Файл: Практическое задание для семинарского занятия по теме Система методов управления трудовой деятельностью в потребительском кооперативе.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 7

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическое задание для семинарского занятия

по теме 9. Система методов управления трудовой деятельностью в потребительском кооперативе
Задание: заполните таблицу «Методы управления трудовой деятельностью в ПК». На каждую группу методов приведите по 2 примера.

Порядок предоставления работы: в срок до конца 8 недели Вы должны отправить в адрес преподавателя задание в форме 1 файла с заполненной таблицей. При выполнении задания в табличной форме придерживайтесь следующих правил: размер шрифта 12 пт. Интервал 1. Шрифт Times New Roman. Выравнивание текста по ширине.

Методы управления трудовой деятельностью в ПК

Группа методов

Пример

Целевая направленность, применяемого метода

Экономические

Бонусная система продаж,

Установка ключевых показателей деятельности

Главная цель экономических методов заключается в
использовании экономических стимулов, предусматривающих
заинтересованность и
ответственность администрации предприятия за последствия
принимаемых решений и побуждающих работников добиваться выполнения
установленных задач без специальных указаний.

Организационные

Реорганизация,

Разработка штатного расписания

Создание организационных предпосылок для работы фирмы.

Взаимоотношение между сотрудниками организации
регулируется посредством положений о структурных подразделениях и
должностных инструкций.

Администрация использует методы властной мотивации (издание приказов, отдача распоряжений, указаний) при управлении
текущей деятельностью предприятия.

Распорядительные

Издание приказа о закреплении ответственных лиц,

Издание распоряжения о
взаимозаменяемости сотрудников

Оперативное наведение порядка. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, исполнение внутренних нормативных документов или
поддержание системы управления учреждения в заданных параметрах путем прямого административного регулирования

Правовые

Установление системы штрафы за нарушения технологического процесса.

Правила пожарной безопасности.

Создание определенного правового поля через установление определенных правил, норм определяющих форму общественных процессов и поведение граждан.

Социальные

Проведение лекции,
проведение корпоративов.

Формирование и
развитие трудовых коллективов путем управления сознанием и
поведением сотрудников через их потребности, интересы, мотивы, идеалы,
склонности. Социальные цели направлены на обеспечение необходимого уровня удовлетворенности работников качеством и оценкой их труда.

Несмотря на то,
что основной задачей, которая решается с помощью систем управления
персоналом, является экономический рост предприятия и
повышение его
эффективности (рентабельности), социальные цели остаются
одним из главных
приоритетов.

Психологические

Корпоративный стиль,

Индивидуальные беседы для выявления способностей сотрудника

Формирование благоприятного морально-психологического климата, межличностных отношений в коллективе. Социологические методы играют важную роль в
управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их
поддержку, связать мотивацию работников с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе