Файл: Контрольные вопросы 1 блок Г. Хофштеде выделял 5.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.04.2024

Просмотров: 7

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра общегуманитарных наук и массовых коммуникаций
Форма обучения: заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«Организационная культура»


Группа ММ20М671


Студент
М.Л. Павлова


МОСКВА 2022
«Тема 4. Практическое занятие (семинар). Типология культур, характеристика их основных типов»
Контрольные вопросы: 1 блок:


1. Г. Хофштеде выделял  5 аспектов, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом.


2. Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на:
- материальный успех;
-  карьеру.


3. В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:

- культура цели;
- культура отношений.

4. Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:
- «Действия любой ценой»;
- «Клиент правит балом и все определяет»;

- «Делайте правильно».


5. Типология организационных культур позволяет оценивать совместимость культур организаций, принадлежащих различным странам мира?

Контрольные вопросы: 2 блок:


1. Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является:

-  «Оранжерея».


2. М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры. Это:

- размер и структура организации;

- взаимодействие с внешней средой;
- мотивация персонала.
3. По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры:

- «Лианы».


4. По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает культура:
- культура власти.


5. Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:

- процесс распределения власти в организации, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации, структуру организации и характер ее деятельности на различных этапах эволюции.