Файл: Бизнеспланирование Группа Кн18М611 Студент В. А. Панина москва 2022.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.05.2024
Просмотров: 17
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная |
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Бизнес-планирование
Группа Кн18М611
Студент
В.А. Панина
МОСКВА 2022
-
Охарактеризуйте сущность бизнес планирования и бизнес плана его цели и задачи.
Бизнес-план — план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Задачи бизнес-планирования:
-выявление перспектив развития внешнего окружения фирмы;
-формирование целей и вероятных стратегий:
-определение первостепенных задач, а также действий для их решения;
-обеспечение согласованной деятельности всех структурных подразделений для достижения поставленных целей.
Цели: получение кредита, получение государственного финансирования, привлечение инвесторов, обоснование инвестиционных проектов, текущее планирование.
-
Поясните процесс бизнес планирования и предъявленные к нему требования
Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Более того, планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Использование практики бизнес-планирования в деятельности предприятий (организаций) способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, можно серьезно снизить риск ошибок, обусловленных неполной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней бизнес-ситуации. Особенно важную роль играет бизнес-планирование в сфере инновационного предпринимательства.
-
Поясните роль значения бизнес планирования для малого и среднего бизнеса.
Бизнес-план — это дорожная карта, помогающая реализовать задуманное, потому что с его помощью можно научиться ориентироваться в сложной, изменчивой и конкурентной бизнес- среде, преодолевать неизбежные на этом пути трудности и найти возможности для создания уникального в своем роде бизнеса.
-
Дайте понятие бизнес идеи
Бизнес-идея — это алгоритм действий, замысел, комплекс мероприятий, направленный на создание новой/развитие действующей компании (частного предприятия) в любом из направлений деятельности для получения стабильной прибыли.
-
Поясните источник бизнес идей и выработки бизнес идей
Источниками бизнес-идей называют центры формирования мнения определённой совокупности людей. Центры понимаются в контексте основных факторов для формирования информации, а не определённое место в пространстве
-
Охарактеризуйте основные этапы разработки бизнес плана
Этапы разработки бизнес плана включает формирование финансовой модели, в рамках которой прогнозируются основные экономические параметры проекта, такие как:
-
бюджет выручки от основной и дополнительных видов деятельности -
план инвестиционных и операционных затрат -
структура активов и пассивов -
отчет о прибылях и убытках -
бухгалтерский баланс -
показатели рентабельности и окупаемости проекта, характеризующие его инвестиционную привлекательность
-
Поясните общую структуру бизнес плана
Структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы: Резюме, Описание предприятия и отрасли, Описание продукции (услуг)Маркетинг и сбыт продукции (услуг), Производственный план, Организационный план, Финансовый.
-
Охарактеризуйте общие требования к структуре и содержанию бизнес плана.
Требования к структуре и содержанию бизнес-плана предприятия. К бизнес-плану предъявляют следующие требования: достоверность (он должен отражать истинное состояние дел на предприятии); своевременность (его надо составить и использовать по назначению в заранее оговоренный срок); достаточность (в бизнес-плане нужно сосредоточить.