определяется как отношение стоимости основных производственных фондов к среднегодовой численности работников (рабочих):

Фв = Среднегодовая стоимость основных средств / Среднесписочная численность персонала.

Для оценки эффективности использования основных производственных фондов применяется показатель фондоотдачи производства(Фо),который рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к стоимости основных производственных фондов.

Фо = Выручка / Среднегодовая стоимость основных средств.

Фондовооруженность труда и фондоотдача производства тесно связаны с производительностью труда, что можно выразить следующей формулой:

ПТ= Фв × Фо или Фв = ПТ/ Фо,

где ПТ–производительность труда.

Для повышения эффективности производства важно, чтобы был обеспечен опережающий рост производства продукции по сравнению с ростом основных производственных фондов. На уровне предприятия можно выделить 5 основных групп факторов роста производительности труда:

1) регионально-экономические (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района местонахождения предприятия; наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);

2) факторы структурных сдвигов, к ним относятся: сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства, изменение структуры продукции (производственной программы);

3) факторы ускорения НТП (внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; внедрение гибких переналаживаемых производств и т.д.);

4) экономические факторы (современные формы организации и стимулирования труда; научная организация и интенсивность труда; рост квалификации работников; совершенствование распределительных отношений, планирования и управления кадрами);

5) социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнерства).

На современном этапе экономического развития общества существенной внимание следует уделить вопросам, связанным с обеспечением благоприятных условий труда, способствующих созданию предпринимательской культуры и раскрывающий креативный потенциал сотрудников предприятия.

Выделяются следующие факторы роста производительности труда, которын можно разделить на группы:

Таблица 1. Факторы роста производительности труда


Научно-технические

Макроэкономические

Организационные

Структурные

Социаьно-психологические

1

2

3

4

5

Внедрение новой техники, материалов, технологий, инновационных решений

Благоприятный инвистиционный климат, рост прямых иностранных инвестиций, развитость финансовой системы

Совершенствование организационной структуры, методов организации труда

Специализация производства

Стимулы к повышению производительности, развитие систем мотивации

Автоматизация производства и бизнес-процессов

Меры по снижению административного регулирования, избыточного государственного регулирования, монополизации

Повышение эффективности планирования, бюджетирования, закупочной деятельностпи, управление проектами

Изменение объемов производста

Повышение профессиолнального уровня персонала, программы повышения классификации

Изменение структуры парка и модернизация оборудования

Комплексный подход к планированию развития территорий, созданию инфраструктуы

Расчет эффективно изпользуемого фонда рабочего времени

Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдельных производств в общем объеме

Изменение отношения работников к труду, формирование корпоративной культуры




Реализация мер по поддержанию численности рабочей силы и ее мобильности

Внедрение программ бережливого произвдства, развитие навыков управления, принятие управленческих решений




Изменение условий труда


Для современного предприятия производительнось не должна быть стратегической целью, а являться способом, инструментом необходимым для достижения эффективности деятельности и обеспечения конкурентоспособного состояния в своей отрасли. Важно понимание что производительностьувеличивается не за счет высвобождение персонала, а за счет сокращения себестоимости путем снижения издержек, увеличения конкурентных преимуществ и выходом на новые объемы производства и продаж.

Правильное построение систем мотивации, внедрение современных технологий управления, выбор оптимальной организационной структуры и совершенствование процессов приниятия решений являются необходимы условием роста производительности в любой российской компании.[7]

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Количественно резервы равны разнице между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный период. Резервы могут классифицироваться по тем же признакам, что и факторы роста производительности труда или по другим признакам. По отношению к предприятию резервы роста производительности труда разделяются на народнохозяйственные; отраслевые; внутрипроизводственные.

Народнохозяйственные и отраслевые резервы – внешние резервы, не зависящие от деятельности предприятия. Основное внимание при анализе должно уделяться исследованию внутренних факторов, на которые предприятие может воздействовать. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда могут быть разделены на 4 группы:

- резервы производительности труда, связанные с работой менеджмента. Эти резервы можно назвать основополагающими, поскольку от того, насколько верно и быстро принято решение, зависит работа всего предприятия. Влияние оказывают не только принятые решения, но и производительность труда самих руководителей и специалистов;

- резервы, связанные с использованием рабочего времени. Для любого предприятия время является ценнейшим ресурсом, поэтому использование времени является объектом пристального внимания и поиска резервов. К резервам производительности труда в сфере использования рабочего времени и времени, связанного с производством, относятся оптимизация междусменных перерывов; эффективное использование времени ремонтных смен (на шахтах); совершенствование организации выполнения процессов и операций в течение смены; совершенствование организации времени, связанного с производством;



- резервы, связанные с использованием основных средств (в основном активной части). Для выявления этого рода резервов необходимо понять, как в настоящее время используется и обслуживается оборудование, насколько загружены мощности. Такой анализ позволит точнее обосновать приобретение нового оборудования и позволит максимально использовать его в отлаженной системе производства;

- резервы, связанные с улучшением качества работ. Данный резерв связан с использованием оценки качества работы всех служб и подразделений предприятия, использованием стандартов качества на информацию, материалы, ремонт, монтаж и демонтаж оборудования и т.п.

