Файл: Программа государственной итоговой аттестации направление подготовки 38. 03. 03 Управление персоналом Направленность (профиль) программы Кадровый консалтинг.pdf

17
7. Приложения
Приложение 1
Заведующему кафедрой
«Реклама и человеческие ресурсы» к.э.н., доцент Новикова В.С. от обучающегося ___курса форма обучения ______________ факультет Управления направление подготовки 38.03.03
Управление персоналом профиль Кадровый консалтинг фамилия ___________________ имя ______________________ отчество ___________________
№ договора/студ. билета ______________
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу утвердить мне тему выпускной квалификационной работы
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________,
(
название темы)
Контактный телефон (обучающегося) ___________________________
Электронная почта: __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __
Дата ____________
Подпись ____________
«СОГЛАСОВАНО» _________________
(Подпись)
Зав. кафедрой «Реклама и человеческие ресурсы»
Новикова В.С.
Руководитель ВКР __________________________________________
(ученая степень, звание, инициалы и фамилия)
« _____» ____________________ 20 ___ г.

18
Приложение 2
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой
«Реклама и человеческие ресурсы» к.э.н., доцент
_____________ Новикова В.С.
« ___ » __________ 20___ г.
Календарный план выполнения ВКР
на тему____________________________________________________________________
___________________________________________________________________________ обучающегося ___ курса, форма обучения _________________________, факультет Управления направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом, профиль Кадровый консалтинг
___________________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество обучающегося)
Наименование разделов и этапов выполнения ВКР
Сроки выполнения этапов работы
Примечания
1. Составление плана работы и согласование его с руководителем
2. Анализ теоретического материала, составление списка литературы и плана ВКР
3. Поэтапное написание текста ВКР
3.1. Подготовка и представление руководителю структуры и введения ВКР
3.2. Работа над первой главой ВКР
3.3. Работа над второй главой ВКР
3.4. Подготовка третьей главы, структурирование всей ВКР в первом варианте и представление руководителю
4. Устранение недостатков, указанных руководителем, подготовка окончательного варианта ВКР и представление его руководителю
5. Получение отзыва руководителя
6. Передача работы на рецензирование и получение рецензии (при необходимости)
7. Подготовка к защите (подготовка доклада, презентации, раздаточного материала)
8. Защита ВКР
Обучающийся
Руководитель ВКР
_____________/__________________/
Подпись ФИО
«______»___________________20__ г.
____________/_________________/
Подпись ФИО
«______»___________________20__ г.

19
Приложение 3
Факультет Управления
Кафедра «Реклама и человеческие ресурсы» направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом профиль Кадровый консалтинг
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
Обучающегося
(фамилия, имя, отчество)
На тему:
(тема работы)
Руководитель
(
подпись) (ученая степень, звание, инициалы и фамилия)
Обучающийся _______________
(Подпись)
«____» ___________ 201 __ г.
Штрих-код
Москва 201__ г.

20
Приложение 4
Пример оформления оглавления бакалаврской работы
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................................
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ............................................................................
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом организации.................
1.2. Основные методы управления персоналом организации................................
1.3. Функции, задачи и цели системы управления персоналом организации.........
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ФЦ «КОЛИЗЕЙ».............................................................................
2.1. Характеристика деятельности ФЦ «Колизей»....................................................
2.2. Анализ кадрового состава предприятия..............................................................
2.3. Экономическая оценка системы управления ФЦ «Колизей»............................
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФЦ «КОЛИЗЕЙ»..........................................................
3.1. Совершенствование системы внутрифирменного обучения ФЦ «Колизей»..
3.2. Совершенствование мотивации персонала ФЦ «Колизей»...............................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................................

