Файл: Практическая работа по дисциплине Основы предпринимательской деятельности.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.05.2024
Просмотров: 12
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическая работа
по дисциплине
«Основы предпринимательской деятельности»
Выполнила студентка
идентификационный номер 2101-060
******
Бизнес-идея «Ателье»
Наименование продукта/услуги, краткое описание и основные характеристики
Наименование продукта/услуги – типовые швейные услуги
Краткое описание и основные характеристики:
► пошив одежды на заказ по меркам клиентов;
► производство готовой продукции стандартных размеров;
► мелкий и сложный ремонт одежды ( замена молнии и пуговиц, штопка одежды, ремонт кожаных и меховых изделий, и др);
► пошив постельных принадлежностей – 1,5 спальный комплект, 2-х спальный комплект
Задание 1
План маркетинга
Задание 2 п.1
| Новые игроки на рынке. | Для нашего предприятия угроза появления новых конкурентов высокая, так как рынки предприятий по оказанию услуг населению до конца не занят. |
| Существующие конкуренты. | Обойти конкурентов любыми способами |
| Товары-заменители. | Такого плана риск для нашего предприятия незначителен, так как подход к каждому клиенту индивидуален. |
| Власть покупателей. | Высокая власть покупателей обычно характерна для отрасли, где власть поставщиков низка и где присутствуют большие объемы стандартных товаров, которые можно без проблем приобрести в других источниках. Наше ателье имеет высокую власть покупателей, так как продукция рассчитана на сегменты потребителей. |
| Власть поставщиков. | Наше ателье имеет низкую рыночную власть поставщиков, так как мы работаем в основном с материалом заказчиков. |
SWOT-анализ, потребители и конкуренты
Задание 2 п.2, Задание 2 п.3 и 4
| ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ | ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ |
| S Strengths / Сильные стороны | O Opportunities / Возможности |
| S1 – квалифицированные и опытные сотрудники S2 – возможность расширения объемов производства, добавления новых услуг S3 – высокий уровень конкурентоспособности за счет качества продукции S4 – гибкость ассортимента S5 – регулярное совершенствование технологий | O1 – эксклюзивная работа О2 – высокое качество предлагаемой одежды O3 – привлекательный внешний вид товаров и соответствие модным тенденциям О4 – широкий спектр услуг О5 – возможность применения новых технических средств и технологий |
| W Weaknesses / Слабые стороны | T Threats / Угрозы |
| W1 – отсутствие опыта в представленной области бизнеса W2 – отсутствие хорошей репутации W3 – необходимость закупки материалов заранее, которые могут длительное время неиспользоваться | T1 – высокий уровень налогов T2 – Колебания курса рубля T3 – высокая стоимость расходников, тканей, фурнитура T4 – экономические риски Т5 – сезонный фактор Т6 – удаленность от районного центра, сложность в закупе продукции |
| Наименование | Характеристика конкурентов | Выводы | |
| сильных сторон | слабых сторон | ||
| Ателье «Стиль» г. Вяземский | Выгодное местоположение, большая клиентская база, большой опыт на рынке | Цены выше среднего, высокая удаленность от сельской местности | сильный конкурент |
ПОТРЕБИТЕЛИ:
Мужчины 10%
Женщины 90%
План рекламных мероприятий
Задание 2 п.5
| № п/п | Наименование | Описание мероприятия | Сроки | Стоимость (руб.) |
| 1. | Аккаунты в сети Интернет | Ведение блога, публикация фотографий и объявлений | С момента открытия навсегда | 0 |
| 2. | Участие в выставках, ярмарках и прочем | Продажа готовой продукции, показ моделей | 2 раза в год | 10 000 |
| 3. | Проведение акций, скидок, бонусов | Организовать комплекс мероприятий по формированию спроса, имиджа и закреплению постоянных клиентов | Еженедельно | 0 |
| 4. | «Сарафанное радио» | клиенты будут рекомендовать другим людям | постоянно | 0 |
Логотип и слоган
Логотип
Задание 2 п.6 и 7
Слоган
«Качество, которое никогда не выходит из моды »
Краткая обобщенная информация по затратам предприятия
Задание 3
| Затраты | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | В год |
| Инвестиционные затраты | 610000,00 | 610 000,00 | |||||||||||
| Материальные затраты | 0,00 | 50000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 100000,00 | 1050 000,00 |
| Затраты на оплату труда | 0,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 130230,00 | 1432 530,00 |
| Отчисления с ФОТ | 0,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 36913,00 | 406 043,00 |
| Энергопотребление, отопление | 28517,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 57035,00 | 655 902,00 |
| водопотребление | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 10833,00 | 129 906,00 |
| Аренда помещения | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 120 000,00 |
