Файл: Курсовая работа по дисциплине Современные концепции менеджмента.docx

Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам.

Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации.

Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины.

Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования умственных и физических нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве.

Функция повышения культуры производства обеспечивается созданием эстетически благоприятной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления и др.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.

Научное построение организации труда опирается на принципы. Всеобщими принципами организации труда являются [8]:

– системность;

– комплексность;

– эффективность;

– научность.

В современных условиях выделяют дополнительный принцип гуманизации труда.

Принцип системности означает проведение работы по совершенствованию всех направлений организации труда постоянно, по определенной системе. Разрабатываются годовые, квартальные, месячные планы, обеспечивается системность внедрения мероприятий.

На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов

---

, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены все взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами.

Принцип комплексности означает одновременное осуществление всех направлений, всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом коллективе.

Принцип научности реализуется через принципы системности и комплексности и предполагает научное обоснование принимаемых решений, в основе которых лежат достижения науки и передового опыта.

Принцип эффективности означает, что социально-экономическая эффективность совершенствования всех направлений организации труда должна рассчитываться. Принцип эффективности (экономичности) предполагает достижение максимальных результатов на всех стадиях разработки и внедрения мероприятий по организации труда, минимизацию приведенных затрат при выборе варианта решений вопросов организации труда.

Принцип гуманизации труда представляет учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, когда бы в наибольшей степени учитывались психофизиологические и социальные потребности работников, что обеспечивает в конечном итоге высокую производительность и дисциплину труда.

Выделяют также частные принципы организации труда, применимые к отдельным элементам организации труда в каждой сфере действия.

Следовательно, данный параграф применим в опыте работы предприятий, который, в свою очередь показывает, что лучшие результаты достигаются там, где внедрение научной организации труда не ограничивается совершенствованием обслуживания отдельных рабочих мест, а проводится планомерно по производственным участкам, цехам, предприятию в целом, при этом мероприятия разрабатываются во взаимосвязи с техникой, технологией и организацией производства и управления.

---

1.3 Значение применения современных систем организации труда на предприятии

Труд представляет собой полезную обществу деятельность людей  и играет исключительную роль в жизни человека и общества, создании национального богатства, научно-техническом и социальном прогрессе.

Поскольку данный процесс выступает как обществен­ное явление (в процессе труда люди вступают в определенные общественные отноше­ния друг с другом), то он нуждается в организации.

Если труд рационально организован, то он является высокопроизводительным и высокоэффективным, а его результаты определяют эффективность развития организационной или экономической системы в целом, трудовую отдачу персонала и уровень жизни людей.

Рациональная организация труда предполагает такой способ соединения всех элементов трудового процесса (рабочей силы, предметов и средств труда) в единую взаимосвязанную систему, при которой будет использовано наименьшее количество ресурсов.

Система организации труда должна действовать на всех отечественных предприятиях. В ее состав должны входить следующие десять подсистем организации труда [2, С. 133].

1. Разделение и кооперация труда, правильный выбор формы и вида которых, создает основы для специализации рабочих мест и роста профессиональной квалификации.

2. Расположение и обслуживание рабочих мест, четкий и постоянный порядок на которых обеспечивает у рабочих выработку так называемых автоматических навыков выполнения трудовых приемов.

3. Планирование трудовых процессов, которое должно строиться на принципах экономии рабочего времени и затрат энергии человека.

4. Обоснование трудовых нормативов и норм, требующее установления оптимальных затрат труда на выполнение работы.

5. Нормализация условий и интенсивности труда, регламентирующая условия, тяжесть и интенсивность в пределах допустимых норм.

6. Освоение трудовых процессов и норм труда, предусматривающее достижение равновесия фактических и плановых затрат времени на выполнение работы.

7. Экономическая оценка затрат и результатов труда, заключающаяся в достижении максимальных результатов при заданных затратах труда или минимальных затрат при заданных результатах.

---

8. Соблюдение трудовой, производственной дисциплины и регламента работы, которые основаны на выполнении плановых требований в процессе работы.

