Файл: Отчет по практике, т к. получил много информации о работе, помогал работать коллегам в ооо граст.docx
Добавлен: 27.04.2024
Просмотров: 6
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Дневник преддипломной практики
Дата | Краткое содержание работы, выполненное обучающимся, в соответствии с индивидуальным заданием | Подпись руководителя практики от профильной организации |
1 день | Пришел на место практики, получил первые наставления по работе в ООО ГРАСТ, по форме одежды и т.д., общался с сотрудниками, один из сотрудников познакомил меня с кабинетами управы, рассказал о технике безопасности и выдал памятку по общению с клиентами и коллегами | |
2 день | Начал заполнять отчет по практике, т.к. получил много информации о работе, помогал работать коллегам в ООО ГРАСТ | |
3 день | Сдавал экзамен руководителю практики по прочитанной памятке. Получил одобрительный отзыв и продолжил работу в ООО ГРАСТ | |
4 день | Руководитель практики предоставил документы по работе с клиентами, Устав, кадровую отчетность. Ознакомлен с этими документами. Начал изучение документов, проанализировал ситуацию с информационно-справочными системами и социальной поддержкой работников ООО ГРАСТ. | |
5 день | Изучил нормативно-правовые акты в сфере организации строительного бизнеса | |
6 день | Дали свободный день. Ездил в библиотеку собирать материалы для отчета. | |
7 день | Ознакомися со структурой, функциями, задачами и полномочиями ООО Граст | |
8 день | Ознакомился с практикой делового этикета работников ООО Граст | |
9 день | Отправили в администрацию Московской области для заключения договоров по обеспечению деятельности ООО Граст. | |
10 день | По заданию руководителя приняла участие в разработке служебных документов (справок, обобщенных материалов и др.) | |
11 день | Проанализировал и описал характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования деятельности менеджеров в сфере строительства: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом; основные виды стимулирования. | |
12 день | Помогал в работе ООО Граст. | |
13 день | Составил краткую историческую справку об этапах развития организации | |
14 день | Проводил экономический анализ организации; фонды финансирования; роль государства в формировании заказов организации | |
15 день | Изучил нормативно-правовые акты в сфере организации строительного бизнеса | |
16 день | Определил основные направления деятельности ООО Граст | |
17 день | Составил аналитическую таблицу с анализом законодательства в сфере строительства за последние 10 лет, охарактеризовал тенденции развития законодательства РФ в этой области | |
18 день | Дали свободный день. Ездил в библиотеку собирать материалы для отчета. | |
19 день | Подготовил рекомендации по минимизации выявленных проблем ООО Граст. | |
20 день | Подготовил выводы о совершенствовании деятельности ООО Граст | |
21 день | Отправили в администрацию Московской области для заключения договоров по обеспечению деятельности администрации ООО Граст | |
22 день | По заданию руководителя снова принимал участие в разработке служебных документов (справок, обобщенных материалов и др.) | |
23 день | Отметил свое место и роль в решении задач сотрудниками администрации ООО Граст, основные результаты. Дал краткую характеристику. | |
24 день | Помогал в работе администрации ООО Граст. | |
25 день | Привел в порядок документацию по прохождению практики в ООО Граст | |
__13.12.2022___ ___Крайнов И.И.____