| Вывоз ТБО | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 3000,00 | 36 000,00 |
| амортизация | 10000,00 | 10000,0 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 10000,00 | 120 000,00 |
| Прочие расходы | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 5000,00 | 60 000,00 |
| ИТОГО Расходы | 677350,00 | 313011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 363011,00 | 4620 471,00 |
Краткая обобщенная информация по прогнозу дохода от реализации бизнес-идеи
Задание 4
| № п/п | Наименование | Ед.изм. | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес | В год |
| 1 | Комплект постельного белья 1.5 спального | Кол-во | 51 | 60 | 60 | 66 | 54 | 57 | 69 | 66 | 63 | 69 | 60 | 66 | 741 |
| цена | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | 2527 | ||
| сумма | 128877,00 | 151620,00 | 151620,00 | 166782,00 | 136458 | 144039,00 | 174363,00 | 166782,00 | 159201,00 | 174363,00 | 151620,00 | 166782,00 | 1872507,00 | ||
| 2 | Комплект постельного белья 2-х спального | Кол-во | 51 | 60 | 60 | 66 | 54 | 57 | 69 | 66 | 63 | 69 | 60 | 66 | 741 |
| цена | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | 3217 | ||
| сумма | 164067,00 | 193020,00 | 193020,00 | 212322,00 | 173718,00 | 183369,00 | 221973,00 | 212322,00 | 202671,00 | 221973,00 | 193020,00 | 212322,00 | 2383797,00 | ||
| 3 | Платье женское | Кол-во | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 | 11 | 10 | 12 | 10 | 11 | 123 |
| Цена | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | 3600 | ||
| сумма | 28800,00 | 36000,00 | 36000,00 | 39600,00 | 32400,00 | 32400,00 | 43200,00 | 39600,00 | 36000,00 | 43200,00 | 36000,00 | 39600,00 | 442800,0 | ||
| 4 | Пальто женское | Кол-во | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 | 11 | 10 | 12 | 10 | 11 | 123 |
| Цена | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | 5820 | ||
| сумма | 46560,00 | 58220,00 | 58220,00 | 64020,00 | 52380,00 | 52380,00 | 69840,00 | 64020,00 | 58220,00 | 69840,00 | 58220,00 | 64020,00 | 715860,00 | ||
| 5 | мужская одежда | Кол-во | 8 | 10 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 | 11 | 10 | 12 | 10 | 11 | 123 |
| цена | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | ||
| сумма | 40000,00 | 50000,00 | 50000,00 | 55000,00 | 45000,00 | 45000,00 | 60000,00 | 55000,00 | 50000,00 | 60000,00 | 50000,00 | 55000,00 | 615000,00 | ||
| 6 | ремонт | Кол-во | 85 | 100 | 100 | 110 | 90 | 95 | 115 | 105 | 105 | 115 | 100 | 110 | 1235 |
| цена | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| сумма | 8500,00 | 10000,00 | 10000,00 | 11000,00 | 9000,00 | 9500,00 | 11500,00 | 10500,00 | 10500,00 | 11500,00 | 10000,00 | 11000,00 | 123500,00 | ||
| 7 | Итого поступления | 416 804,00 | 498 860,00 | 498 860,00 | 398 724,00 | 448 956,00 | 466 688,00 | 580 876,00 | 548 224,00 | 516 592,00 | 580 876,00 | 498 860,00 | 548 224,00 | 6 153 464,00 |
Краткая обобщенная информация по организационно- правовой форме и форме налогообложения
Задание 5 п.1 и 2
| Организационно-правовая форма предполагаемого предприятия | Почему |
| ИП | Упрощенная процедура регистрации Упрощенное налогообложение Минимальные затраты на регистрацию Простая процедура ликвидации Свободное распоряжение выручкой |
| Налоговые режимы | Почему |
| Упрощенная система налогообложения (УСН) |
Краткая обобщенная информация по основным финансовым показателям проекта
Задание 5 п.3 и 4
| Наименование: | Единицы измерения | Значение |
| Общая стоимость проекта: | | 4620 471,00 |
| собственные средства | руб. | 4620 471,00 |
| заемные средства (кредиты) | руб. | 0,00 |
| Пожертвования и др. | руб. | 0,00 |
| Всего: | руб. | 4620 471,00 |
| Чистая прибыль (за первый год проекта) | руб. | 1532993,00 |
| Суммарный денежный поток (за первый год проекта) | руб. | 6153464,00 |
| Период окупаемости общих вложений | мес. | 36 |
| № п/п | Фактор риска | % влияния | Комментарий |
| 1 | Финансовый риск | Высокий процент риска | Курс доллара меняется |
| 2 | Риск увеличения конкуренции | Средний процент | Открытие новых предприятий |
| 3 | Риск увеличения расходов | Низкий процент | Риск повышения арендной платы |
| 4 | Сезонность работы | Средний процент | Как правило, летом заказов меньше. Поэтому предпринимателю важно суметь быстро сориентироваться в новой обстановке и переключить внимание на новые способы заработка. Это может быть мелкий ремонт одежды или пошив постельного белья, штор, школьной формы |
| 5 | Сложность работы с нестандартными фигурами | Средний процент | Некоторые модели требуют индивидуального подхода. Это касается пошива одежды больших размеров. Чтобы быть готовым к таким заказам, необходимо нанимать профессионалов-универсалов высокого уровня. |