Для начала рассчитываются рабочие часы за год (Р_ч) по формуле 1. Это разница между количеством дней в году и нерабочих дней, результат умножается на 2 смены в часах (16 часов):

Рч = (365 – 116) * 16 Рч = 3984 ч./год

(1)

Исходя из расчета, рабочие часы за год составляют 3984.

После расчета можно найти номинальный (режимный) фонд Т_н. Для этого необходимо из количества рабочих часов в год (Р_ч) вычесть сокращенные часы рабочих смен в праздничные дни (Ч_с). Расчет производиться по формуле 2:

Тн = 3984 – 16 = 3968 ч./год

(2)

После того как рассчитаны базовые данные можно рассчитать эффективность фонда времени работы ведущего оборудования (Т_эф), который рассчитывается по формуле 3:

где Оо – планируемые остановки оборудования в рабочие дни, час. Тэф = 3968 – 172 (132 + 40) = 3796 ч./год

(3)

Таким образом, исходя из приведенных расчетов, эффективность фонда времени работы оборудования составляет 3796 часов в год.

2. Организация производственного процесса

Под принципами организации производства понимаются научно обоснованные руководящие правила, которые необходимо соблюдать как при построении производственной подсистемы предприятия, так и в процессе ее функционирования. Основными принципами организации производства являются:

1. 
   Специализация. Данный принцип подразумевает закрепление за каждым участком, цехом, рабочим местом строго определенной номенклатуры изделий или технологически однородной группы работ.
   
2. 
   Пропорциональность. Этот принцип заключается в соблюдении необходимых пропорций, которые определены между отдельными производственными стадиями, а также между обслуживающими, вспомогательными и основными процессами.
   
3. 
   Параллельность. Смысл этого принципа заключается в одновременном выполнении отдельных операций.
   
4. 
   Прямоточность. Подразумевает то, что во время обработки предметов труда они должны следовать наиболее краткими маршрутами по всем операциям и стадиям производственного процесса.
   
5. 
   Непрерывность. Подразумевает обеспечение безостановочного движения предмета труда с одного рабочего места на другое.
   
6. 
   Ритмичность. Данный принцип организации производственного процесса заключается в устойчивости и регулярности его хода. Это обеспечивает выпуск одинакового по объему или равномерно увеличивающегося количества продукта за равные промежутки времени, что позволяет планировать производство.
   

---

Технологический процесс – часть производственного процесса, включающая в себя последовательное изменение размеров, форм и других свойств предмета производства.

На рис.1 изображен технологический процесс производства пустотелого лицевого кирпича.

---

Смотрите также файлы

• Написатулктпукпщшукпь краткое эссе об индивидуальной образовательной траектории первокурсника согласно методическим указаниям.docx

• 1. Прочитайте следующие дроби. Что показывает числитель и знаменатель выделенных дробей.ppt

• Силовой верхний привод.docx

• Реферат Формирование безбарьерной среды.docx

• Москва 2016 г. Содержание предисловие Введение Список сокращений раздел i общая часть.pdf