21
Приложение 5
ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ
о работе обучающегося в период подготовки
выпускной квалификационной работы
Студент (ка)
Направление подготовки
Профиль
Форма обучения
Тема бакалаврской работы
В отзыве дается характеристика деятельности обучающегося в период выполнения ВКР
Оценка добросовестности, работоспособности, ответственности, инициативности, аккуратности
Умение организовать свой труд, владение современными методами исследования, методами сбора, хранения и обработки информации, применяемыми в сфере его профессиональной деятельности
Умение анализировать состояние и динамику объектов исследования с использованием методов и средств анализа и прогноза
Степень самостоятельности и способности выпускника к научно-исследовательской и профессиональной деятельности
Умение работать с литературными источниками, справочниками, способность ясно и четко излагать материал,
анализировать материал и делать выводы
Актуальность темы, оценка содержания и структуры работы, оценка полноты и законченности проведенного исследования, его практическая значимость
Структура, логика и стиль изложения представленного материала. Глубина проработки материала, наличие
конкретных данных, расчетов, сравнений (анализа), обоснованность изложенных выводов. Полнота раскрытия
темы, соответствие выводов и рекомендаций задачам, значимость и реалистичность предложенных
рекомендаций. Соответствие требованиям к ВКР.
Вывод: выпускная квалификационная работа ФИО студента отвечает /не отвечает требованиям, предъявляемым к работам такого рода, и может /не может быть рекомендована к защите.
Дата
Руководитель ВКР
степень, звание, должность, И.О. Фамилия
Подпись

22
Приложение 6
Вариант доклада на защите ВКР
Уважаемый
Председатель, уважаемые члены
Государственной аттестационной комиссии, Вашему вниманию представляется выпускная квалификационная работа, выполненная на тему: «Управление персоналом на предприятии (на примере ОАО «ЕВРАЗ НМТП)».
Цель работы — анализ управления человеческими ресурсами организации на примере ОАО «ЕВРАЗ НМТП».
Задачи данной работы Вы можете увидеть на данном слайде.
Целью кадрового менеджмента является умение работать с людьми, правильно их подбирать и оценивать, добиваться их заинтересованности в повышении своего квалификационного уровня.
Система управления персоналом – система, в реализуются функции управления Она включает подсистему и линейного руководства, а ряд функциональных подсистем, на выполнении однородных функций – рисунок на слайде презентации.
ОАО «ЕВРАЗ НМТП» − один из крупнейших на Дальнем Востоке
Предприятие осуществляет следующие услуги: погрузка, выгрузка грузов на/из суда (ов) (ов) и технологическое накопление грузов; предоставление буксиров для швартовых и маневровых оформление грузовых документов на − выгруженный груз в с таможенными, карантинными и санитарными оформление прихода-отхода судна; обеспечение работ по фумигации и судна; оказание таможенных брокерских услуг; экспедирование и декларирование предоставление причалов судам для — технического снабжения, мелкого ремонта и нужд; крепление и спецкрепление крепежными материалами судовладельца или грузовладельца; другие услуги по сторон.
По состоянию на и конец отчетного структура баланса характеризуется следующими относительными показателями платежеспособности – таблица представлена на слайде презентации.
Общая оценка рентабельности представлена в таблице на экране презентации.
Обобщающими показателями, характеризующими управления и использования всех енных средств ОАО НМТП», являются следующие показатели рентабельности.
Анализ результатов деятельности и состояния ОАО «ЕВРАЗ проведенный на основе бухгалтерской отчетности, свидетельствует о том, что финансово- экономическую ситуацию на можно считать удовлетворительной.
Анализ финансовой устойчивости и ОАО «ЕВРАЗ НМТП» что в течение

23 2015 года наиболее показатели были близки к значениям.
Кадровая политика направлена на потребностей организации в качественно и устойчиво удовлетворенной своим положением силе.
Среднесписочная численность работников по с 2014 годом уменьшилась увольнения работников по сокращению в целях оптимизации производства, в с уходом на и т.д. Среднесписочная механизаторов (докеров-механизаторов) комплексных бригад на -разгрузочных работах составляет 670 что ниже плана на
21
Управление персонала включает следующие этапы: планирование потребности в персонале; организация деятельности по подбору и отбору персонала; создание условий по социальной и профессиональной адаптации работников; организация системы оплаты труда различных категорий персонала; организация деятельности по управлению профессиональным развитием, внутренним движением и повышением квалификации работников; разработка системы показателей оценки эффективности управления персоналом на предприятии.
Наглядно динамику внутренней можно рассмотреть на рисунке .
Коэффициент мобильности в 2014г по отношению к 2013г несколько увеличился (на а в 2015г по отношению к 2014 г снизился, причем ниже 2013г.
Это означает внутренней мобильности персонала.
Как из таблицы коэффициент по выбытию персонала в 2014 году увеличивается по к предыдущему периоду, что об увеличении интенсивности работников, а в 2015 году данный растет существенно (на Коэффициент оборота по растет за три причем его темпы равны темпам коэффициента по выбытию. Это о том, что по приему – сбалансирован. В 2014 году наблюдается рост текучести кадров, что об увольнении персонала в из-за неудовлетворенности трудом работников. В 2015 году данный увеличивается еще больше (на за три года).
Проведем разработку корректирующих с учетом потребностей в них и финансовых возможностей внедрения: совершенствование деятельности по подбору и персонала; формирование кадрового менеджмента; оптимизация системы оплаты различных категорий работников; совершенствование документационного обеспечения кадрового менеджмента на
По результатам анализа таблицы можно сделать вывод, что общие затраты на формирование карового резерва предприятия составят 243 016 000 руб.
По данным таблицы можно сделать вывод , что общие расходы на внедрение данного программного продукта составят 31774 руб.
Все расчеты более полным образом представлены непосредственно в самой работе.
В таблице представлен совокупный экономический эффект от представленных мероприятий.

