Файл: Вариант 1 Какие основные вопросы рассматриваются аудитором в процессе аудита рабочих мест.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.10.2024

Просмотров: 8

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Пример:

В январе компания A:

3-х сотрудников отправила в оплачиваемый отпуск;

с 4 сотрудниками из агентств расторгла договора;

расторгла трудовой договор с 1 сотрудником;

3-х сотрудников уволила по ТК;

1 сотрудника отправила в неоплачиваемый отпуск.

Только четыре сотрудника должны быть включены в количество уволившихся в течение месяца: один сотрудник, который уволился сам, и двое сотрудников, уволенных работодателем.

Разделим количество уволившихся на среднюю численность персонала

Формула будет выглядеть следующим образом:

Кол-во уволившихся / среднее кол-во сотрудников

Пример:

У компании было 4 уволившихся и среднее кол-во сотрудников — 162 по платежной ведомости в течение месяца. Используя формулу, получаем:

4/162 = 0.0246
Далее рассчитаем текучесть кадров.

Большинство работодателей визуализируют показатель текучести кадров в виде процента, поэтому специалисты по персоналу умножают показатель из шага 4 на 100, чтобы прийти к показателю текучести кадров за месяц.

Пример:

0.0246 x 100 = 2.46%

Итак, у компании A текучесть кадров в январе составила 2.46%.

Большинство работодателей хотят знать показатель текучести кадров не только за месяц, но и за год. Чтобы определить текучесть кадров за год, нужно просто суммировать показатели за каждый месяц.

Например, если в апреле работодатель может рассчитать показатели за три первых месяца года, то формула будет довольно простой:

ТК за январь + ТК за февраль + ТК за март

Показатель за год определяется далее при добавлении всех 12 месяцев:

ТК за год = ТК в январе + ТК в феврале + ТК в марте + ТК в апреле +... + ТК в декабре
Показатель текучести персонала зависит от множества факторов, но точно не только от уровня зарплаты. Скорее, на нее влияет общая рабочая атмосфера и условия, которые предлагаются сотрудникам. Сотрудники чувствуют себя комфортно, когда рабочая среда поддерживает их в достижении целей. Лучшие сотрудники — это те люди, которые разделяют видение и ценности компании.


Москва 2022 г.