Файл: Управление бизнесом на предстартовой стадии (Кто такой бизнесмен?).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.02.2024

Просмотров: 40

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Все данные по ежемесячным расчетам предоставлены на основании 5 специалистов в маникюрном салоне площадью в 35 квадратных метров. Теперь о выручке и окупаемости.

Заработок каждого мастера – 55 000 рублей в месяц. При штате из 5 человек, суммарный грязный доход составит 75 000*5=275 000 рублей. Вычитаем отсюда ежемесячные расходы: 275 000-205 0000=70 000 рублей чистой прибыли в месяц при оптимальных показателях загруженности салона. Достижение оговоренных параметров происходит на 3-5 месяц с момента запуска бизнеса.

Пусть за первые 3 месяца суммарный чистый заработок составит 25 000 рублей в месяц. Чтобы достигнуть точки окупаемости, потребуется: 3*25 000 + 2*70 000=215 000 рублей. Окупаемость проекта с минимальными инвестициями – 5-6 месяцев. Если брать в расчет тяжелый старт и раскачку, показатель составит 10-12 месяцев.

Риски открытия маникюрного салона:

  • нет высококвалифицированного персонала. Опытные сидят на насиженных местах, а для обучения новичка придется потратить уйму времени и денег + потерять 2-3 месяца на старте развития маникюрного салона;
  • следование клиента за мастером. База клиентов таких заведений ориентирована не на заведения, а на мастера. Когда уходит опытный человек с сотнями постоянных клиентов, больше 50% из них уходит вслед. Компенсировать недостаток можно лояльным отношением и бонусными программами;
  • конкуренция. Она в нише всегда высока. Избежать потерь помогут новые маркетинговые методы раскрутки и удержания базы клиентов;
  • потеря тренда. Для соответствия потребуются дополнительные траты с кармана предпринимателя;
  • потеря репутации по ошибке мастера. Прокол одного человека может положить негативную печать на всем маникюрном салоне. Сарафанное радио работает и в отрицательную сторону.

Заключение

Несмотря на все риски, бизнес-план маникюрного салона – это хороший стартовый рывок для почитателей ниши, а это преимущественно женская часть среди ИП. Минимальные инвестиции в 200 000+ рублей и окупаемость менее года – вариант прощупать почву предпринимательства для новичка!

Таким образом, можно сделать вывод, что, придерживаясь пошагового плана на первых этапах в создании бизнеса (предстартовая стадия), можно избежать множество неудач.

Важно отметить, что компания, у которой нет бизнес-стратегии (предстартовой), очевидно, не обладает долгосрочным планированием. Бизнес-стратегии могут отличаться друг от друга, но следует придерживаться одной цели – оказание помощи во время принятия правильных решений. Несмотря на то, что существует множество различных стратегий – чаще всего использует синтез различных стратегий, в чистом виде редко встречаются какие-то конкретные стратегии.


  1. Список использованной литературы

  2. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина, СПб // URL: https://www.spbgasu.ru/documents/docs_270.pdf
  3. НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ // https://vocable.ru/termin/biznes.html
  4. Рубин Ю.Б. Управление собственным бизнесом. М.: Университет, 2018.
  5. 5 стадий жизненного цикла стартапа // https://vc.ru/flood/55090-5-stadiy-zhiznennogo-cikla-startapa
  6. Бизнесмен кто это? // Банк! URL: https://bankis.ru/biznesmen-kto-eto-chem-zanimaetsya-i-kakie-dela-vedet/
  7. Дорожная карта — как метод планирования. Что это такое? // BizzApps URL: https://bizzapps.ru/b/roadmap/
  8. Дорожная карта в бизнесе – для чего нужна и как разработать // Генеральный директор. Персональный журнал руководителя URL: https://www.gd.ru/articles/10924-dorojnaya-karta-v-biznese
  9. Жизненные стадии бизнеса // https://www.marketch.ru/notes_on_marketing/marketing_strategy/milestones/
  10. Жизненный цикл бизнеса: 5 этапов развития // https://fincult.info/article/zhiznennyy-tsikl-biznesa-5-etapov-razvitiya/
  11. Как написать бизнес-план самостоятельно // https://www.beboss.ru/bplans
  12. Лекции по микроэкономике // http://newinspire.ru/lektsii-po-mikroekonomike/
  13. Примеры развития бизнес-планов // https://bbf.ru/magazine/4/
  14. Создание бизнес-плана // https://www.webkursovik.ru
  15. Что такое бизнес? // Бизнес, деньги и успех URL: http://biznes.qoon.ru/articles/biznes-eto-chto-takoe/
  16. Этапы развития стартапа // https://zen.yandex.ru/media/id/5bb3e33df4620d00a9a06590/-etapy-razvitiia-startapa-5bf433ba43a29e00aa82cf19
  1. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина, СПб // URL: https://www.spbgasu.ru/documents/docs_270.pdf

  2. Рубин Ю.Б. Управление собственным бизнесом. М.: Университет, 2018.

  3. Что такое бизнес? // Бизнес, деньги и успех URL: http://biznes.qoon.ru/articles/biznes-eto-chto-takoe/

  4. Что такое бизнес? // Бизнес, деньги и успех URL: http://biznes.qoon.ru/articles/biznes-eto-chto-takoe/

  5. Что такое бизнес? // Бизнес, деньги и успех URL: http://biznes.qoon.ru/articles/biznes-eto-chto-takoe/

  6. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина, СПб // URL: https://www.spbgasu.ru/documents/docs_270.pdf

  7. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина, СПб // URL: https://www.spbgasu.ru/documents/docs_270.pdf

  8. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина, СПб // URL: https://www.spbgasu.ru/documents/docs_270.pdf

  9. Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршунова, Н. А. Малинина, К. В. Малинина, СПб // URL: https://www.spbgasu.ru/documents/docs_270.pdf

  10. Бизнесмен кто это? // Банк! URL: https://bankis.ru/biznesmen-kto-eto-chem-zanimaetsya-i-kakie-dela-vedet/

  11. 5 стадий жизненного цикла стартапа // https://vc.ru/flood/55090-5-stadiy-zhiznennogo-cikla-startapa

  12. Дорожная карта — как метод планирования. Что это такое? // BizzApps URL: https://bizzapps.ru/b/roadmap/

  13. Дорожная карта — как метод планирования. Что это такое? // BizzApps URL: https://bizzapps.ru/b/roadmap/

  14. Дорожная карта в бизнесе – для чего нужна и как разработать // Генеральный директор. Персональный журнал руководителя URL: https://www.gd.ru/articles/10924-dorojnaya-karta-v-biznese

  15. Дорожная карта — как метод планирования. Что это такое? // BizzApps URL: https://bizzapps.ru/b/roadmap/

  16. Дорожная карта в бизнесе – для чего нужна и как разработать // Генеральный директор. Персональный журнал руководителя URL: https://www.gd.ru/articles/10924-dorojnaya-karta-v-biznese

  17. Дорожная карта в бизнесе – для чего нужна и как разработать // Генеральный директор. Персональный журнал руководителя URL: https://www.gd.ru/articles/10924-dorojnaya-karta-v-biznese

  18. Дорожная карта в бизнесе – для чего нужна и как разработать // Генеральный директор. Персональный журнал руководителя URL: https://www.gd.ru/articles/10924-dorojnaya-karta-v-biznese

  19. Дорожная карта — как метод планирования. Что это такое? // BizzApps URL: https://bizzapps.ru/b/roadmap/