Файл: Выполнение практических заданий по дисциплине предпринимательское право.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.04.2024
Просмотров: 9
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
- личное общение с кандидатами
Подбор «своего» человека помогает укрепить команду. Чужак будет действовать наоборот — процессы в небольшом коллективе быстро разладятся, и руководитель потратит много времени на то, чтобы их восстановить. Интуиция руководителя и общее впечатление при собеседовании работают на предупреждение таких ситуаций.
Собеседование с директором, который хорошо знает настроение своих сотрудников, поможет быстро определить, подходит ли кандидат. Еще одним плюсом прямого собеседования с директором мебельной фабрики является то, что можно свести к минимуму около профессиональных тестов и смоделировать простую рабочую ситуацию. Если удастся поработать вместе в течение этих получаса и это будет эффективно, то человек "свой".
- понимать, кто нужен команде
Чтобы определить, какой человек впишется в команду, директору необходимо по-новому взглянуть на свою команду. Какие люди формируют ее сейчас. Достаточно посмотреть на тех, кто наиболее успешен и лучше всех справляется с рабочими задачами. В чем разница между менее успешным и более успешным? Создав модель успешного сотрудника, можно предположить, такие люди будут успешны в нашем бизнесе с учетом нынешних вызовов.
