Файл: Выбор приоритетных подходов к организации труда производственного персонала: индивидуальная форма – преимущества и недостатки, рекомендации по применению на различных типах предприятий (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ).pdf

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии «узких мест» на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.

Актуальность проблемы не вызывает сомнения: в настоящее время, возрастает роль нормирования труда как элемента управления стабильностью экономического, социального и технического развития предприятия любой организационно-правовой формы. Практическая значимость состоит в возможности широкого использования результатов исследования предприятий горно-металлургического комплекса в целях повышения экономической эффективности функционирования компаний.

Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда, на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показатели работы предприятия.

Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. В ходе исследования изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы.

Методы получения и обработки информации выбираются исходя из целей исследования. Оптимальным является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием.

В современных условиях успех любой организации зависит от её способности максимально эффективно управлять персоналом и использовать уже имеющиеся в её распоряжении ресурсы для достижения стоящих перед ней целей.

От того, насколько эффективно поставлена работа по управлению персоналом предприятия в значительной степени зависит качество людских ресурсов и вкладов в достижение целей организации и качества производимой продукции или предоставляемых услуг.

В условиях рыночной экономики в России особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм и методов управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Системность работы по управлению персоналом гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования.

Цель работы рассмотреть индивидуальную форму организации труда на предприятии

Предмет исследования - организация труда персонала предприятия.

Задачи курсовой работы:

Перечислить формы организации труда;

Рассмотреть нормирование туда на предприятии;

Показать сущность и значение индивидуальной формы организации труда;

Изучить условия выбора формы организации труда на золотодобывающем предприятии

Методы исследования включают в себя графический метод, сравнения, табличный, метод системного анализа, метод коэффициентов, наблюдение.

ГЛАВА 1 . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Формы организации труда

Понятие «организация труда» имеет много толкований. Так, в силу неоднозначности этого термина нередко возникают споры, поскольку, одни понимают под организацией труда одно, другие - иное.

Во-первых, по смыслу понятие «организация труда» имеет два значения:

организация труда как система, имеющая характерный признак, обладающая необходимыми свойствами и конкретным составом слагающих ее элементов или частей. Такое определение должно быть атрибутивным, т.е. раскрывать существенный признак, который отличает это явление от его противоположности, в данном случае - от дезогранизации труда;

организация труда как процесс, как функция управления, работа, обязанность по установлению или изменению названной выше системы, обладающей характерным признаком. Определение, подчеркивающее этот аспект, будет функциональным [2].

Формы организации труда – это такие ее разновидности, которые решают вопросы, относящиеся к определенным направлениям упорядочения рабочей деятельности в различных сферах.

Их определяют соответствующие систематизирующие признаки и критерии. Основные моменты Исходя из способа установки плановых задач и учета проделанной работы, формы организации труда делятся на: Индивидуальные. Они предполагают персонифицированный подход при распределении производственных заданий, учете выполненной работы или начислении заработной платы (например, репетиторство, парикмахерские услуги).

Коллективные. Характеризуются групповым подходом при организации рабочего процесса (например, на фабриках, заводах).

По различным признакам разделяют несколько типов групповых форм. Данная классификация зависит от способов разделения рабочего процесса. Коллективные формы организации труда бывают: С полным разделением трудовой деятельности. Предполагается занятость, которая соответствует образовательно-квалификационному уровню сотрудников на своем рабочем месте (например, разные отделения в поликлинике, соответствующие специализации врачей). С выборочной взаимозаменяемостью [7].

Выполняемые работы совмещаются (например, в учебном заведении, в котором одни преподаватели заменяют других). С полной взаимозаменяемостью. Возможен обмен рабочими местами согласно разработанной схеме или использование трудовой деятельности на всех рабочих местах в подразделении (например, магазин одежды, в котором продавцы отделов легко заменяют друг друга).

В зависимости от степени самостоятельности выделяют такие коллективные формы организации труда: С полным самоуправлением. Определение подразделению производственных задач, решение остальных вопросов осуществляется коллективом подразделения. С частичным самоуправлением. Некоторые функции централизованы, другие – делегированы коллективам подразделения. Без самоуправления. Все функции управления подразделениями централизованы.

