Файл: Содержание введение Экономическая характеристика рнремонт нпо.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 8
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
-
Экономическая характеристика «РН-Ремонт НПО»-
Организационная структура и виды деятельности предприятия -
Анализ экономических показателей предприятия
-
-
Экономическое обоснование затрат на ремонт ШСН-
Назначение и технические параметры штанговых насосов -
Расчет затрат на ремонт -
Расчет экономической эффективности ремонта
-
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Нефтегазовая промышленность является главной отраслью мировой промышленности: на него приходится большая стоимости мировой промышленной продукции и множество людей занятых в промышленности.
Нефтегазовая промышленность - главная по числу занятых, по стоимости продукции и соответственно по доле во всем промышленном производстве отрасль современной промышленности. Это объясняется тем, что из нефти вырабатываются все виды жидких топлив: бензины, керосины, реактивные и дизельные сорта горючего для двигателей внутреннего сгорания, мазуты, различные виды смазочных материалов, битумы, синтетические жирные кислоты и др.
Попутные нефтяные газы, газы деструктивных процессов переработки нефти, ароматические углеводороды служат основным сырьем для химической промышленности. Значение же химизации, т.е. внедрение во все отрасли народного хозяйства дешевых равноценных или более высоких по качеству заменителей дерева, металла, пищевых продуктов и т.д., трудно переоценить
Роль ремонтной службы заключатся в поддержании оборудования в работоспособном состоянии и немедленном устранении поломок, при минимальном простое оборудования. Восстановление работоспособности оборудования и эксплуатационных свойств достигается путем ремонта, эксплуатацией и уходом за оборудованием. Основу для этого на промышленных предприятиях составляет система технического обслуживания и ремонта основных фондов, представляющая собой совокупность взаимосвязанных положений, средств, организационных решений, направленных на поддержание и восстановление качества эксплуатируемых машин, механизмов и других элементов основных фондов.
Целью курсового проекта является экономическое обоснование затрат на ремонт скважинного штангового насоса.
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА «РН-РЕМОНТ НПО»
1.1 Организационная структура и виды деятельности предприятия
01 апреля 1980 года была образована Центральная База Производственного Обслуживания по Ремонту и Прокату Бурового и Нефтепромыслового Оборудования в г. Отрадный (сокращенное наименование ЦБПО РП БПО или ЦБПО-2), которая входила в состав производственного объединения «Куйбышевнефть» Министерства нефтяной промышленности СССР в качестве структурной единицы.
09 апреля 1995 года Советом директоров ОАО «Самаранефтегаз» (Протокол № 6) образован филиал ОАО «Самаранефтегаз» - Центральная База Производственного Обслуживания по Ремонту и Прокату Бурового и Нефтепромыслового Оборудования, на базе которого04 августа 1998 года в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» создано ООО «Самара-Реммаш-Сервис».
В июне 2007 года в целях повышения эффективности деятельности существующих нефтесервисных предприятий Компании и вывода непрофильных видов бизнеса из Добывающих обществ Компании ОАО «НК «Роснефть» ООО «Самара-Реммаш-Сервис» передано под управление Самарского филиала ООО «РН-Сервис».
23 июня 2015 года по решению ООО «РН-Сервис» - единственного участника ООО «Самара-Реммаш-Сервис», Общество переименовано в ООО «РН-Ремонт НПО».
Решением № 27 ООО «РН-Сервис» - единственного участника проведена реорганизация сервисных активов по ремонту нефтепромыслового и бурового оборудования с присоединением к ООО «РН-Ремонт НПО» 7-ми Обществ по ремонту нефтепромыслового и бурового оборудования:
-
ООО «Юганскнефтепромбурсервис» в г. Нефтеюганск; -
ООО «Нефтепромремонт» в г. Стрежевом; -
ООО «Самара-Электро-Сервис» в г. Отрадном; -
ООО «ПНГ-Нефтепромсервис» в г. Губкинский; -
ООО «Усинск-Нефтепромремонт» в г. Усинск; -
ООО «Охинский механический завод» в г. Оха; -
ООО «Ставрополь-Нефтеремонт» в г. Нефтекумск.
С февраля 2019 года по март 2020 года в результате приобретения ПАО «НК «Роснефть» нефтесервисной компании АО «Таргин», проведена процедура реорганизации с присоединением к ООО «РН-Ремонт НПО» производственного предприятие ООО «Таргин-Механосервис», обслуживающее ПАО АНК «Башнефть».
ООО «РН-Ремонт НПО» выросло в одну из крупнейших Российских нефтесервисных компаний с численностью 6,9 тыс. человек. Производственная деятельность ООО «РН-Ремонт НПО» охватывает Сахалинскую, Томскую и Самарскую области, Ставропольский,
Краснодарский и Красноярский края, Республику Коми, Республику Башкортостан, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ.
Основными видами деятельности «РН-Ремонт НПО» являются:
1. Сервисное обслуживание: обслуживание установок электроцентробежных насосов; обслуживание станков-качалок, обслуживание установок штанговых глубинных насосов; обслуживание насосно-компрессорного оборудования.
