Файл: Задание Анализ участников проекта Можно отметить, что все данные участники относятся именно к участникам проекта. Но по некоторым условиям их можно разделить.docx
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 7
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
Кафедра рекламы Форма обучения: заочная |
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Управление проектами
Группа ВгМ19Р111
Студент
Абадеева И.Д.
МОСКВА 2022
Задача 1.Анализ участников проекта
Задание 1. Анализ участников проекта Можно отметить, что все данные участники относятся именно к участникам проекта. Но по некоторым условиям их можно разделить. Участники: 1. Главный участник - это Заказчик, будущий владелец и пользователь результатов проекта. Физическое или юридическое лицо, а также организации, объединившие свои интересы и капиталы; - участник. Его функции: определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств или средств привлекаемых инвесторов, заключает контракты с основными исполнителями проекта, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками проекта 2. Инвестор - это сторона, вкладывающая денежные средства в проект; Участник проекта. Инвесторы являются полноправными партнерами проекта и владельцами всего имущества, которое приобретается за счет их инвестиций, пока им не будут выплачены все средства по контракту с заказчиком или кредитному соглашению. Функции: вступают в контрактные отношения с заказчиком, осуществляют расчеты с другими сторонами по мере выполнения проекта. 3. Руководство проектом - проект-менеджер, юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту. Участник проекта. Функции: планирование, контроль и координация всех участников проектной команды. 4. Команда проекта - это организационная структура, возглавляемая проект менеджером и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей; Участник проекта. Функции: осуществление функций координации действий; согласование интересов всех участников проекта для достижения целей проекта.
1. Проектировщик - окружение проекта. Функции: разработка проектно-сметной документации соответственно контракту. Обращение периодически, непосредственного участия в проекте нет. 2. Поставщик - окружение проекта. Функции: поставка на контрактной основе материалов, оборудования, транспортных средств. Обращение периодически, непосредственного участия в проекте нет. 3. Подрядчик - окружение проекта. Функции: выполнение работ в соответствии с контрактом. Подбирает и заключает договоры с субподрядчиками на выполнение отдельных работ или услуг. Обращение периодически, непосредственного участия в проекте нет. 4. Консультант - окружение проекта. Функции: привлекаются на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации. Обращение периодически, непосредственного участия в проекте нет. 5. Лицензиар - окружение проекта. Функции: на договорных основах предоставляет лицензию, которой владеет, для осуществления проекта. Обращение периодически, непосредственного участия в проекте нет. 6. Банк. Может быть участником если является основным инвестором, может относиться к окружению проекта, если выполняет финансирование как посредник. |
Задача 2. Вариант 1.
Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 7000000 руб.; затраты на монтаж – еще 35000 руб. Ожидаемый срок службы печи 5 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 700000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 320000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 30%. Через 5 лет печь можно будет продать за 700000.
Решение:
1. Рассчитываем первоначальную стоимость оборудования = стоимость покупки печи +затраты на ее монтаж:
7.000.000+35.000=7.035.000 руб
2.Рассчитываем сумму инвестиций = первоначальная стоимость оборудования + сумму средств, направленных на увеличение оборотных фондов:
7.035.000+700.000=7.735.000 руб
№ п/п | Показатель | Шаги расчета (год) | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Первоначальные инвестиции | -7 735 000 | | | | | |
2 | Ежегодный доход | | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 320 000 | 320 000 |
3 | Чистый доход (п. 2 – Налог на прибыль) | | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 224 000 | 224 000 |
4 | Сумма амортизации | | 1 407 000 | 1 407 000 | 1 407 000 | 1 407 000 | 1 407 000 |
5 | Доход от реализации печи | | | | | | 700 000 |
6 | Денежный поток (п. 1 + п. 3 + п. 4 + п. 5) | -7 735 000 | 1 631 000 | 1 631 000 | 1 631 000 | 1 631 000 | 2 331 000 |
NPV (чистая приведенная стоимость) определяется по формуле:
NPV = – I,
где NPV- чистый дисконтированный доход;
CF – суммарный денежный поток в период времени t;
I – сумма инвестиций;
R – ставка дисконтирования;
n – число периодов.
NPV= -7 735 000 + + + + + = -7 735 000 +1 456 250 + 1 300 223,21 + 1 160 913,58 + 1 036 529,99 + 1 322 672 = -1 458 411,21руб.> 0.
Проект нерентабелен.
Внутренняя норма доходности находится обычно методом подбора значений нормы дисконта при вычислении показателя чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта.
где E1 - норма дисконта, при которой NPVположительный;
NPV1 – величина положительного NPV;
E2 - норма дисконта, при которой NPV отрицательный;
NPV2 – величина отрицательного NPV.
