Файл: Самарский государственный технический университет (фгбоу во Самгту).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.04.2024
Просмотров: 8
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МиноБРНАУКИ РОССИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Самарский государственный технический университет»
(ФГБОУ ВО «СамГТУ»)
__________________________________________________________________
Кафедра «Информатика и системы управления»
О Т Ч Е Т
по методике системного анализа организации
Выполнил студент гр. ЭИЗ 20с
_______ ___Митин В.О._
(подпись) (Ф.И.О.)
Руководитель
_______ __Тараканов А.В._
(подпись) (Ф.И.О.)
__________________
(оценка)
__________________
(дата)
Сызрань 2022г.
Цель работы: научиться осуществлять системный анализ социально-экономической системы.
Задание 1.
Система – Сибентек.
Задание 2. Провести анализ социально-экономической системы Сибинтек.
Этап 1: Границы исследуемой системы – Сызранский отдел службы КИП макрорегиона поволжья ООО «ИК СИБИНТЕК»;
Этап 2: Цель отдела службы КИП филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» - Обеспечивать автоматизированную систему объектов/завода СНПЗ АО «Роснефть» безаварийными средствами путем обеспечения этих объектов оперативно-ремонтным персоналом, а так же своевременное проведение ТО этим персоналом;
Этап 3: Имеется несколько надсистем в которые исследуемая система входит как часть:
-
Отдел АСУТП самого филиала ООО «ИК СИБИНТЕК»; -
Отдел технических служб СНПЗ АО «Роснефть»; -
Отдел экономики филиала ООО «ИК СИБИНТЕК».
Этап 4:
- Отдел АСУТП самого филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» ее цель в том, что бы поддерживать работоспособность, и оперативное устранение аварийных ситуаций в системах автоматизации на объектах заказчика (АО «Роснефть»), а так же своевременное проведение ТО в этих системах;
- Отдел технических служб СНПЗ АО «Роснефть» ее цель разграничить обязанности работников АО «Роснефть» на специальности по роду востребованной деятельности;
- Отдел экономики филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» ее цель заключается, в осуществлении сбора данных о проделанных работ работниками частей, а так же составление сметы заказчику филиала ООО «ИК СИБИНТЕК».
В основном противоречий между ними нет, так как работа осуществляется слаженно. Единственное между Отделом АСУТП самого филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» и Отделом технических служб СНПЗ АО «Роснефть» бывает непонимание в чьей зоне ответственности находится то или иное проведение работ.
Этап 5.
- Воздействие Отдела АСУТП самого филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» на отдел службы КИП филиала «ИК СИБИНТЕК»:
-
Берет на себя часть смежной работы (разграничение специальностей); -
Совместными усилиями помогает решить задачу по устранению неполадок; -
Отвечает за свою специфику работ.
- Воздействие Отдела технических служб СНПЗ АО «Роснефть»:
-
Отвечает за свою специфику работ; -
Помогает совместно решать задачу требующих знаний из смежных областей знаний; -
Позволяет каждому заниматься своим делом исходя из своей специфики.
- Воздействие Отдела экономики филиала ООО «ИК СИБИНТЕК»:
-
Производить бухгалтерский учет; -
Производить денежную оценку о проделанной работе рассматриваемой системы службы КИП «ИК СИБИНТЕК»; -
Выделять денежные средства на новое и необходимое оборудование.
Этап 6. Роль отдела службы КИП филиала «ИК СИБИНТЕК» для каждой из трех надсистем рассмотренных выше.
-
В отделе АСУТП самого филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» - занимается обслуживанием контрольно измерительных приборов в системе АСУ и только, что занимает позицию и группу специалистов которые будут заниматься именно этими приборами и датчиками и разгружает «руки» других специалистов;
-
В отделе технических служб СНПЗ АО «Роснефть» - то же что и первое, только с той разницей, что в масштабах не АСУ конкретно, а в системе технологии завода и объектов АО «Роснефть»; -
В отделе экономики филиала ООО «ИК СИБИНТЕК» - наличие обратной связи (предоставление сведений о проделанной работе).
Этап 7. В исследуемые части отдела службы КИП филиала «ИК СИБИНТЕК» входят:
-
Отделы, которые отвечает за определенную группу технологических объектов заказчика: -
Отдельные группы специалистов КИП, которые занимаются конкретными контрольно измерительными приборами (подспециальности).
Этап 8. Возможные связи и коммуникации отдела службы КИП филиала «ИК СИБИНТЕК» с внешней средой происходят через специальный почтовый сервер или специальные телефонные линии, а так же новостные рассылки.
Этап 9. Возможные угрозы на отдел службы КИП филиала «ИК СИБИНТЕК» могут происходить косвенно, через другие надсистемы. Но в основном это:
-
Экономические факторы влияющие не только на сам филиал и его части, но и через заказчика; -
Через почтовый ящик (вирусы, фишинговое сообщение); -
Нарушение конфиденциальности.
Этап 10. Прогнозы отдела службы КИП филиала «ИК СИБИНТЕК».
Вместе со спросом на черную энергию (нефть), будет и развиваться предложение по развитию АСУ и ее части занимающиеся КИП: придумываться более современные и совершенные, а главное точные контрольно измерительные приборы. И, разумеется, привлечение лучших специалистов и улучшение профессиональных качеств уже работующих специалистов занимающихся приборами КИП. Пессимистичный прогноз практически исключен… Единственное нюанс - это время так как, развитие точных приборов КИП требует ресурсов, но главное - время.