Способ формирования средств на осуществление производственной деятельности создает отдельную классификацию. Формы организации труда на предприятии в зависимости от размера коллектива: индивидуальная трудовая деятельность (бытовое обслуживание населения, ремесло); подрядный и арендный коллектив (сельское хозяйство); кооператив (розничная торговля, система здравоохранения); малые предприятия (легкая промышленность). В зависимости от способа оплаты также различают несколько типов. Формы организации труда рабочих, исходя из метода выдачи заработной платы, делятся на несколько видов. К ним относятся: индивидуальная оплата; коллективная оплата на тарифной основе; коллективная оплата на тарифной основе с применением коэффициентов, которые распределяют заработок (трудового участия, трудового вклада и другие); бестарифная оплата труда; комиссионная оплата труда [11].

Исходя из способа взаимодействия с руководством существуют формы организации труда, основанные на: прямом подчинении руководству (промышленные предприятия); договоре подряда (строительные компании); контрактной основе (научно-производственные организации); арендном договоре (международные организации).

Основные формы организации труда являются главной составляющей при работе с живой силой. Процесс совместной работы подразумевает несколько видов деятельности или операций, дополняющих друг друга. Таким образом, один или несколько работников выполняют определенный объем от общего количества плана. Труд человека ценится на каждом успешном и благополучном предприятии, поощряясь материально. Формы организации труда на предприятии - это детализация операций для лучшей производительности.

1.2 Нормирование труда на предприятии

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность. Планирование производства должно совершенствоваться, но для этого необходимо точно знать величину всех элементов процесса производства и иметь надежный инструмент для их измерения. Таким инструментом может быть только норма труда, объективно определяющая необходимые затраты на производство продукции (или работы) для конкретных условий. Следовательно, рациональное ведение производства невозможно без норм труда. Термин «норма» имеет два существенно различных значений: норма как величина и норма как правило.

Нормы – величины определяют необходимые затраты труда и других ресурсов; результаты деятельности работников; характеристики условий труда. 1 Нормы – правила регулируют взаимоотношения между людьми в различных сферах деятельности. Нормы труда должны способствовать наилучшему использованию трудовых и материальных ресурсов производственных подразделений [5].

Нынешнее состояние нормирования труда на предприятиях отраслей материального производства (прежде всего промышленности) крайне неблагополучное. С 1 февраля 2002 г. вступил в силу Трудовой кодекс РФ, в котором подчеркивается необходимость решения проблем нормирования труда (ст. 159 ТК), но до сих пор практически не принято никаких мер по реализации этого положения. Все еще не уточнено содержание понятия «государственное содействие системной организации нормирования труда», не раскрыто и содержание самой системы организации нормирования труда. Нормирование труда в цехе представляет собой составную часть управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда на выполнение работ отдельными работниками, установление на этой основе норм труда. Норма труда устанавливается на отдельную операцию или взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ. Степень дифференциации норм определяется типом и масштабом производства, особенностями выпускаемой продукции, формами организации труда.

Нормы труда определяются по нормативным материалам для нормирования труда, утвержденными в централизованном порядке. К нормативным материалам относятся: нормативы по труду, нормативы режимов работы оборудования, единые и типовые нормы. Основные особенности нормирования труда в бригадах заключается в следующем:

1. При бригадной работе по сравнению с индивидуальной расширяется состав норм труда. Это связано, прежде всего, с необходимостью нормирования численности бригады и конечных результатов ее деятельности;

2. Объектом нормирования труда в бригадах является коллективный трудовой процесс;

3. В условиях бригадной работы необходимо учитывать эффект коллективного труда;

4. При коллективном трудовом процессе особенно отчетливо проявляется зависимость величины норм от разделения и кооперации труда в бригадах, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха. В практике нормирования труда для изучения затрат рабочего времени используются наиболее популярные методы: хронометраж, фотография рабочего дня, моментные наблюдения.

ГЛАВА 2. Приоритетный выбор организации труда

2.1 Сущность и значение индивидуальной формы организации труда

Любая организация труда на предприятии должна начинаться с его же разделения, представляющего обособленность видов деятельности каждого работника и многое другое. Разделение деятельности - давно устоявшийся процесс, в который входят обособление, закрепление и видоизменение отдельных видов деятельности (трудовой).

Индивидуальный труд- это труд отдельно взятого работника либо самостоятельного производителя

Индивидуальный труд конкретный труд работника (индивида), элемент технологического разделения труда в отличие от индивидуальной трудовой деятельности, представляющей собой элемент социально-экономического разделения труда. И.т. характеризует частичный труд, первичную клеточку разделения труда внутри предприятия, организации, фирмы. Содержание индивидуально труда выражает распределение функций (исполнительских, регистрации и контроля, наблюдения, наладки и т.д.) на рабочем месте и определяется совокупностью выполняемых операций (процедур) [5].