Файл: финансовоэкономический колледж отчет по практике.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.10.2024

Просмотров: 3

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.




Частное профессиональное образовательное учреждение

«ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ


Производственная практика

(указать вид практики)
ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении




(индекс и наименование профессионального модуля)
ООО Навигатор-новое машиностроение

(место прохождения практики: наименование юридического лица)

с « 17 » ноября 2022 г. по « 30 » ноября 2022 г.

(период прохождения практики)







Студента (ки)

Шадрина Андрея Владимировича





группы

(ф.и.о. полностью в родительном падеже)

2001-040







(номер группы)

«____»__________________20__ г.





Руководитель


(Не заполнять)







(ф.и.о. полностью)

«____»__________________20__ г.





Оценка















(подпись руководителя (без расшифровки)

Пермь 2022 г

СОДЕРЖАНИЕ

ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
Практическая подготовка при проведении производственной практики организовалась путем непосредственного выполнения обучающимися определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью.

Производственная практика способствует формированию общих и профессиональных компетенций, приобретение практического опыта по специальности.

По окончании производственной практики я должен был получить следующие профессиональные компетенции:

1. Участие в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.


2. Применение методологии проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.

3. Использование различных моделей и методов управления запасами.

4. Осуществление управления заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.


ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ



Профессиональные компетенции:

ПК 2.1. Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

ПК 2.2. Применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.

ПК 2.3. Использовать различные модели и методы управления запасами.

ПК 2.4. Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.


Задание 1.
Ознакомиться с предприятием (организацией) и представить в отчете:

 составлена характеристика организации, описана ее структура, территориальное расположение;

 составлена схема расположения структурных подразделения и транспортных путей.

ООО «Навигатор-Новое машиностроение» - российский производитель сельскохозяйственной техники. Линейка выпускаемой продукции включает в себя грабли, пресс-подборщики, подборщики-транспортировщики рулонов, индивидуальные и линейные упаковщики, резчики рулонов.
Компания является ведущим производителем рулонных пресс-подборщиков в России. Собственный центр разработок позволяет непрерывно совершенствовать и расширять модельный ряд.

Для обучения клиентов в структуре предприятия работает отдел агротехнологий. Предприятие также является экспертом по технологии «сенаж в упаковке».

Техника, производимая компанией, работает во многих сельхозпредприятиях России, стран Ближнего Зарубежья и Европы, включена в реестр ОАО «Росагролизинг» и программу субсидирования.



Все производимое оборудование проходит испытания в собственном хозяйстве.
Площадка «Энергетиков» (головной офис, основное производство)

Приемная

Отдел продаж

Отдел агротехнологий

Департамент логистики и снабжения
Площадка «Лобаново» (служба технического сервиса, отдел запасных частей)
Служба технического сервиса

Отдел запасных частей

Задание 2

Проанализировать процесс выбора поставщиков в закупочной логистике и организацию распределения материального потока (каналы распределения товара на примере организации) и представить в отчете:

 состав поставщиков предприятия;

 критерии выбора поставщика;

 порядок формирования заказа. Приложить договор поставку, заявку на поставку;

 проанализировать наличие и причины сбоев в поставках, наличие системы скидок;

 проанализировать объемы закупок товарно-материальных ценностей за предыдущие 3 года. Приложить документы, фиксирующие поставку (счет-фактуру, товарно-транспортную накладную)

 расчеты совокупных расходов, связанных с поставкой товара;
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате освоения производственной практики по профессиональному модулю «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении» я получил огромный практический опыт, а именно:

  • управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении;

  • осуществления нормирования товарных запасов;

  • проверки соответствия фактического наличия запасов организации в действительности данным учетных документов;

  • произведения осмотра товарно-материальных ценностей и занесения в описи их полного наименования, назначения, инвентарных номеров и основных технических или эксплуатационных показателей, проверки наличия всех документов, сопровождающих поставку (отгрузку) материальных ценностей;

  • зонирования складских помещений, рационального размещения товаров на складе, организации складских работ;

  • участия в организации разгрузки, транспортировки к месту приемки, организации приемки, размещения, укладки и хранения товаров;

  • участия в оперативном планировании и управлении материальными потоками в производстве;

  • участия в выборе вида транспортного средства, разработке смет транспортных расходов;

  • разработки маршрутов следования;

  • организации терминальных перевозок;

  • оптимизации транспортных расходов.




СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ



Нормативно-правовые акты

  1. Федеральные законы и постановления Правительства Конституция РФ (основной закон)

  2. ГОСТ Р 51303–99 «Торговля. Термины и определения» (Принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 11 августа 1999 г. N 242-ст).

  3. ГОСТ Р 51303-1999 Торговля: термины и определения.

Основные источники

  1. Гаджинский, А.М. Практикум по логистике. - 8 - е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2010. - 312 с.

  2. Логистика в примерах и задачах: учеб. пос./ В.С. Лукинский, В.И. Бережной и др. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 288 с.

  3. Мазур, И.И. и др. Управление проектами: учеб. пос. - 5 - е изд., перераб. - М.: Омега - Л, 2009. - 960 с.

  4. Оценка эффективности инновационных проектов: сущность и принципы // Базилевич А.И.

  5. Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 503 с. http://www.iqlib.ru/book/book.visp?uid={F0E01785-504F-4456-8F82-ED56E1D0627B}&action=bo&idsLink=3008&resIndex=4&resType=1&searchWithText=False (ЭБС «IQ LIB»)

  6. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практ. пос. / под. ред. Ю.Н. Лапыгина. - М.: Омега - Л, 2009. - 252 с.