На первом шаге расчета нам необходимо подобрать норму дисконта E1, при которой ЧДД1 по проекту будет больше ноля (например, 4%).
NPV (4%) = -7 735 000 + + + + + = -7 735 000 +1 568 269,23 + 1 507 951,18 + 1 449 953,06 + 1 394 185,64 + 1 915 912,09 = 101 271,2руб.
При этой ставке дисконта ЧДД1 = 101 271,2 руб. > 0.
На втором шаге проекта выберем норму дисконта E2, при которой ЧДД2 по проекту будет меньше ноля (например, 5%).
NPV (5%) = -7 735 000 + + + + + = -7 735 000 +1 533 333,33 + 1 479 365,08 + 1 408 919,12 + 1 341 827,74 + 1 826 399,49 = -125 155,23руб.
При этой ставке дисконта ЧДД2 = -125 155,23 руб. < 0.
Рассчитаем ВНД для данного проекта:
Следовательно, рассчитанная внутренняя норма доходности по проекту примерно равна 0,04473 (или 4,47% годовых).
Задача 2. Вариант 2.
Пекарня планирует купить новую печь. Предположительная стоимость покупки составит 5000000 руб.; затраты на монтаж – еще 28400 руб. Ожидаемый срок службы печи 4 лет, за это время она полностью амортизируется (метод равномерного начисления). Для использования новой печи придется увеличить оборотные фонды на 500000 руб. Ожидается, что новая печь окажется производительной и повысит ежегодный доход на 210000 руб. Ставка налога на прибыль фирмы равна 22%. Через 5 лет печь можно будет продать за 500000.
Задание.
Предполагая, что стоимость капитала для фирмы равна 9%, рассчитать показатель NPV, IRR.
Решение:
Первоначальная стоимость печи = 5 000 000 + 28 400 = 5 028 400 руб.
Годовая амортизация = 5 028 400 / 4 = 1 257 100 руб.
Сумма инвестиций = 5 028 400 + 500 000 = 5 528 400 руб.
Для удобства расчетов составим таблицу:
№ п/п | Показатель | Шаги расчета (год) | ||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | Первоначальные инвестиции | -5 528 400 | | | | |
2 | Ежегодный доход | | 210 000 | 210 000 | 210 000 | 210 000 |
3 | Чистый доход (п. 2 – Налог на прибыль) | | 163 800 | 163 800 | 163 800 | 163 800 |
4 | Сумма амортизации | | 1 257 100 | 1 257 100 | 1 257 100 | 1 257 100 |
5 | Доход от реализации печи | | | | | 500 000 |
6 | Денежный поток (п. 1 + п. 3 + п. 4 + п. 5) | -5 528 400 | 1 420 900 | 1 420 900 | 1 420 900 | 1 920 900 |
NPV (чистая приведенная стоимость) определяется по формуле:
NPV = – I,
где NPV- чистый дисконтированный доход;
CF – суммарный денежный поток в период времени t;
I – сумма инвестиций;
R – ставка дисконтирования;
n – число периодов.
NPV= -5 528 400 + + + + = -5 528 400 +1 303 577,98 + 1 195 943,1 + 1 097 195,51 + 1 360 813,99 = -570 869,42руб.> 0.
Проект нерентабелен.
Внутренняя норма доходности находится обычно методом подбора значений нормы дисконта при вычислении показателя чистого дисконтированного дохода инвестиционного проекта.
где E1 - норма дисконта, при которой NPVположительный;
NPV1 – величина положительного NPV;
E2 - норма дисконта, при которой NPV отрицательный;
NPV2 – величина отрицательного NPV.
На первом шаге расчета нам необходимо подобрать норму дисконта E1, при которой ЧДД1 по проекту будет больше ноля (например, 4%).
NPV (4%) = -5 528 400 + + + + = -5 528 400 +1 366 250 + 1 313 701,92 + 1 263 174,93 + 1 641 993,37 = 56 720,22руб.
При этой ставке дисконта ЧДД1 = 56 720,22 руб. > 0.
На втором шаге проекта выберем норму дисконта E2, при которой ЧДД2 по проекту будет меньше ноля (например, 5%).
NPV (5%) = -5 528 400 + + + + = -5 528 400 +1 353 238,1 + 1 288 798,19 + 1 227 426,84 + 1 580 329,18 = -78 607,69руб.
При этой ставке дисконта ЧДД2 = -78 607,69 руб. < 0.
Рассчитаем ВНД для данного проекта:
Следовательно, рассчитанная внутренняя норма доходности по проекту примерно равна 0,04419 (или 4,42% годовых).