Файл: 1 Теоретические основы обеспечения условий труда персонала организации.docx
Добавлен: 28.04.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Содержание
Введение...................................................................................................................3
1 Теоретические основы обеспечения условий труда персонала организации..5
1.1 Обеспечение охраны труда персонала как условие повышения производительности организации............................................................................................5
1.2 Способы улучшений условий труда персонала организации........................8
2 Разработка мероприятий по улучшению условий и охране труда организации ООО «СанСервис» ................................................................................................11
2.1 Формирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда организации...................................................................................................................11
2.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по улучшению условий и охраны труда персонала организации ООО «СанСервис» ......................21
Заключение.............................................................................................................28
Список использованной литературы...................................................................30
Введение
Разработка современных подходов и основополагающих принципов системы управления охраной труда в организациях является задачей современного периода. Несмотря на то, что оценка и управление профессиональным риском в России изучается довольно давно, у этого процесса все еще остаются нерешенные проблемы, которые создают определенные сложности при использовании безопасных условий в области охраны труда. Основой любой научной сферы является терминологический аппарат.
Необходимо отметить, что под охраной труда понимается система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-экономические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия (ст.209 ТК РФ).
Система управления охраной труда (СУОТ) представляет собой универсальный логический инструмент, адаптируемый в зависимости от размера и профиля организации и направленный как на общие, так и на специфические факторы и риски, связанные с ее деятельностью. Она способна охватывать как простые потребности малого предприятия с одним производственным процессом и легко идентифицируемыми опасностями/рисками, так и отрасли с целым спектром опасных факторов.
Система управления охраной труда реализует следующие подходы, которые обеспечивают эффективную и согласованную реализацию мер профилактики и защиты; разрабатывается политика предприятия в области охраны труда; распределяются обязательства; учитываются все элементы рабочих мест при оценке опасностей и рисков (специальная оценка); в процессе управления участвуют как руководители, так и сотрудники в соответствии с их уровнем ответственности.
Применение систем управления охраной труда (СУОТ) опирается на соответствующие критерии, стандарты и показатели охраны труда. Главная цель – это выработка методики оценки и повышении показателей при профилактике производственного травматизма и несчастных случаев путем эффективного управления факторами риска на рабочем месте.
Цель достигается логическим, поэтапным подходом к разработке необходимых мер, а также нахождения оптимального способа их реализации, контроль на всех этапах по достижению цели, оценку эффективности принятых мер и определение сфер, требующих улучшения. СУОТ предполагает адаптацию к изменениям в характере деятельности организации и нормативной среде.
Целью работы является рассмотрение затрат на мероприятия по улучшению условий и охране труда.
В соответствии с целью задачами работы являются:
– рассмотрение обеспечение охраны труда персонала как условие повышения производительности организации;
– исследование способов улучшений условий труда персонала организации;
– определение формирования мероприятий по улучшению условий и охраны труда организации;
– оценка эффективности разработанных мероприятий по улучшению условий и охраны труда персонала организации ООО «СанСервис».
Предметом исследования выступает характеристика мероприятий по улучшению условий и охране труда.
Объектом исследования является ООО «СанСервис».
1 Теоретические основы обеспечения условий и охраны труда персонала
организации
1.1 Обеспечение охраны труда персонала как условие повышения производительности организации
В настоящее время в сложных экономических условиях обеспечение оптимальных условий деятельности и охраны труда персонала в организации является ключевой задачей работодателя, которая касается не только оснащенности техникой и средствами индивидуальной защиты, но и вопросов уровня квалификации кадров. Охрана труда персонала позволяет предотвращать травматизм на работе, а также минимизировать социальные последствия.
Проведение специальных мероприятий для каждого рабочего места гарантирует низкий или социально-приемлемый риск. Кроме того, обеспечение безопасных и комфортных условий трудовой деятельности сотрудников экономически выгодно любой организации, так как способствует увеличению производительности труда, увеличению трудового стажа, сохранению трудовых ресурсов и повышению профессиональной активности рабочих, что в свою очередь, ведет к увеличению прибыли и повышению экономической эффективности организации.
Можно выделить следующие способы обеспечения охраны труда персонала:
– правовые, которые подразумевают систему государственных стандартов безопасности и средства контроля их соблюдения;
– социально-экономические, которые представляют инструменты стимулирования добросовестных работодателей со стороны государства;
– организационно-технические, которые включают разработку организацией политики по выполнению требований законодательства по охране труда, определение задач и средств их решения;
– санитарно-гигиенические, в которые входят мероприятия по снижению степени воздействия опасных и вредных факторов на работе;
– лечебно-профилактические, к которым относятся психиатрические освидетельствования, медицинские осмотры и т.д.;
– реабилитационные, которые подразумевают меры, помогающие восстановить трудоспособность и здоровье кадров, если они получили хронические заболевания или пострадали из-за нечастного случая в процессе трудовой деятельности [5, c.212].
