Файл: Доклад подготовила Широкова Полина фм222 Р. Блейк и Дж. Моутон Американские теоретики менеджмента.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.10.2024
Просмотров: 4
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Двухфакторная модель лидерства
«Решетка лидерства»
Р.Блейк и Дж.Моутон
Доклад подготовила:
Широкова Полина
ФМ22-2
Р.Блейк и Дж.Моутон
- Американские теоретики менеджмента
- Психологи, получившие образование в американских университетах
- Председатель и Президент Корпорации по разработке научных методик
1882 – 1939гг.
«Решетка лидерства»
Суть концепции:
Лидеры (руководители) организации действуют в двух направлениях, которые обозначаются как «внимание на производство» и «внимание на людей»
1985 г.
«Решетка лидерства»
«Решетка лидерства»
«Решетка» демонстрирует 5 базовых типов лидерского поведения:
1;9 – Демократ (коллективист)
9;1 – Диктатор (авторитарный стиль)
1;1 – Пессимист (либеральный тип)
9;9 – Организатор (деловой тип)
5;5 – Манипулятор (интеллектуал)
«Решетка лидерства»
Выводы Р.Блейка и Дж.Моутон:
- Стиль, соответствующий координатам 9;9 является лучшим стилем лидерства – наиболее эффективный стиль, обеспечивающий создание работоспособных команд
- Менеджер с координатами 5;5 находится на полпути к совершенству
- Менеджеры с координатами 9;1 и 1;9 представляют собой крайности
Заключение
Полезность концепции
Используя «Решетку лидерства» менеджер может определить не только стиль лидерства подходящий именно ему, но и проанализировать стили, которых придерживаются его коллеги, партнёры и конкуренты, что, в свою очередь, позволит оценить целесообразность и эффективность выбранного им стиля руководства
Спасибо за внимание!