Файл: Курсовая_контроллинг.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.10.2024

Просмотров: 16

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

«Планирование и организация процессов контроллинга и пути его совершенствования при управленческо-ревизионной деятельности компании»

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты контрольно-ревизионного процесса

1.1 Содержание и сущность контроля и ревизии

1.2 Цель, задачи и инструментарий контроллинга

Глава 2. Место и особенности имплементации контроллинга в управленческо-ревизионной деятельности компании.

2.1 Контроллинг как составная часть управленческой деятельности компании

2.2 Роль контроллинга в эффективном управлении бизнес-процессами предприятия

2.3 Особенности имплементации контроллинга – эффекты, стимулы и ограничения

Заключение

Библиографический список

Введение

В современных рыночных экономических условиях функция контроля приобретает особое значение. Все существующие методы контроля направлены главным образом на выявление слабых сторон в организации, а также на содействие в осуществлении оптимального выбора, куда направить имеющиеся ресурсы для того, чтобы избежать кризисной ситуации или же выйти из неё.

Помимо функции контроля, в создании мер по ограничению всевозможных рисков хозяйственной деятельности и обеспечении экономической безопасности организации в целом, имеет большую значимость и такой его инструмент, как ревизия.

Совокупность организационных, методических и технических приёмов, используемых при осуществлении ревизии, образует контрольно- ревизионный процесс.

Актуальность проводимого исследования обуславливается тем, что в современных экономически нестабильных условиях функция контроля приобретает всё большую значимость, а вопросы совершенствования контрольно-ревизионного процесса становятся всё острее. А чтобы сформулировать возможные способы и направления качественной модернизации данного процесса, необходимо знать все особенности и нюансы его планирования и организации.

Цель курсовой работы состоит в раскрытии содержания и сущности контрольно-ревизионного процесса, в частности, через входящие в него категории контроля и ревизии, а также в изучении планирования и организации контрольно-ревизионной работы в целом.

В ходе написания курсовой работы нужно решить ряд задач:


1. раскрыть содержание и сущность категорий контроля и ревизии;

2. обозначить цели, задачи и основные принципы контрольно-ревизионной работы;

3. изучить и описать порядок подготовки и планирования контрольно-ревизионной работы;

4. выявить особенности оформления и реализации результатов контрольно-ревизионного процесса;

5. проанализировать пути совершенствования контрольно-ревизионного процесса.

Объектом исследования данной курсовой работы выступает контрольно-ревизионный процесс. Предмет исследования – планирование и организация контрольно-ревизионного процесса.

Для решения поставленных задач использовались методы: сравнительного анализа, табличные вариации, и иные методы социально-экономических исследований.

Структура курсовой работы обусловлена целями исследования. Работа включает в себя введение, две главы, состоящие из пяти параграфов, заключения и библиографического списка.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты контрольно-ревизионного процесса. Вторая глава практическая, в ней анализируется планирование и организация контрольно-ревизионной работы, выявляются ключевые особенности и возможные пути совершенствования данного процесса в современных условиях.

В данной работе применялись научные труды таких современных авторов,


Глава 1. Теоретические аспекты контрольно-ревизионного процесса

1.1. Содержание и сущность контроля и ревизии

Осуществление эффективного контроля является первостепенным условием нормального функционирования экономики в целом, так и отдельных её элементов. О необходимости проведения контроля указывал в своих трудах и немецкий экономист Карл Маркс. Он обосновывал данную необходимость тем, что контроль – особая функция, обусловленная природой любого комбинированного общественного труда. Согласно этому, содержание и место контроля в системе управления определены характером и соотношением производительных сил и производственных отношений, ровно, как и политической организацией общественной жизни1.

Контроль (фр. «contrоle», от «contrerоle» – список, ведущийся в двух экземплярах, от лат. «contra» – против и «rotulus» – свиток). Контроль представляет собой самостоятельную управленческую функцию и является неотъемлемой частью любого управленческого процесса. Управленческая функция контроля включает наблюдение и проверку соответствия работы объекта управления принятым управленческим решениям. Контроль позволяет выявить наличие отклонений в поставленных целях и в соответствии с ними разрабатывать и принимать необходимые для их устранения меры2.

Осуществление контроля в экономической деятельности предполагает проведение тщательной проверки параметров предмета контроля, которая будет проводиться субъектом контроля на соответствующем подконтрольном объекте.

Субъектом контрольной деятельности является лицо, орган или подразделение, осуществляющее контрольные полномочия. Другими словами, это «тот, кто проверяет».

