ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.02.2024
Просмотров: 4
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Примерные кейс-задания по теме 3.2. Стратегические изменения в организации.
1. Анализ 5 конкурентных сил по Портеру. Майкл Портер выделяет 5 конкурентных сил: угроза вторжения новых игроков, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, появление товаров-заменителей, внутриотраслевая конкуренция. Экспертным образом оцените и опишите направления работ.
2. Стратегии роста 8К (А. Паньков, Д. Хохлов).
| Рыночные стратегии | Стратегии точек роста |
| Нецелевая аудитория | Трансформация |
| Потенциальные клиенты | Дезинтеграция |
| Пробующие клиенты | Интеграция |
| Активные клиенты | Масштабирование |
Опишите, на какой из рынков и с какими точками роста вы можете выйти.
Масштабирование бизнеса – на рынке товаров широкого потребления
Интеграция (усиление контроля)- рынок интеллектуальны товаров
Дезинтеграция – рынок услуг
, Трансформация (изменить суть бизнеса). Любой рынок
