Файл: Бизнеспланирование Группа Кн18М611 Студент В. А. Панина москва 2022.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.05.2024

Просмотров: 17

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная/очно-заочная



ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Бизнес-планирование



Группа Кн18М611
Студент
В.А. Панина


МОСКВА 2022

  1. Охарактеризуйте сущность бизнес планирования и бизнес плана его цели и задачи.

Бизнес-план — план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. 

Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Задачи бизнес-планирования:

-выявление перспектив развития внешнего окружения фирмы;

-формирование целей и вероятных стратегий:

-определение первостепенных задач, а также действий для их решения;

-обеспечение согласованной деятельности всех структурных подразделений для достижения поставленных целей.

Цели: получение кредита, получение государственного финансирования, привлечение инвесторов, обоснование инвестиционных проектов, текущее планирование.


  1. Поясните процесс бизнес планирования и предъявленные к нему требования

Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Более того, планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Использование практики бизнес-планирования в деятельности предприятий (организаций) способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, можно серьезно снизить риск ошибок, обусловленных неполной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней бизнес-ситуации. Особенно важную роль играет бизнес-планирование в сфере инновационного предпринимательства.



  1. Поясните роль значения бизнес планирования для малого и среднего бизнеса.

Бизнес-план — это дорожная карта, помогающая реализовать задуманное, потому что с его помощью можно научиться ориентироваться в сложной, изменчивой и конкурентной бизнес- среде, преодолевать неизбежные на этом пути трудности и найти возможности для создания уникального в своем роде бизнеса.


  1. Дайте понятие бизнес идеи

Бизнес-идея — это алгоритм действий, замысел, комплекс мероприятий, направленный на создание новой/развитие действующей компании (частного предприятия) в любом из направлений деятельности для получения стабильной прибыли.


  1. Поясните источник бизнес идей и выработки бизнес идей

Источниками бизнес-идей называют центры формирования мнения определённой совокупности людей. Центры понимаются в контексте основных факторов для формирования информации, а не определённое место в пространстве



  1. Охарактеризуйте основные этапы разработки бизнес плана

 Этапы разработки бизнес плана включает формирование финансовой модели, в рамках которой прогнозируются основные экономические параметры проекта, такие как:

  • бюджет выручки от основной и дополнительных видов деятельности

  • план инвестиционных и операционных затрат

  • структура активов и пассивов

  • отчет о прибылях и убытках

  • бухгалтерский баланс

  • показатели рентабельности и окупаемости проекта, характеризующие его инвестиционную привлекательность



  1. Поясните общую структуру бизнес плана


Структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы: Резюме, Описание предприятия и отрасли, Описание продукции (услуг)Маркетинг и сбыт продукции (услуг), Производственный план, Организационный план, Финансовый.




  1. Охарактеризуйте общие требования к структуре и содержанию бизнес плана.

Требования к структуре и содержанию бизнес-плана предприятия. К бизнес-плану предъявляют следующие требования: достоверность (он должен отражать истинное состояние дел на предприятии); своевременность (его надо составить и использовать по назначению в заранее оговоренный срок); достаточность (в бизнес-плане нужно сосредоточить.