-
Источник
| -
Основные понятия статьи
| -
7 тезисов на основе изучения статьи
| -
Вывод
|
-
Н.П. Медведев Пути и методы предупреждения трудовых конфликтов и их разрешения.
| -
Статья включает в себя описание методов, направленных на предупреждение и своевременное разрешение возникающих в организациях конфликтов.
| -
1. Возникновение и протекание трудовых конфликтов;
-
2. Наличие человеческих ресурсов;
-
3. Выражение конфликтов во всех социальных институтах;
-
4. Работающие в компании люди различны между собой;
-
5. Применять меры на направленные на предупреждение конфликтов;
-
6. Склонность работников к конфликтам;
-
7. Предупреждение и разрешение трудовых конфликтов - основная задача руководителя.
| -
Таким образом, трудовые конфликты в организации их протекания и способы разрешения имеют ряд специфических черт.
|
-
Брездина Е.С.
-
Способы разрешения и профилактики семейных конфликтов.
| -
В статье исследуется способы разрешения и профилактики семейных конфликтов. Важно не избегать конфликтов в семье, а уметь ими правильно управлять.
| -
1. Семейный конфликт;
-
2. Профилактика семейного конфликта;
-
3. Умение управлять конфликтом;
-
4. Избегания факторов, возбуждающих конфликты;
-
5. Сравнение наличия общих ценностей и желание сохранить отношения;
-
6. Прибегание к третьей стороне;
-
7.При разрешении конфликта - важно решение проблемы.
| -
Таким образом, семейные конфликты не так уж и просты в разрешении, как кажется на первый взгляд, они имеют множество подводных камней.
|
-
Ртищева Т. М.
-
Особенности межличностных конфликтов в спортивной команде.
| -
В данной статье проанализирован феномен межличностного конфликта в спортивной команде; рассмотрены подходы к определению значимости межличностного конфликта в спортивной команде...
| -
1. Сорт как вид человеческих взаимоотношений;
-
2. Психологическая совместимость команды;
-
3. Спортивное соревнование, как публичное выступление;
-
4. Вертикальные и горизонтальные взаимоотношения;
-
5. Сплоченность команды характеризует стабильность и устойчивость.
-
6. Важны умения тренера разрешать конфликты команды;
-
7. Команды с низким и высоким уровнем конфликтности.
| -
Таким образом, разработка модели эффективного подхода к разрешению межличностных конфликтов в командах с различными уровнями конфликтности, алгоритма действий тренеров и спортсменов по управлению и разрешению межличностных конфликтов, а так же рассмотрение возможностей профилактики конфликтов является весьма важной и значимой задачей.
|