Объектом контроля обычно выступает экономическая система (к примеру, регион, организация, её обособленное подразделение или отдельный работник и т.п.). Объект – этот «тот, кого проверяют».

Под предметом, на который направлена деятельность по осуществлению контроля понимают какой-либо процесс либо материальный объект, параметры которого проверяющий сопоставляет с заданными ранее значениями. Иначе говоря, предмет контроля – это «то, что проверяют». Им может стать как вся экономико-хозяйственная деятельность, проверяемой организации так и отдельные её составляющие, включая даже проверку одного какого-то документа.

Сочетание всех элементов контроля, субъекта, объекта, предмета, методов и т.д., образует целостную систему контроля. Функционирование системы контроля со всей совокупностью её элементов позволяет проводить оценку параметров предмета контроля по двум основным аспектам:


1. соответствие внутренним документам (планам, сметам и т.д.);

2. соответствие внешним нормативно-правовым актам (законам, правилам, нормам, принятым федеральным, региональным и муниципальным уровнями власти).

Потому как контроль является одной из функций управления, следовательно ему присущи и основные управленческие принципы. (см. таблица 1).

Таблица 1 - Общие принципы контроля как управленческой функции3

Общие принципы контроля

Наименование принципа

Содержание

Соответствие

Организация и порядок проведения контрольных действий должны полностью соответствовать ранее сформулированным задачам, стоящим перед субъектом и объектом контроля в существующих экономических условиях

Системность

Контролер должен рассматривать подконтрольный ему объект как систему, имеющую сложную внутреннюю структуру, а также целый комплекс взаимосвязей с другими экономическими субъектами для того, чтобы обеспечить получение наиболее полных и объективных данных

Всеобщность

Контролю подлежит любая социально-экономическая деятельность

Непрерывность

Объекты контроля должны подвергаться предварительному, текущему и последующему контролю, т.е. контроль постоянен

Объективность

Сформулированные в соответствии с полученными результатами выводы не должны зависеть от предвзятого мнения кого-либо

Независимость

Недопустимость какого-либо намеренного материального или морального воздействия на проверяемый объект

Гласность

Результаты контрольной деятельности должны быть предоставлены всем заинтересованным сторонам

Эффективность

Контрольная деятельность осуществляется для выявления отклонений в хозяйственной деятельности предприятия и их последующего устранения с целью улучшения его работы исключая при этом лишние затраты ресурсов

Научность

Для целей контроля применяются прогрессивные и научно обоснованные методы

Законность

Контролер должен действовать в строгом соответствии с нормами действующего законодательства


Значение контроля заключается в том, чтобы вовремя обнаружить и разрешить возникающие проблемы до того, как они станут слишком серьезными.

Ревизия является наиболее глубоким инструментом финансового контроля, который представляет собой целый комплекс контрольных мероприятий по документальной и фактической проверке законности совершаемых организацией операций в отчетном периоде, а также ведения бухгалтерского учета и правильности составления отчетности в полном соответствии с действующим законодательством, правомерности принимаемых управленческих решений4.

Понятие «ревизия» часто используется в финансовой контрольно-надзорной деятельности. Термин «ревизия» имеет латинские корни и означает «пересмотр». Общее значение данного термина подразумевает собой изучение некоторого объекта, с целью внесения изменений и поправок же имеющиеся знания о нем.

Вопросы толкования «ревизии» рассматривались во многих трудах отечественных научных исследователей. Однако, в экономической науке на данный момент нет единого определения ревизии. Определение данного понятия со временем уходит и из действующих нормативно-правовых актов, так, например, термин ушел из нормативных и методических документов Минфина РФ. На данный момент понятие «ревизия» закреплено в Бюджетном Кодексе Российской Федерации5.

Согласно статье 267.1 БК РФ, «ревизия – это комплексная проверка деятельности объекта контроля, которая выражается в проведении контрольных действий по документальному и фактическому изучению законности всей совокупности совершенных финансовых и хозяйственных операций, достоверности и правильности их отражения в бюджетной отчетности, бухгалтерской (финансовой) отчетности»6.

Проведение ревизии может осуществляться в соответствии с поручением государственных, ведомственных или внутрихозяйственных органов управления, в том числе и по особому поручению правоохранительных органов.

С помощью инструментов проведения ревизии обнаруживается большая часть нарушений в деятельности организации. Её основные задачи заключаются в выявлении нарушений в распределении и использовании денежных средств, а также контроле соблюдения законодательства РФ.

В целом процедура ревизии может осуществляться по двум связанным между собой направлениям:

1. контроль финансово-хозяйственной деятельности;