9. Мотивация и стимулирование продуктивности труда, которые предусматривают удовлетворение личного интереса каждого работника в высокой оплате своего труда.

10. Разработка системы управления трудовыми процессами, предусматривающей комплексное воздействие различных факторов на конечные результаты труда и производства.

В совершенствовании организации трудовых процессов в современном производстве все десять подсистем следует применять последовательно и комплексно на каждом рабочем месте, на всех производственных участках и предприятиях различных форм собственности.

Руководители многих предприятий осуществляют попытки изменить организацию труда, с тем, чтобы она отвечала сегодняшним условиям хозяйствования, однако, при этом возникает ряд проблем, связанных с  совершенствованием организации труда, среди которых можно выделить следующие:

– отсутствие научных методов планирования новых и совершенствования действующих производственных процессов на основе использования стандартов трудовых движений, действий, приемов и комплексов в сочетании с прогрессивными технологическими способами и методами обработки сырья;

– необходимость обоснования трудовых нормативов и норм в новых условиях свободных рыночных отношений;

– несоблюдение нормальных условий труда на ряде предприятий, неумение использовать резервы повышения производительности труда;

– отсутствие мотивации и стимулирования труда и др.

Одновременно с указанными обстоятельствами на предприятиях идет естественный процесс смены поколений, в том числе специалистов по организации труда.

Также возникает сложность с нормированием трудовых затрат, которая  состоит в том, что на предприятиях постоянно закупается и устанавливается новое зарубежное оборудование, по которому отсутствуют необходимые нормативы. По другим же видам оборудования нормы выработки и другие нормативы разрабатывались двадцать и более лет назад.

Помимо этого большинство руководителей, внедряя информационно-коммуникационные технологии в повседневную практику для повышения эффективности труда работников и всего предприятия в целом, совершенно не используют разработки отечественных экономистов по организации труда [1].

---

Все эти проблемы говорят о возможном применении комплексной системы организации трудовых, социальных и производственных процессов. Только комплексное решение проблем по всем направлениям позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы.

То есть возникает необходимость в создании новой системы организации труда, которая должна быть гибкой по отношению к элементам внешней среды и внутренним характеристикам ее самой. Гибкость системы «задается» нормами трудового законодательства и другими институциональными факторами.

При совершенствовании системы организации труда следует также провести системные преобразования в области стимулирования работников, решить проблему привлечения квалифицированных кадров. Необходимо  по возможности сократить время производства продукции (в настоящее время эта важнейшая и незаслуженно недооцениваемая проблема организации труда).

Важнейшим признаком совершенной организации трудовых процессов в условиях рыночных экономических отношений является платежеспособное положение предприятий, обеспечивающее не только производство и продажу продукции, но и дальнейшее развитие трудового и производственного потенциала.

Переход России к рыночной модели хозяйствования принципиально изменил характер трудовых отношений. Конечная цель структурных преобразований в российской экономике, состоит в повышении эффективности использования всех ресурсов, в том числе и ресурса труда.

В связи с этим происходят существенные перемены в организации труда. И здесь возникает необходимость не в возрождении или совершенствовании прежних институтов организации труда, а в качественном их изменении, отвечающем новым экономическим условиям и ориентированным на дальнейшую перспективу.

Таким образом, организация труда является на всех действующих предприятиях (организациях) составной частью организации производства. Всякий процесс труда служит подсистемой всех ее процессов и систем в реальном пространстве и времени. Рациональная организация производственных систем может быть построена только на основе самых совершенных подсистем организации трудовых процессов, потребляющих на свое осуществление наименьшее количество экономических ресурсов. Важнейшим признаком совершенной организации трудовых процессов может служить не только выполнение основных производственных задач, но и дальнейшее развитие трудового и производственного потенциала. Это означает, что организация труда как целенаправленная деятельность людей должна стать на отечественных предприятиях (организациях) основой цивилизованных рыночных отношений. Чем совершеннее будет организация труда на предприятиях (организациях) тем выше будут его результаты.

---