Файл: ВопросыКакая компания является наилучшей с точки зрения продукции, услуг.pdf

«Бенчмаркинг в финансовом менеджменте»

1) Особенности и принципы бенчмаркинга
2) Задачи и процесс бенчмаркинга
3) Виды бенчмаркинга
4) Методы, применяемые при бенчмаркинге финансовых показателей
5) Практическое применение
Содержание лекции

История бенчмаркинга
Вопросы:
•
Какая компания является наилучшей с точки зрения продукции, услуг
и процессов?
•
Как эта компания добилась такого успеха?
Бенчмаркинг
— это постоянный и систематический процесс усовершенствования продуктов, услуг и процессов организации на основе изучения опыта передовых компаний

Ключевые идеи бенчмаркинга
1. Выявление лучших в своем классе организаций
2. Получение необходимых сведений с помощью соответствующих методов сбора информации для самооценки
3. Работа над самосовершенствованием за счет реализации изменений, направленных на достижение и перевыполнение установленных норм

Что сравнивается в процессе бенчмаркинга?
•
Продукция и услуги
•
Финансовые показатели
•
Бизнес-процессы
•
Стратегии
•
Функции, группы и организации

6
Виды бенчмаркинга

7
Задачи:
― Ориентация на внешнюю среду;
― Выявление положительных и отрицательных факторов;
― Поиск лучших методов работы;
― Выработка новых идей;
― Мотивация для движения вперед;
― Повышение эффективности деятельности.
Цель – поиск лучшего способа ведения бизнеса
Цель и задачи бенчмаркинга

8
Цикл бенчмаркинга

Методика бенчмаркинга и приемы рейтинговой оценки
9
•
Метод расстояний
•
Метод суммы баллов
•
Метод суммы мест
•
Таксонометрический метод

Метод расстояний
10
•
Выбор системы показателей
•
Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов
•
Определение показателей и их рейтингов
•
Ранжирование организаций

Выбор системы показателей
11
•
Рентабельность предприятия
•
Запас финансовой прочности
•
Коэффициент оборачиваемости
•
Коэффициент финансовой независимости
•
Доля чистого оборотного капитала в структуре источников финансирования

12
Предпри
ятие
Рентабель
ность
предприят
ия
Запас
финансовой
прочности
Коэффициент
оборачиваемост
и оборотных
средств
Коэффициент
финансовой
независимости
Доля чистого
оборотного капитала
в структуре
источников
финансирования
запасов и затрат
1 2
18 3,6 0,65 14 2
4 24 2,1 0,45 33 3
1 20 2,6 0,37 24 4
3 15 3,3 0,72 16 5
3,5 30 2,8 0,42 22

Матрица исходных показателей значений
13
•
Исходные значения находится по каждому показателю (столбцу)
•
Текущее значение / максимальное значение

14
Предпри
ятие
Рентабель
ность
предприят
ия
Запас
финансовой
прочности
Коэффициент
оборачиваемост
и оборотных
средств
Коэффициент
финансовой
независимости
Доля чистого
оборотного капитала
в структуре
источников
финансирования
запасов и затрат
1 2/4=0,5 0,6 1
0,903 0,424 2
1 0,8 0,583 0,625 1
3 0,25 0,667 0,722 0,514 0,727 4
0,75 0,5 0,917 1
0,485 5
0,875 1
0,778 0,583 0,667

Результаты сравнительного анализа
15
•
Рассчитываются рейтинги через квадраты

16
Предпри
ятие
1
2
3
4
5
Сумма
квадратов Ri
2
Ri
Место
1 0,250 0,360 1
0,815 0,180 2,605 1,614 4
2 1
0,640 0,340 0,391 1
3,371 1,836 1
3 0,063 0,445 0,521 0,264 0,529 1,822 1,350 5
4 0,563 0,250 0,841 1
0,235 2,889 1,7 3
5 0,766 1
0,605 0,340 0,445 3,156 1,776 2

Метод суммы баллов
17
•
Выбор системы показателей
•
Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов
•
Определение показателей и их рейтингов
•
Ранжирование организаций

18
предприятие
1
2
3
4
5
сумма
рейтинг
1
0,5
0,6
1
0,903
0,424
3,427
4
2
1
0,8
0,583
0,625
1
4,008
1
3
0,25
0,667
0,722
0,514
0,727
2,88
5
4
0,75
0,5
0,917
1
0,485
3,652
3
5
0,875
1
0,778
0,583
0,667
3,903
2

Метод суммы мест
19
•
Выбор системы показателей
•
Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов
•
Определение показателей и их рейтингов
•
Ранжирование организаций

20
предприятие
1
2
3
4
5
Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 сумма место
1
0,5
0,6
1
0,903 0,424 4 4 1 2 5
16
4
2
1
0,8 0,583 0,625
1
1 2 5 3 1
12
1
3
0,25 0,667 0,722 0,514 0,727 5 3 4 5 2
19
5
4
0,75
0,5 0,917
1
0,485 3 5 2 1 4
15
3
5
0,875
1
0,778 0,583 0,667 2 1 3 4 3
13
2

Таксонометрический метод
21
•
Выбор системы показателей
•
Нормирование показателей. Матрица стандартизированных коэффициентов
•
Определение показателей и их рейтингов
•
Комплексная сравнительная рейтинговая оценка

•
Рейтинг
22
z ij
=
x ij
- x
δ
j x= 1m∑ x ij i=1
m
δ
j
=
(x ij
– x j
)
2 1
2
R
j
= (1 – x
1j
)
2
+ (1 – x
2j
)
2
+…+ (1 – x nj
)
2

23

24

Выводы
1. Бенчмаркинг позволяет постоянно контролировать внутренние процессы и ориентироваться на внешние факторы
2. Применение бенчмаркинга достаточно широко, но интерес представляет анализ финансовых показателей.
3. Для анализа можно применять различные методы, но наиболее точными являются метод расстояний и таксонометрический.
4. У каждого метода есть свои преимущества и недостатки, только сопоставив их, можно принять оптимальное решение
5. Изучив опыт передовых организаций можно разрабатывать стратегию развития своей фирмы
25

Домашнее задание:
Выберите 3-4 конкурента для вашей организации и найдите их финансовую отчетность в интернете. Определите перечень показателей по которым вы будете сопоставлять финансовые показатели, возьмите метод расстояний и метод суммы мест и проведите анализ.
На основе полученных рейтингов определите точки роста для своей организации
В готовом домашнем задании должно быть:
1) Полные названия вашей организации и организаций-конкурентов.
2) Полные расчеты двумя методами в Экселе с формулами
3) Выводы по результатам анализа по точкам роста
26

27
27
27
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
27