Файл: 9. Система методов управления трудовой деятельностью в потребительском кооперативе Задание заполните таблицу Методы управления трудовой деятельностью в пк. На каждую группу методов приведите по 2 примера.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 8

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическое задание для семинарского занятия по теме 9. Система методов управления трудовой деятельностью в потребительском кооперативе

Задание: заполните таблицу «Методы управления трудовой деятельностью в ПК». На каждую группу методов приведите по 2 примера.

Методы управления трудовой деятельностью в ПК



Группа методов

Пример

Целевая направленность,

применяемого метода


Экономические

Бонусная система продаж,

Установка ключевых показателей

деятельности

Главная цель экономических методов заключается в

использовании

экономических стимулов, предусматривающих

заинтересованность и

ответственность администрации предприятия за последствия

принимаемых

решений и побуждающих работников добиваться выполнения

установленных

задач без специальных указаний.

Организационные

Реорганизация,

Разработка штатного расписания

Создание организационных предпосылок для работы фирмы.

Взаимоотношение между сотрудниками организации

регулируется

посредством положений о структурных подразделениях и

должностных

инструкций.

Администрация использует методы властной мотивации (издание

приказов, отдача распоряжений, указаний) при управлении

текущей

деятельностью предприятия.

Распорядительные

Издание приказа о закреплении

ответственных лиц,

Издание распоряжения о

взаимозаменяемости сотрудников

Оперативное наведение порядка. Распорядительные воздействия

направлены на достижение поставленных целей управления,

исполнение внутренних нормативных документов или

поддержание системы управления учреждения в заданных

параметрах путем прямого административного регулирования

Правовые

Установление системы штрафы за

нарушения технологического процесса.

Правила пожарной безопасности.

Создание определенного правового поля через установление

определенных правил, норм определяющих форму общественных процессов

и поведение граждан.

Социальные

Проведение лекции,

проведение корпоративов.

Формирование и

развитие трудовых коллективов путем управления сознанием и

поведением

сотрудников через их потребности, интересы, мотивы, идеалы,

склонности. Социальные цели направлены на обеспечение

необходимого уровня

удовлетворенности работников качеством и оценкой их труда.

Несмотря на то,

что основной задачей, которая решается с помощью системы

управления

персоналом, является экономический рост предприятия и

повышение его

эффективности (рентабельности), социальные цели остаются

одним из главных

приоритетов.

Психологические

Корпоративный стиль,

Индивидуальные беседы для выявления

способностей сотрудника

Формирование благоприятного морально-психологического

климата, межличностных отношений в

коллективе. Социологические методы играют важную роль в

управлении персоналом, они позволяют установить назначение и

место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их

поддержку, связать мотивацию работников с конечными

результатами производства, обеспечить эффективные

коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе