Файл: Тема Планирование производственной мощности предприятия. Задание 1.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.05.2024
Просмотров: 13
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема 6. Планирование производственной мощности
предприятия.
Задание 1.
Определите, каким образом необходимо занять комнаты, расположенные одна за другой в одну линию, каждая из которых предназначена для маркетолога (A), специалиста по рекламе (B), имиджмейкера (С), экономиста (D), если интенсивность взаимосвязей, выраженная через число контактов, составляет: AB = 30; BC = 40; СD = 75; AD = 100; BD = 85; AC = 55.
Ответ:
Допустим, что кабины располагаются в ряд друг за другом в одном коридоре. Необходимо определить интенсивность передвижения специалистов по этому коридору и расположить их так, чтобы перемещений было как можно меньше. Если кабины являются соседними, как А и В, то это один переход между ними для сотрудников. Если же кабины располагаются через один кабинет, как А и С, то будет два перехода между ними, А и D - три перехода.
Умножаем данное в условии количество контактов на переходы между кабинетами.
А В = 1*30 = 30 перемещений
В С = 1*40 = 40 перемещений
C D = 1*75 = 75 перемещений
A D = 3*100 = 300 перемещений
B D = 2*85 = 170 перемещений
F C = 2*55 = 110 перемещений
Итого:
30+40+75+300+170+110 = 725 перемещений
Тема 7. Планирование производительности (продуктивности) труда.
Задание 2.
Учитывая следующие данные, определите производственную мощность предприятия, если на изготовление одного изделия уходит 8 часов, при этом используется 6 станков. Предприятие работает 288 дней в году, предприятие работает в две смены продолжительностью 8 часов каждая. Плановый процент потерь времени на ремонт оборудования установлен в размере 0,5 %.
Ответ:
На первом этапе определяем фонд времени, которым располагает предприятие.
6*288*8*2*(1-0,5/100)=6*288*8*2*0,995=27509,76
Следовательно, предприятие, для изготовления данного изделия, может потратить 27509,76 часов.
Далее рассчитываем производственную мощность.
27509,76/8=3438,72
Таким образом, в данных условиях предприятие готово изготовить 3 438 изделий.
Тема 8. Стратегические решения в производственном менеджменте.
Задание 3
Определите производственную мощность цеха, если известно, что режим работы двухсменный, продолжительность смены – 8 ч.; регламентированные простои оборудования составляют 7% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 255. Изделия обрабатываются последовательно на шлифовальном, строгальном, револьверном станках. В цехе 5 ед. шлифовальных станков; строгальных – 11 ед.; револьверных – 15 ед. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков соответственно: 0,5 час; 1,4 час; 1,6 час
Ответ:
Рассчитываем годовой фонд рабочего времени, исходя из продолжительности смены, количество смен, регламентированных простоев оборудования и количества рабочих дней в году.
8*2(1-7/100)+235-8+2+255=3794,4 часов
Фонд рабочего времени составляет 3794,4 часа в год.
Для того, чтобы определить производственную мощность 1 станка в год, необходимо фонд рабочего времени разделить на норму времени их обработку единицы изделия.
Шлифовальные – 3794,4/0,5 = 7588,8
Строгательные – 3794,4/1,4 = 2710,8
Револьверные – 3794,4/1,6 = 2371,5
Револьверные станки обрабатывают меньше количество продукции в год, потому что норма времени на обработку единицы изделия у них самая высокая – 1,6 ч.
Производственная мощность цеха
Для того, чтобы определить общую производственную мощность по группе станков, необходимую производственную мощность одного станка умножить на количество станков в цехе.
Шлифовальные – 7588,8*8 = 37944
Строгательные – 2710,8*11 = 29819
Револьверные – 2371,5*15 = 35572,5
Производственная мощность цеха показывает максимально возможное производство единиц продукции, полностью законченных обработкой. Производственная мощность цеха определяется как наименьшая производственная мощность группы станков, т.е. в нашем случае она составит 29819 ед.
Производственная мощность цеха – 29819 ед. продукции.