Файл: На старте деятельности фирмы по оказанию консалтинговых.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.04.2024
Просмотров: 18
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическое задание
Вы решили создать небольшую фирму по оказанию консалтинговых услуг. У вас есть прекрасные идеи, но нет опыта их реализации. У вашего знакомого нет особых идей, но он обладает значительным опытом практической деятельности. Еще один ваш знакомый имеет средства, которые могли бы пригодиться для реализации проекта, но вы можете использовать банковский кредит.
|Вопросы: какую организационно-правовую форму вы предпочтете? От чего будет зависеть ваш выбор? Кого и в каком качестве Вы включили бы в предприятие?
Ответ:
При создании фирмы по оказанию консалтинговых услуг я бы предпочел организационно-правовую форму «Общество с ограниченной ответственностью». Консалтинговая деятельность предполагает постоянный поиск клиентов, а репутация и престиж организационно-правовой формы «ООО» считается достаточно высоким, более статусным.
На старте деятельности фирмы по оказанию консалтинговых услуг нет необходимости арендовать офис, заполнять его мебелью и техникой, нанимать персонал. Более разумным и правильным будет вложить деньги в создание и продвижение сайта, рекламу в социальных сетях. Проводить встречи и презентации можно в офисе клиента. Имея только ноутбук и интернет можно проводить вебинары и онлайн консультации.
Основные активы консалтингового бизнеса – это знания, аналитическое мышление, навыки общения с людьми. Поэтому в качестве партнера я бы выбрал знакомого обладающего значительным опытом практической деятельности.
После того как появится постоянный поток клиентов и узнаваемость бренда, можно расширять бизнес и открывать консалтинг-центр. И в качестве инвестора на взаимовыгодных условиях, можно привлечь знакомого который имеет средства.