Следует заметить, что государство стремится не допускать случаев травматизма и возникновения профессиональных болезней. В целях воздействия на работодателей, законодатели дополнили Кодекс об административных правонарушениях РФ новой статьей 5.27.1 Теперь недобросовестное отношение к охране труда влечет за собой уголовное преследование.
Статистические данные свидетельствуют, что в организациях с правильно организованной работой по охране труда, эффективность производства намного выше, чем у менее ответственных конкурентов. Одной из причин является дисциплинированность персонала, которая минимизирует риски получения травм, поломок оборудования и нештатных ситуаций, как следствие – повышение производительности трудовой деятельности персонала.
Кроме того, если добросовестный руководитель не ограничивается только обеспечением безопасных условий труда, а осуществляет работу по профилактике профессиональных заболеваний, создает условия для полноценного отдыха своих подчиненных, организовывает питание и питьевой режим в организации, то наблюдается рост прибыли и экономической эффективности организации.
Грамотно организованная работа по охране труда персонала, стимулирование соблюдения безопасности труда дают работникам чувство стабильности и безопасности. В результате снижается текучесть кадров, что также отражается на стабильной работе всей организации.
Работник любой организации труда обязан:
– выполнять требования охраны труда;
– использовать средства индивидуальной и коллективной защиты;
– обучаться безопасным методам и приемам выполнения работ, оказанию первой помощи при травмах;
– немедленно извещать руководителя об опасных ситуациях, несчастных случаях на производстве и об ухудшении состояния своего здоровья;
– проходить обязательные медицинские осмотры [1, c182].
Помимо этого, сотрудник должен проходить инструктажи по безопасности труда, которые бывают следующих видов:
– вводный – проводится при поступлении на работу;
– первичный – ожидает новых сотрудников на конкретном рабочем месте;
– повторный – обязателен для всего персонала, прошедшего первичный инструктаж;
– внеплановый – осуществляется при изменении нормативных актов по охране труда, установке нового оборудования или после несчастного случая на работе;
– целевой – проводится для исполнителей разовых и особо опасных работ, ликвидаторов последствия чрезвычайных ситуаций и участников массовых мероприятий [8, c.221].
Главное право, которое имеет каждый работник, – это труд в условиях, соответствующих требованиям охраны труда. Обеспечивать эти условия обязан работодатель, который отвечает за безопасность персонала. Он же приобретает средства защиты и проводит за свой счет обязательные медицинские осмотры. Следует отметить, что отдельные категории сотрудников имеют право на дополнительные гарантии в сфере охраны труда (женщины и подростки).
1.2 Экономическое обоснование затрат на мероприятия по улучшению условий и обеспечению безопасности труда
Затраты на мероприятия, связанные с улучшением условий и обеспечением безопасности труда на промышленных предприятиях, как известно, носят ресурсный характер. Эффективность таких решений оценивается социальными показателями: сокращением количества рабочих мест, не соответствующих нормативным требованиям и численности работающих на таких местах; увеличением количества производственных финансовых ресурсов, выделяемых на улучшение условий труда и обеспечение производственной безопасности.
На протяжении многих лет экономисты занимались этой проблемой. Выпущен целый ряд методических разработок специалистами НИИ труда, ВЦНИИ охраны труда и др., опубликованы монографии отдельных авторов. Проведя анализ содержания этих разработок, мы попытались применить к ним результаты своих собственных исследований и разработать упрощенную методику экономического обоснования рассматриваемых мероприятий.
Разработка методики включала в себя следующие этапы исследований:
1. Анализ структуры затрат, относящихся к обеспечению безопасности труда и компенсации негативных воздействий производственной среды, и выявление тех из них, к сокращению которых выделяется финансирование.
2. Анализ показателей, используемых для экономического обоснования мероприятий.
3. Анализ показателей социально- экономического эффекта, на которых отражается результат осуществления мероприятий.
4. Корректировка значений исходных величин для расчета показателей социально-экономического эффекта [6, c.201].
Структура затрат на улучшение условий и обеспечение безопасности труда, характерных для промышленного предприятия, представлена на рис.1.
Рис.1 – Структура затрат на обеспечение безопасных условий труда и компенсацию негативных воздействий производственной среды
Для экономического обоснования затрат на мероприятия по улучшению условий и обеспечение безопасности труда предлагается использование известных в экономике показателей:
Годовой экономический эффект, получаемый от осуществления мероприятия:
ЭГ=Р-З; или ЭГ=Р-(С+ЕН *К),
где Р - денежное выражение положительного результата от осуществления мероприятий, руб.
З - затраты на мероприятие, руб., или приведенные к годовой соразмерности капитальные вложения
З = С+ЕН *К,
где С - годовые эксплуатационные расходы, руб.;
К - капитальные вложения, руб.;
ЕН - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений.
Е = 0,08 - для данных мероприятий [5, c.102].
При выборе одного из множества разработанных вариантов мероприятий лучшим из них считается то, для которого выявлено максимальное значение годового экономического эффекта. Общая (абсолютная) экономическая эффективность затрат определяется соотношением:
