Добавлен: 26.04.2024
Просмотров: 6
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Меликова Мария СМ_5367
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент — это техники и методы для управления временем. Это самоорганизация и управление собой. Тайм-менеджмент помогает человеку или компании планировать время и экономить ресурсы
Важность
С р о ч н о с т ь
Важное, но несрочное (реши, когда займешься)
Неважное и несрочное
(отложи на потом)
Важное и срочное (сделай прямо сейчас)
Неважное, но срочное
(делегируй)
Задача | Время выполнения |
Открыть магазин (снять сигнализацию, открыть двери в офисе, включить свет, загрузить компьютер, открыть операционный день) | 09:00-09:15 |
Провести анализ результатов вчерашнего дня ( выявить западающие показатели) | 09:15-09:30 |
Провести утренний брифинг с командой по результатам вчерашнего дня. Поставить планы на день каждому сотруднику в соответствие с результатами вчерашнего дня. | 09:30-10:00 |
Проверить переоклейку и распределить ее между работающим персоналом | 10:00-10:30 |
Запланировать отпуска ТП на 2023 год | 10:30-11:30 |
Анализ результатов текущего дня на 11:30. Постановка задач на день НО. | 11:30-12:00 |
Перерыв на обед | 12:00-12:30 |
Обработать обращения | 12:30-13:00 |
Встреча КМВ | 13:00-14:00 |
Работа с почтой ( запросы, приказы) | 14:00-14:30 |
Провести анализ результатов текущего дня на 14:30. Работа с персоналом. Сопровождение продаж | 14:30-16:00 |
Перерыв на обед | 16:00-16:30 |
Работа с потерями. Завести инциденты. Записать видео по недостаче на флеш-накопитель. | 16:30-18:00 |
К 11.2023г. Занять должность директора магазина грейда не ниже 2.1, предварительно отработав директором магазина СМ 500 г. Буденновск не менее 1 года, для увеличения собственного дохода и для собственного развития | Срок выполнения |
Пройти опросник Detech | 15/11/2022 |
Составить ИПР по результатам опросника | 24/11/2022 |
Откликнуться на вакансию ДМ г. Буденновск | 25/11/2022 |
Подготовиться к собеседованию ( проанализировать МЛК, результаты магазина) | 27/11/2022 |
Пройти все этапы собеседования на позицию ДМ | 01/12/2022 |
Занять должность ДМ магазина г.Буденновск | 10/12/2022 |
Выявить западающие показатели магазина | 10/12/2022 |
Провести глобальную работу с персоналом по западающим показателям (обучение ТЭП, DIS, установкам МП) | 01/01/2023 |
Укомплектовать персонал на 100% | 01/01/2023 |
Обучение старших продавцов работе с персоналом и показателями. | 01/01/2023 |
Вовлечь персонал на выполнение показателей благодаря нематериальной мотивации ( выходные в праздничные дни ) | 01/01/2023 |
К 11.2023г. Занять должность директора магазина грейда не ниже 2.1, предварительно отработав директором магазина СМ 500 г. Буденновск не менее 1 года, для увеличения собственного дохода и для собственного развития | Срок выполнения |
Выявить потенциального кандидата на позицию ДМ | 01.01.2023 |
Пересмотреть график работы сотрудников, а также распределение обязанностей | 01.02.2023 |
Ежедневно анализировать результаты магазина для своевременного исправления | Ежедневно, еженедельно. ежемесячно |
Благодаря проведенной работе с персоналом вывести магазин СМ 500 на 1 место в отделении по итогам сезона AW23 по проценту выполнения плана продаж DIS, а также показать положительную динамику (сезон к сезону) | 28/02/2023 |
Прочитать 10 книг для саморазвития в течение года | 01/10/2023 |
Полностью подготовить кандидата на позицию ДМ ( ИПР, делегирование задач) | 01.01.2023 |
Благодаря проведенной работе с персоналом вывести магазин СМ 500 на 1 место в отделении по итогам сезона AW23 по проценту выполнения плана продаж DIS, а также показать положительную динамику (сезон к сезону) | 01.09.2023 |
Найти подходящую вакансию ДМ грейда не ниже 2.1 на портале СДО | 01.11.2023 |
Откликнуться на вакансию ДМ грейда не ниже 2.1 | 01.11.2023 |
Подготовиться к собеседованию ( проанализировать МЛК, результаты магазина) | 10.11.2023 |
Пройти все этапы собеседования на позицию ДМ | 15.11.2023 |
Занять должность ДМ грейда не ниже 2.1 | 01.12.2023 |