Файл: Индивидуальный план развития сотрудника фио Подразделение.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.04.2024
Просмотров: 10
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Индивидуальный план развития сотрудника
ФИО:_________________________________________________
Подразделение:___________________________________
Должность: Менеджер по________________________
Наставник:
Дата составления плана: 01.10.2018
Срок реализации плана: 01.03.2019
Цель: Подготовка к переходу на должность руководителя отдела ______________
-
Научится брать и нести ответственность за свои действия; -
Научится добиваться результатов; -
Понять разницу между руководителем и специалистом. Осознать, как установки руководителя влияют на работу подчиненных.
| Потребность в обучении качества/навыка | Цель | Срок выполнения | Конкретные действия по развитию | Поддержка | Метод контроля | Отметка о выполнении |
| Исполнитель-ность | Научиться своевременно выполнять задачи руководителя без напоминаний и «пинков». Научится самостоятельно выполнять необходимые для компании задачи в срок | 01.10.18-31.10.18 | Вести ежедневник, вносить все необходимые дела на день: При выполнении – ставим напротив + Дело не выполнено – ставим минус в круге и переносим дело на следующий день в ежедневник (в конце дня). Пока не перенесено или не выполнено – домой не идем. В конце дня считаем все плюсы и минусы. Подводим итог в конце недели. Желаемый результат – 100% плюсов на конец недели. | Наличие ежедневника. Помощь руководителя | Ежедневный контроль ведения ежедневника – фото руководителю в what’sapp. К концу октября - 100% плюсов на конец последней недели. Навык ведения ежедневника выработан | Начало ведения ежедневника: Самостоятельное ведение ежедневника: Результативность %: Заполненный ежедневник к концу года: |
| Тайм-менеджмент | Научится управлять своим временем, организовывать свой рабочий день так, чтобы успевать выполнять все запланированные дела на день, без переноса на другой день. | 01.10.18-30.11.18 | 1. Прочитать книгу «Жесткий Тайм-менеджмент». 2. Начать применять на практике советы из книги. 3. Дела, требующие менее 5 минут на выполнение – делать сразу. 4. Расставлять дела по приоритетности. 5. Все важные задачи вносить в ежедневник: написать письмо, найти новогопартнера, договориться об особых условиях. | Первые дни совместно с руководителем разработать план приоритетности на день. | Рассказать о важных моментах из книги к концу октября. Выписывать себе самое главное в процессе чтения – показать руководителю. | Прочитана книга: Дела выполняются в течение 5 минут: Дела вносятся в ежедневник: Научилась расставлять приоритеты: |
| Уверенность в себе | Развить уверенность в себе, в своих словах и действиях. Научится выглядеть, как уверенный в себе человек. Производить впечатление уверенного человека. | 15.10.18 -15.12.18 |
| Руководитель Карта на покупку костюма. Организатор совещаний – помощь в подготовке к совещанию. | Описание руководителя к 01.11.18 Изменения облика Обратная связь от коллег - изменения в сотруднике. Оценка проведенного совещания. | Описание получено: Костюм приобретен: Совещание проведено успешно: Комплименты все получают: |
| Настойчивость | Научится добиваться своих целей. Получать от партнеровнеобходимое. Не боятся отнять у руководителя время для себя. Добиваться внимания к себе. | До конца 2018 года | Спокойно, но настойчиво вести переговоры с партнерами. Если нет результата - выходить на руководителя и вести переговоры с ним. Не вешать трубку, пока не получила желаемый результат. Если все равно результата нет – провести анализ, в чем дело. Попросить совета у руководителя или генерального директора. Подготовится к новому разговору и действовать вновь. Задание – сменить менеджера на другого специалиста до 15.12.18. | Руководитель и генеральный директор | Решен вопрос о предоставлении требуемых условий – занесен в ежедневник и решен самостоятельно. Начала проявлять настойчивость для решения вопросов | Начала настаивать на внимании к себе: Научилась добиваться желаемого самостоятельно: Сменила текущего менеджера на другого специалиста: |
| Смелость | Научится выступать на публике без заиканий, дрожи в голосе. Научится четко, ясно доносить свою мысль. Избавиться от страха общения, отказа. | 01.11.17 – 28.02.18 | Письменная подготовка к каждому совещанию / выступлению. Составлять план выступления и конечную его цель. При встрече с партнерами готовиться письменно: какие вопросы хочешь задать, какова цель встречи, какие у нас планы, что мы можем гарантировать со своей стороны. Тренироваться дома в своем выступлении. | Руководитель Члены семьи | Контроль письменной подготовки к совещаниям и переговорам. Встреча с партнером прошла эффективно | Подробный план выступления предоставлен: Проведены успешные переговоры: |
| Инициативность | Научиться проявлять инициативу. Принимать активное участие в переговорах / совещаниях. Предлагать новые идеи по улучшению качества своей работы и реализовывать их. | 01.11.17 – 28.02.18 | Начать анализировать свою работу, таблицы, отчеты и прочие, предлагать идеи по их модернизации. Подумать и предложить улучшения внутри своего отдела для удобства других сотрудников (пример: сроки поставки товара, аналоги, что где производят). | Руководитель другого отдела | Предложила и реализовала инициативу по улучшению качества и удобства своей работы | Инициатива реализована: Всего инициатив на 28.02.19: |
Избавиться от слов и выражений: Я стараюсь, мне кажется. Когда: уже со следующего совещания.
Научится говорить: я делаю, я могу, я знаю. Когда – с 01.10.18
Повторить правила обращения с визитками и начать им пользоваться, например, при встрече с партнерами.
Дата: 01.10.18
ФИО сотрудника: _____________________________________ Подпись: ______________________________
ФИО наставника: _____________________________________ Подпись: ______________________________
