ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 73
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ОПЕРАЦИЙ»
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКИ
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ, ОФОРМЛЕНИЯ И ЗАЩИТЫ
Значение риска в стоимостном исчислении по инвестиционному проекту (Rс, тыс. руб.) при этом может быть определено по выражению:
Rc RC,
где С — сметная стоимость инвестиционного проекта, тыс. руб.
Таблица 3
Вид риска | Годовой нормативный уровень вероятности, доли ед. |
1 | 2 |
Пожар | 0,08 |
Кража | 0,05 |
Взрыв | 0,13 |
Брак | 0,05 |
Падение самолета | 0,006 |
Задание 3. Выполнить учет риска при обосновании коммерческой эффективности инвестиционного проекта.
Значение ставки (нормы) дисконтирования с учетом рисков (доли единицы), включая инфляционные, определяется по выражению
d r i R,
где r — значение ставки рефинансирования, объявленной ЦБ РФ, выраженное в долях единицы (т.е. безопасный уровень доходности), его значение может быть установлено и другими способами;
i — темп инфляции, объявленный Правительством РФ на предстоящий год, выраженный в долях единицы;
значения r и i на занятии принимаются по табл. 2 (гр. 12-13), а R — по выполненной в задании 2 оценке.
Задание 4. Выполнить учет общего расчетного уровня риска инвестиционного проекта, определенного приближенным методом (без учета инфляции).
Учет риска при определении рисковой нормы дисконтирования (d) без учета инфляции
рекомендуется вести по выражению
d r Пр,
где, Пр - поправка на риск, принимаемая по табл. 4 в соответствии с характером производства инвестиционного проекта. Вид цели принимается самостоятельно.
Таблица 4
Уровни риска | Пример цели инвестиционного проекта (вложения в): | Вероятность риска (Р, %) |
Низкий | Надежную технику | 3-5 |
Средний | Увеличение объема продаж существующей продукции | 8-10 |
Высокий | Производство и продвижение на рынок нового продукта | 13-15 |
Очень высокий | Исследования и инновации | 18-20 |
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ»
Ответственный за выпуск М.Н. Зайцева Корректор В.Г. Буцкая
Оператор компьютерной верстки В.Г. Буцкая
© БИБЛИОТЕКА ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ «УМНЕЙ», 2019
10236.01.01;МУ.01;1
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ОПЕРАЦИЙ»
© БИБЛИОТЕКА ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ «УМНЕЙ», 2019
Разработано Чижовой Ю.В.
Под ред. Соловьева Ю.П., д.э.н., проф.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ И ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ОПЕРАЦИЙ»
Методические указания (МУ) предназначены для обучающихся и педагогических работников. МУ направлены на овладение обучающимися системными знаниями по дисциплине «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций». В ходе изучения данной дисциплины обучающийся должен овладеть практическими навыками оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем; выявления уязвимых мест и ликвидации отклонений от плановых показателей в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов.
© БИБЛИОТЕКА ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
РЕСУРСОВ «УМНЕЙ», 2019
О Г Л А В Л Е Н И Е
Стр. ВВЕДЕНИЕ 21
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 1. Специфика контрактных предложений на рынке
страхования, позволяющие управлять рисками в цепях поставок 23
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 2. Методология расчетов и примеры оценки
эффективности производства и распределения 29
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 3. Методология расчетов и примеры оценки
эффективности складирования. 35
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 4. Анализ грузопереработки складируемых
товарных запасов. 40
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 5. Анализ логистических издержек 50
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 6. Ликвидация слабооборачиваемых запасов, АВС
анализ в управлении товарными запасами 56
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 7. Посредники в логистике торговли и их роль 62
ВВЕДЕНИЕ
Методические указания представляют собой комплекс практических занятий для аудиторной работы. Разработанные практические занятия позволяют сформировать у обучающихся практические навыки оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем; выявления уязвимых мест и ликвидации отклонений от плановых показателей в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов.
Настоящие методические указания по выполнению практических занятий по курсу «Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций» составлены на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования.
Основные задачи практических заданий направлены на:
-
закрепление теоретических знаний в области контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций; -
обучение практическим навыкам оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем; выявления уязвимых мест и ликвидации отклонений от плановых показателей в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
знать:
-
значение, формы и методы контроля логистических процессов и операций; -
методику анализа выполнения стратегического и оперативного логистических планов; -
критерии и методы оценки рентабельности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов; -
методологию оценки качества товарно-материальных ценностей;
уметь:
-
производить расчеты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов; -
разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса; -
анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению ее эффективности.