Файл: Разработка рекомендаций по организации управления коммерческой деятельностью предприятия (на примере ооо lsim) по направлению подготовки 38. 03. 01 Экономика.docx

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

Филиал ФГБОУ ВО «РГУТиС» в г. Махачкале

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

(БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА)

на тему: «Разработка рекомендаций по организации управления коммерческой деятельностью предприятия (на примере ООО «L-SIM»)»

по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика»

Студент		Гулузаде Хаял Вугар оглы
Руководитель		к.э.н., доцент Бахишев Сулудин Джалалович

2022 г.
Реферат

Выпускная квалификационная работа по теме «Разработка рекомендаций по организации управления коммерческой деятельностью предприятия (на примере ООО «L-SIM») состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованной литературы, состоящего из 30 источников. Работа изложена на 53 листах печатного текста, содержит 17 таблиц и 3 рисунка.

1. Цель выпускной работы – направлений по совершенствованию системы управления в организации ООО «L-SIM»

В соответствии с поставленной целью необходимо определить основные задачи выпускной работы:

1) рассмотреть понятия и принципы построения системы управления;

2) раскрыть сущность коммерческой деятельности предприятия;

3) охарактеризовать систему управления ООО «L-SIM»

4) провести анализ коммерческой деятельности предприятия

5) дать рекомендации по совершенствованию организации системы управления коммерческой деятельностью предприятия.

Объект исследования – ООО «L-SIM»

Предмет исследования –

---

система управления ООО «L-SIM»

При выполнении работы были использованы следующие методы экономических исследований: балансовый, методы сравнительного анализа, экономико- математические расчеты.

Ключевые слова: эффективность. коммерческая деятельность, предприятие, система управления, управление

Report

The final qualifying work on the topic "Development of recommendations for the organization of management of commercial activities of the enterprise (on the example of LLC "L-SIM") consists of an introduction, 3 sections, a conclusion, a list of references consisting of 30 sources. The work is presented on 53 sheets of printed text, contains 17 tables and 3 figures.

The purpose of the graduation work – directions for improving the management system in the organization of LLC "L-SIM"

In accordance with the goal, it is necessary to determine the main objectives of the graduation work:

1) consider the concepts and principles of building a management system;

2) to reveal the essence of the commercial activity of the enterprise;

3) to characterize the management system of LLC "L-SIM"

4) to analyze the commercial activity of the enterprise

5) give recommendations on improving the organization of the management system of the commercial activity of the enterprise.

The object of the study is LLC "L-SIM"

The subject of the study is the management system of LLC "L-SIM"

When performing the work, the following methods of economic research were used: balance sheet, methods of comparative analysis, economic and mathematical calculations.

Keywords: efficiency. commercial activity, enterprise, management system, management

Содержание

---

Введение....................................................................................................................5

Глава 1.Сущность системы управления коммерческим предприятием .....7

1.1 Понятия и принципы построения системы управления..................................7

1.2 Организация и типы системы управления......................................................14

Глава 2. Анализ системы управления ООО «L-SIM»....................................18

2.1 Характеристика системы управления ООО «L-SIM»....................................18

2.2Анализ финансовых результатов......................................................................24

2.3 Анализ структуры баланса и оценка финансовой устойчивости и платежеспособности...............................................................................................28

2.4 Оценка эффективности существующей системы управления

ООО «L-SIM».........................................................................................................37

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации управления коммерческой деятельностью предприятия ...................................................42

2. 3.1 Основные направления совершенствования системы управления в организации ООО «L-SIM»....................................................................................42

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий........44

Заключение.............................................................................................................49

Список использованной литературы................................................................52

Введение
Коммерческая деятельность - это совокупность процессов, направленных на совершение купли и продажи товаров и услуг, удовлетворение спроса покупателей, развитие рынков товаров, минимизацию издержек обращения и получение прибыли.

Вопросы умелой и грамотной коммерческой деятельности в торговле и других отраслях хозяйствования в условиях перехода к рыночным отношениям приобрели исключительную актуальность. Преодоление экономического кризиса

---

, эффективное функционирование рыночной экономики во многом обусловлено уровнем выполнения коммерческих операций, как формы взаимодействия между отдельными производствами,

Грамотная коммерческая деятельность требует от них знания законов рынка, выявление причинно - следственных связей в коммерческих процессах. Эффективное решение этих проблем в значительной степени определяется профессионализмом и квалификацией работников коммерческих служб и предприятий.

Работа коммерческих служб предприятия оценивается с помощью различных показателей. Наиболее точно отражает эффективность коммерческой работы показатель прибыли.

Современный специалист в области коммерции должен знать не только законы рынка, но и уметь предвидеть, анализировать и прогнозировать конъюнктурные изменения.

Управление в целом предприятием и управление коммерческой деятельностью в частности являются одними из наиболее актуальных проблем в рыночных отношениях. Процесс глобализации рынка и интеграционные процессы торговли послужили толчком появление большого числа новых форматов в торговле, стремящихся потеснить уже существующие предприятия и занять свое место в экономике, завоевать свою долю на рынке. Устоять в этой борьбе без создания эффективной системы управления коммерческой деятельности невозможно.

Важной задачей в процессе управления является достижение качественно нового уровня коммерческой работы, так как в современных условиях степень влияния коммерческой деятельности на эффективность деятельности предприятия становится все более значимой. Возникла потребность в расширении управленческих задач, разработке новых приемов и методов управления коммерческой деятельностью торговых предприятий. В связи с этим необходим постоянный поиск путей совершенствования управления коммерческой деятельностью.

Актуальность данной темы выпускной работы обусловлена тем, что организация и управление коммерческой деятельностью предприятия являются одним из наиболее важных элементов системы взаимодействия фирмы и потребителя как субъектов экономических отношений. А развитие системы управления коммерческой деятельностью ведет предотвращению появления недостатков в их взаимодействии.

---

Объектом исследования работы является предприятие ООО «L-SIM».

Предметом данной работы является управление коммерческой деятельностью предприятия на примере ООО «L-SIM».

Целью работы является разработка направлений совершенствования системы управления коммерческой деятельностью предприятия. Для этого необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть понятия и принципы построения системы управления;

2) раскрыть сущность коммерческой деятельности предприятия;

3) охарактеризовать систему управления ООО «L-SIM»

4) провести анализ коммерческой деятельности предприятия

5) дать рекомендации по совершенствованию организации системы управления коммерческой деятельностью предприятия.

Работа структурирована, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

---