Файл: Минобрнауки россии уральский государственный лесотехнический университет Кафедра прикладной информатики.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 12
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание:
Распределить элементы и факторы на две группы:
-
Элементы и факторы внешней среды -
Элементы и факторы внутренней среды
по следующей форме:
Внешняя среда | Угрозы | Возможности | Внутренняя среда | Сильные стороны | Слабые стороны |
Экономические факторы | Принятие нового федерального закона «О социальном налоге» | | Маркетинг | Проведение совещания с поставщиками и клиентами | |
Политические факторы | | Глава администрации района - муж директора фирмы | Финансы | | |
Рыночные факторы | Сотрудничество с отраслевым университетом | Принятие правительством страны решения об инвестициях в отрасль, к которой относится фирма Дискредитация конкурентов | Производство | Реконструкция транспортного цеха фирмы | |
Технологические факторы | Проверка налоговой инспекцией | | Персонал | | Болезнь генерального директора |
Социальные факторы | | Соседство фирмы с футбольным стадионом, Поздравление поставщиков с Новым Годом Участие в благотворительной акции местной администрации Статья в местной газете, размещенная PR-отделом | Имидж и орг. культура | Наличие научно-технической библиотеки в организации. Установка в фирме банкомата | |
Международные факторы | | | | Зарубежная командировка сотрудников фирмы с целью изучения передового опыта | |
Экологические факторы | | | | | |
Тема «Организация — основа менеджмента»
Задание 10
Опишите, что составляет внутреннюю среду (любой, выбранной на ваше усмотрение) организации, ее ближнее и дальнее окружение.
Среда | Что ее составляет |
Внутренняя среда (управление) | |
Ближнее окружение (влияние) | |
Дальнее окружение (реагирование) | |
Задание 11
Опишите ситуации, при которых организации выгодно быть централизованной; а при каких децентрализованной децентрализованной.
Централизованная организация | Децентрализованная организация |
| |
Задание 12
Опишите достоинства и недостатки ключевых организационных структур.
Структура | Достоинства | Недостатки |
Линейно- функциональная | | |
Штабная | | |
Матричная | | |
Дивизиональная | | |
Задание 13
Нарисуйте организационную структуру компании. Покажите на ней связи подчинения и информационные потоки. Опишите достоинства и недостатки структуры вашей организации.
Достоинства | Недостатки |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |