Файл: Вариант 1 Какие основные вопросы рассматриваются аудитором в процессе аудита рабочих мест.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 8
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Пример:
В январе компания A:
3-х сотрудников отправила в оплачиваемый отпуск;
с 4 сотрудниками из агентств расторгла договора;
расторгла трудовой договор с 1 сотрудником;
3-х сотрудников уволила по ТК;
1 сотрудника отправила в неоплачиваемый отпуск.
Только четыре сотрудника должны быть включены в количество уволившихся в течение месяца: один сотрудник, который уволился сам, и двое сотрудников, уволенных работодателем.
Разделим количество уволившихся на среднюю численность персонала
Формула будет выглядеть следующим образом:
Кол-во уволившихся / среднее кол-во сотрудников
Пример:
У компании было 4 уволившихся и среднее кол-во сотрудников — 162 по платежной ведомости в течение месяца. Используя формулу, получаем:
4/162 = 0.0246
Далее рассчитаем текучесть кадров.
Большинство работодателей визуализируют показатель текучести кадров в виде процента, поэтому специалисты по персоналу умножают показатель из шага 4 на 100, чтобы прийти к показателю текучести кадров за месяц.
Пример:
0.0246 x 100 = 2.46%
Итак, у компании A текучесть кадров в январе составила 2.46%.
Большинство работодателей хотят знать показатель текучести кадров не только за месяц, но и за год. Чтобы определить текучесть кадров за год, нужно просто суммировать показатели за каждый месяц.
Например, если в апреле работодатель может рассчитать показатели за три первых месяца года, то формула будет довольно простой:
ТК за январь + ТК за февраль + ТК за март
Показатель за год определяется далее при добавлении всех 12 месяцев:
ТК за год = ТК в январе + ТК в феврале + ТК в марте + ТК в апреле +... + ТК в декабре
Показатель текучести персонала зависит от множества факторов, но точно не только от уровня зарплаты. Скорее, на нее влияет общая рабочая атмосфера и условия, которые предлагаются сотрудникам. Сотрудники чувствуют себя комфортно, когда рабочая среда поддерживает их в достижении целей. Лучшие сотрудники — это те люди, которые разделяют видение и ценности компании.
Москва 2022 г.