2. Ремонт нефтепромыслового и бурового оборудования (НПО и БО): ремонт НКТ (877 тыс. шт. в год); ремонт НШ (195 тыс. шт. в год); ремонт насосно-компрессорного оборудования, в т.ч. ЦНС; ремонт бурового оборудования.
3. Производство и изготовление оборудования: производство блочно-модульного оборудования (блок очистки бурового раствора; циркуляционная система буровой установки; мобильные здания; передвижные мостки на шасси; емкости подземные и желобные; насосные станции различного назначения; блочные котельные установки водогрейные и паровые; камеры приема пуска очистных устройств; установки намотки кабеля); изготовление металлоконструкций; производство НКТ; изготовление запасных частей к НПО и БО.
4. Прочие виды работ: полимерное покрытие труб (550 км в год); экспертиза промышленной безопасности; техническая диагностика, дефектоскопия оборудования.
Структура управления представлена на рисунке 1.
Генеральный директор
Главный бухгалтер
Ведущий
экономист
Заместитель
директора
филиала
Бухгалтер
Инженер по охране и защите
Секретарь
Начальник участка
Специалист по
кадрам
Мастер участка
Рабочий
Механик
Водитель
автомобиля
Уборщик
служебных
помещений
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «РН-Ремонт НПО»
Управление предприятием осуществляется на основе бесцеховой структуры с применением функциональной и линейной системы управления.
1.2 Анализ экономических показателей предприятия
В «РН-Ремонт НПО» соблюдается действие экономического закона: роста производительности труда обеспечивается ростом средней заработной платы. Рост средней заработной платы в отчетном году произошел за счет увеличения тарифных ставок в 2020 г. по сравнению с 2018 г., а также суммы премий (таблица 1).
Таблица 1 – Технико-экономические показатели «РН-Ремонт НПО»
| Показатели | 2018г. | 2019г. | 2020г. | Изменение | |
| +- | Темп роста, % | ||||
| Сервисное обслуживание УЭЦН, сутки | 2065691 | 2019027 | 2058739 | | |
| Ремонт и обслуживание трубной продукции, шт. | 956878 | 863904 | 954259 | | |
| Текущий и капитальный ремонт нефтепромыслового и бурового оборудования, шт. | 36375 | 35036 | 36210 | | |
Из таблицы 1 видно, что «РН-Ремонт НПО» работает стабильно, и в целом выполняет намеченные показатели. Так, план работ по капитальному ремонту оборудования в 2018 г. выполнен на 112,36%, а по сравнению с 2015 г. отклонение составило 2,15% или 126,028 тыс. руб. В то же время отрицательная динамика характерна для динамики капитального ремонта сооружений на 4,84% (125,677 тыс. руб.), однако эти показатели превысили планируемый объем на 7,53% или 173 тыс. руб. Увеличивается стоимость проведенных в 2018 г. профилактических работ как по сравнению с плановыми показателями (на 1349 тыс. руб. или 4,17%), так и с 2015 г. (на 7501,063 тыс. руб. или 28,6%). С положительной стороны можно отметить рост производительности труда – прирост выработки на 1 рабочего составил 12173 руб. (9,89%) по сравнению с планом и 12418,747 руб. (10,11%) по отношению к 2015 г.
Однако темпы роста производительности труда отстают от темпов роста фонда оплаты труда – за 2018 г. размер средств, направленных на оплату труда превышают плановые на 12,36%, показатели 2015 г. – на 23,47%. Однако этот факт можно объяснить инфляционными явлениями в экономике.
Структура кадров не претерпела значительных изменений – общая численность работников за 2015-2018 гг. выросла на 5 человек или 6 человек по сравнению с запланированным. Наибольшие изменения произошли среди численности основных рабочих – 3 человека по сравнению с планом и 2 человека по сравнению с 2015 г.
«РН-Ремонт НПО» работает стабильно, выполняет все показатели. Как количественные, так и качественные показатели, оворять о стабильности работы, правильной постановке планирования, учета и контроля за деятельностью предприятия.
Надо будет анализ пересчитать!
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАТРАТ НА РЕМОНТ ШСН
2.1 Назначение и технические параметры штанговых насосов
ШСНУ состоит из наземного и погружного оборудования.
Наземное оборудование включает в себя ПШСН, СУ, АУШ, подвеску устьевого штока.
Глубинное оборудование включает в себя НКТ, ШН, ШГН. Кроме того, глубинное оборудование может включать различные дополнительные устройства (газовый и песочный якорь, шламоуловитель, фильтр, хвостовик, глубинный дозатор и т.д.), присоединяемые к приемному патрубку насоса и улучшающие его работу в осложненных условиях (песок, газ, парафин и т.д.).
Основные конструкции ШГН (рисунок 1), применяемые в компании разделяются на вставные (НВ1 и НВ2 с верхним и нижним расположением замка, соответственно) и трубные (НН и НН2 с не извлекаемым приемным клапаном и механическим креплением узла приемного клапана).
Принципиальное различие между вставным и трубным насосами состоит в том, что в стандартной компоновке (без автосцепа) вставной насос спускается на ШН в собранном виде и устанавливается на якорный башмак, находящийся в НКТ на заданной глубине. При монтаже трубного насоса его цилиндр спускается на НКТ, а затем на ШН спускается плунжер насоса.
Насосы имеют значительные отличия по конструкции