Файл: Внебюджетное финансирование образовательных организаций. Ассортиментная и маркетинговая политика образовательных организаций.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.04.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание 5. (Максимальное количество баллов- 5)
Разработайте ассортиментный перечень платных дополнительных образовательных услуг образовательной организации (на примере дошкольного образовательного учреждения или общеобразовательной школы).
Условия:
-
Перечень может включать в себя как коллективные, так и индивидуальные услуги. -
Перечень может включать как основные, так и дополнительные платные образовательные услуги. -
Перечень не может включать менее 7 платных дополнительных образовательных услуг.
Перечень дополнительных платных услуг:
№ | Наименование платной образовательной услуги в соответствии с программой. | Категория обучающихся, детей. | Количество часов в неделю. | Стоимость в месяц, рублей. |
1. | "Загадочный русский язык " (русский как иностранный) | 1-6 класс | 1 | 2 000 руб. |
2. | «Шаг за шагом в английский язык» | 3 класс | 2 | 3 000 руб. |
3. | «Музыкальная планета» | 2,3,6 класс | 1 | 3 000 руб. |
4. | «Водное поло» | 6 класс | 2 | 4 000 руб. |
5. | «Аквааэробика» | 1-6 класс | 2 | 3 500 руб. |
6. | «Шаг за шагом в английский язык» | 1 класс | 1 | 1 500 руб |
7. | Подготовка к школе "Теремок" ("Ступеньки мастерства") | 6 лет | 8 | 4 000 руб. |
Задание 6. (Максимальное количество баллов- 5)
У каждой образовательной организации формируются основные направления реализации стратегического планирования. Заполните третий столбец таблицы, определив основные направления в рамках реализации стратегий образовательных организаций.
Условия:
-
Укажите не менее трёх направлений в каждом виде стратегического развития.
2. Предложенные направления должны быть выполнимыми, реальными и достижимыми.
№ | Виды стратегий образовательных организаций | Основные направления реализации стратегии |
1. | Стратегия развития, направленная на повышение прибыльности | 1) Внедрение инновационных технологий, организация дистанционного обучения. 2)Расширение спектра услуг дополнительного образования. 3)Создание на базе школы спортивной секции. |
2. | Стратегия развития, направленная на повышение конкурентоспособности | 1)Проведение спортивных соревнований на базе школы. 2)Участие в экологических акциях. 3)Сотрудничество со СМИ и телевидением |