Таблица 2. Резервы экстенсивного и интенсивного роста производительности труда



п/п

Показатели

Характеристика влияния

Экстенсивного вида

Интенсивного вида

1

2

3

4

1


Резервы улучшения использования трудовых ресурсов

Улучшение использования фонда рабочего времени

Снижение затрат труда

на единицу продукции

2

Резервы улучшения использования

материальных ресурсов


Вовлечение в оборот неиспользованных материалов и энергии


Снижение расходов

материалов и энергии на

единицу продукции

3

Резервы улучшения использования технических ресурсов


Улучшение использования

оборудования и других средств во времени

Улучшение использования техники помощности


4

Резервы улучшения использования природных ресурсов


Освоение неиспользованных

природных ресурсов


Увеличение объема продукции с единицы

использованных

природных ресурсов

5

Резервы улучшения использования финансовых ресурсов

Привлечение финансовых средств

Экономное расходование и выгодное вложение

финансовых средств


Если при анализе ставится цель измерить влияние каждого фактора на результаты хозяйственной деятельности, то их разделяют на количественные и качественные, простые и сложные, измеряемые и неизмеряемые.Количественными считаются факторы, которые выражают количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудования, сырья и т.д.). Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых объектов (производительность труда, качество продукции, плодородие почвы и т.д.).[4]

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Общая характеристика предприятия и направление ее деятельности

Компания Общество с ограниченной ответственностью "Яндекс" зарегистрирована 14.09.2000 г. Краткое наименование: Яндекс. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027700229193, ИНН 7736207543 и КПП 770401001. Юридический адрес: 119021, город Москва , ул. Льва Толстого, д.16

Уставной капитал компании составляет 16 605 000,00 ₽

Савиновский Артем Геннадьевич является генеральным директором организации.

Учредители компании — Международный фонд "Фонд общественных интересов".

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании Общество с ограниченной ответственностью "Яндекс" по ОКВЭД: 62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения.
Общее количество направлений деятельности — 43. [13]

«Яндекс» — многопрофильная технологическая компания, создающая интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения. Является крупнейшим поисковым сервисом и ведущим участником рынка онлайн-заказа такси в России. Кроме того, компания предоставляет десятки других сервисов: интернет-реклама, e-commerce, онлайн-объявления, медиа, образование и др.

Имеет представительства и офисы в девяти странах мира. В России зарегистрирована как ООО «Яндекс», но 100% капитала компании принадлежат зарегистрированному в Нидерландах акционерному обществу Yandex N.V.[14]
Стратегия «Яндекса» предполагает акцент на развитии различных пользовательских платформ, основанных на собственных технологических разработках, и не предусматривает прямых продаж программного обеспечения и его персональную разработку. Велика также доля бесплатных услуг, которые предоставляются в рамках сервисов, по сути являющихся агрегаторами.

В Яндексе используется электронный документооборот. Компания ведет локальные нормативные акты в которых перечислены все основные изменения политик компании,которые произошли за последние два года.[16]


Яндекс представил повестку в области устойчивого развития — список приоритетных для компании направлений в социальной и экологической сферах и в сфере корпоративного управления (ESG). О том, что уже сделано в каждом направлении, Яндекс рассказал в своём первом отчёте об устойчивом развитии. Отчёт будет выходить ежегодно — это ещё один шаг к повышению прозрачности компании. [9]

Огромное количество направлений, в которых «Яндекс» ведет исследования, позволило ему создать собственную экосиситему. В ней пользователя «Яндекса» получают широчайшие возможности для удовлетворения своих потребностей, возникающих ежедневно. сервисов, резко увеличивая продуктивность. Сегодня в «Яндексе» выделяется несколько направлений бизнеса, для каждого из которого реализовано несколько сервисов
  • Поиск и портал (включает в себя 7 сервисов)


  • Такси (объединяет 4 офлайн проекта «Яндекса», которые связаны с транспортом и перевозками)

В сфере перевозок такси «Яндекс» добился впечатляющих результатов и вплотную приблизился к доле рынка, оцениваемой в 70 %. В этой связи ФАС пришлось ограничить использование услуги «Везет», которая способствовала активному приросту клиентской базы «Яндекс.Такси». Высокую динамику роста демонстрируют и иные сервисы. В 2020 году было выпущено приложение «Яндекс.Go», которое нацелено на сосредоточение всех услуг «Яндекса» в этом приложении.

  • «Яндекс.Маркет»

  • Медиасервисы (включает в себя 6 сервисов из индустрии развлечений)

  • Вертикали (Объединяет несколько площадок для размещения объявлений)

  • Другие бизнес-юниты и инициативы)[10]

2.2.Анализ показателей производительности труда

Работа водителем такси является популярным вариантом самозанятости или дополнительной занятости для мужчин. Данный вид деятельности не требует наличия специальных навыков, кроме наличия водительских прав. Для многих россиян с плавающим графиком на основной работе перевозки такси являются дополнительным источником дохода. Развитие компаний-агрегаторов и появление мобильных приложений для водителей и клиентов такси привело к снижению времени ожидания, простоя и холостого пробега машины, стоимости поездки. Такси стало более удобным и доступным для россиян.

«Яндекс» обнародовал неаудированные финансовые результаты за 2021 год. Общая выручка компании (US GAAP) составила 356,171 млрд рублей.