24
Таким образом, расчет экономической эффективности нескольких мероприятий, из предлагаемых в рамках данной дипломной работы, позволяет говорить об экономической обоснованности предложений.
Расчет экономической эффективности нескольких мероприятий, из предлагаемых в рамках данной дипломной работы, позволяет говорить об экономической обоснованности предложений. Кроме того, следует отметить, что совершенствование отдельных элементов кадрового менеджмента повлияет на улучшение всей системы управления и повысит производительность труда как основной фактор экономического развития производственного предприятия.
Практическая значимость исследования для «ЕВРАЗ НМТП» обусловлена тем, что внедрение в практику управления персоналом разработанных в дипломном проекте мероприятий не только позволит развивать кадровый менеджмент в наиболее перспективном направлении, но, и даст хороший экономический эффект. Совершенствование отдельных элементов кадрового менеджмента повлияет на улучшение всей системы управления и повысит производительность труда как основной фактор экономического развития производственного предприятия.
Таким образом, при выполнении ВКР нами решены все поставленные задачи и достигнута ее цель.
Спасибо за внимание, готов (а) выслушать Ваши вопросы.
Структура выступления

25
Приложение 7
Примерный вариант раздаточного материала
Факультет Управления
Направление 38.03.03 Управление персоналом
Профиль подготовки Кадровый консалтинг
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЕ
НА ТЕМУ:
«ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ С ЦЕЛЬЮ
ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА ОРГАНИЗАЦИИ (НА
ПРИМЕРЕ ООО «ФАЛАБА»)»
Обучающийся
___________________________________
Руководитель ________________________________________ ученая степень, ученое звание, ФИО
Москва 20__ г.

26
Образец оформления табличного и графического материала
Таблица 1 - Показатели и коэффициент доли рисковых активов
Показатели
2017 год,
тыс. руб.
2015год,
тыс. руб.
Изменение за период
Абсолютное,
тыс. руб.
относительное, %
Рисковые активы
7 565 729 6 249 021 1 316 708 0,21070629
Активы
8 523 079 7 096 995 1 426 084 0,20094195
Доля рисковых активов
0,888 0,881 0,007 0,008
Таблица 2-Прогнозные показатели доходов в 2014 – 2016 гг.
(тыс. руб.)
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Доход - проценты к получению (25% годовых – максимальная ставка по программе кредитования)
1 414 462 1 768 078 2 298 502
Дисконтированный доход от процентов
1 105 049 1 163 539 2 249 129
Таблица 3 - Прогнозные показатели расходов в 2014 – 2016 гг.
(тыс. руб.)
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Переменные расходы (тыс. руб.)
711 893 889 867 1 156 827
Просроченная ссудная задолженность, тыс. руб.
(2%)
113 157 141 446 183 880
Резервы, тыс. руб. (11%)
622 363 777 954 1 011 340
Итого расходы, тыс. руб.
1 447 413 1 809 267 2 352 047
Дисконтированный расход
1 130 791 1 677 733 2 301 524
Таблица 4 - Показатели NPV проекта в 2014 – 2016 гг.
(тыс. руб.)
Дисконтированный
показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Денежный поток
4 420 196 6 558 154 8 996 516
Доходы
1 105 049 1 163 539 2 249 129
Расходы
1 130 791 1 677 733 2 301 524
NPV
4 394 454 6 519 960 8 944 122
NPV нарастающим итогом
4 394 454 10 914 414 19 858 536