Задание 1

Составьте схему проведения управленческого анализа деятельности предприятия (укажите основные этапы проведения анализа и их последовательность).

Ответ:

Управленческий анализ — комплексное анализирование внутренних ресурсов организации и внешних ее возможностей. Он предназначен для оценивания актуального состояния предприятия, его положительных и негативных сторон, потенциальных стратегических огрехов.

Схема этапов управленческого анализа


ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА





3. ЗАВЕРШАЮЩИЙ



2. ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

1.ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ


подготовительный — устанавливаются цели, которые желает достичь компания и задачи, составленные ею перед проведением анализа. То есть, вырабатывается план выполнения исследования и осуществляются сопутствующие процедуры — подготовка документации, группировка информации и т.п.;

исследовательский — на данном этапе производится изучение подготовленных данных;

завершающий — используя результаты анализирования, предлагаются и принимаются соответствующие управленческие решения. С учетом, разумеется, контроля их выполнения.

2. Опишите функции управленческого анализа.

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

Планирование определяет основное направление и содержание деятельности предприятия

---

, его структурных подразделений и отдельных работников. Его основная задача-обеспечить планомерное развитие деятельности предприятия и каждого из его членов и определить методы достижения наилучшего конечного результата производства.

Анализ и планирование-одни из важнейших функций менеджмента, без которых было бы невозможно принятие управленческих решений на любом предприятии. Под управлением в данном случае понимается систематическое, сознательное и целенаправленное воздействие на процесс общественно-трудовой и иной деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем наиболее эффективного использования финансовых, материальных, трудовых и других ресурсов.С истема управления воздействует на управляемый объект посредством общих функций, взаимосвязь и взаимодействие которых образуют замкнутый цикл управления

Известны и другие подходы к формулированию сущности управления. Например, П. Друкер выделяет следующую последовательность общих функций управления: планирование, контроль, организация, коммуникация и мотивация. Независимо от способа идентификации функций управления очевидно одно - каждая функция важна по-своему, и ни одна из них не может быть недооценена. В экономической литературе некоторые из этих функций иногда объединяются - например, планирование и организация, контроль и регулирование; нередко учет ввиду его исключительной важности и специфики выделяется в отдельную информационную систему для целей управления. Однако какие бы трактовки функций управления ни предлагали теоретики, в числе основных они называют планирование и анализ.

---

Смотрите также файлы

• "Природные катастрофы современности".docx

• І тосанды жиынты баалау.docx

• Правовой акт федерального органа государственной власти.doc

• Рецепт сыра Качотта.docx

• Мектепте физика пнін проблемалы оытуды енгізу.docx