Файл: Столяров К.А. Экономические проблемы совершенствования капитального ремонта промышленных зданий.pdf

дання новых территориальных ремонтных организаций потребует относительно больших капитальных вложений.

Если указанные авторы имели в виду, что создание и развитие ремонтно-строительных организаций,-, приз­ ванных производить капитальный ремонт промышленных объектов, под руководством исполкомов местных Сове­ тов позволит проводить эту работу на базе основных фондов имеющихся у исполкомов местных Советов ре­ монтно-строительных организаций, производящих рабо­ ты по капитальному ремонту жилых домов п объектов культурно-бытового и коммунального назначения, несо­ стоятельность подобной точки зрения становится очевид­ ной при ознакомлении'с механовооруженностыо ремонт­ но-строительных организаций, подчиненных исполкомам местных Советов.

Механовооруженность ремонтно-строительных орга­ низаций местных Советов Российской Федерации по со­ стоянию на 1 января 1968 г. составляла 5,4% против 10—12% в подрядных организациях строительных мини­ стерств [33]. Ремонтно-строительные организации ис­

полкомов местных Советов имеют низкую механовоору­ женность, и использование их в качестве материальной базы для создания и развития подрядных организаций, выполняющих ремонтно-строительные работы в промыш­ ленности, вряд ли возможно.

Объем капитальных вложений, требующийся для раз­ вития существующих и создания новых подрядных орга­ низаций по капитальному ремонту производственных зданий и сооружений, не зависит от выбора варианта управления этими организациями и может быть образо­ ван за счет некоторого сокращения капитальных вложе­ ний, выделяемых для предприятий каждой из отраслей.

Целесообразность направления значительных капи­ тальных вложений для создания и развития таких ре­ монтно-строительных организаций не вызывает сомне­ ний.

По нашему мнению, нужно сохранить ведомственный принци п создания и руководства деятельностью подряд­ ных организаций, однако следует определенным обра­ зом координировать эту работу в народнохозяйственном масштабе.

Необходимо поддержать точку зрения редакции жур­ нала «На стройках России» [28], которая считает, что вряд ли стоит каждому министерству создавать подряд-

118

мые тресты пли управления во всех районах, где есть его отдельные предприятия. Это имеет смысл только там, где действует куст производств данной отрасли, а в ос­ тальных случаях разумнее іна взаимных началах поль­ зоваться услугами ремонтных организаций других ведомств. Вот почему при планировании ремонтно- рѳконструктивіны-х работ необходимо не только опреде­ лять их объемы министерствам и ведомствам, но п устанавливать конкретных исполнителей, прежде всего подрядные ремонтно-строительные организации. Тогда можно будет в плановом порядке обеспечить их и необходимыми ресурсами.

Капитальный ремонт, являясь специфической от­ раслью строительства, до настоящего времени не имеет

водства. Необходимость создания такого единого коор­ динационного центра для ремонтно-строительного про­ изводства, в котором заняты сотни тысяч рабочих, стала особенно очевидной в связи с предстоящим переходом подрядных организаций на новую систему планирова­ ния и экономического стимулирования.

Предложение о создании координационного центра ремонтно-строительного производства подразумевает не организацию какого-либо нового центрального учрежде­ ния, а закрепление указанных функций за структурным подразделением Госстроя СССР, которое должно быть создано для этой цели.

С П И С О К Л И Т Е Р А Т У Р Ы

119

V