ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.02.2024
Просмотров: 22
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Наибольшее распространение получил стоимостной метод, по которому производительность труда определяется делением товарной продукции(ТП) в стоимостном выражении на среднесписочное число работающих (r).
Этот метод прост, доступен, позволяет учитывать весь ассортимент вырабатываемой продукции. Однако он имеет ряд существенных недостатков, обусловленных несоответствием цен трудоемкости продукции и изменением кооперированных связей.
Еще более точное представление об уровне и динамике производительности труда дает трудовой метод, по которому производительность труда характеризуется затратами труда на производство единицы продукции. Принимая фонд планируемого к наработке времени в часах, сменах, месяцах можно рассчитать показатели часовой, сменной и месячной производительности труда. При этом продукция измеряется в денежном выражении, по трудоемкости, и в некоторых случаях в натуральном выражении (тонны, метры, штуки и т.д.).
При технико-экономическом планировании используется следующая классификация факторов роста производительности труда:
1. Структурные сдвиги в производстве: изменение доли производства структурных подразделений в общем его объеме в целом по предприятию.
2. Повышение технического уровня производства:
• механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение передовой технологии;
• модернизация оборудования;
• изменение конструкций и технических характеристик изделий, повышение качества продукции;
• улучшение использования материалов, топлива, энергии;
• внедрение новых видов или замена потребляемого сырья, материалов, топлива, энергии.
3. Совершенствование управления, организации производства и труда:
• совершенствование управления производством;
• увеличение норм и зон обслуживания;
• сокращение потерь рабочего времени (уменьшение невыходов на работу, сокращение простоев);
• сокращение потерь от брака;
• уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы выработки;
• изменение рабочего периода в сезонных отраслях.
4. Изменение объема производства и удельного веса отдельных видов продукции.
5. Отраслевые факторы:
• изменение горно-геологических условий, содержания полезных ископаемых в руде и т.п.;
• изменение способов добычи полезных ископаемых.
6. Ввод в действие и освоение новых предприятий (объектов).
-
Организация выполнения работ по перекачке и подготовке нефти
Одним из основных технологических производств в НГДП является комплексная подготовка сырой нефти, хранение и сдача ее товарно-транспортному управлению.
Нефть и газ, поступающие из скважин, собираются по закрытой системе, обеспечивают сбор нефти и ее движение от пункта скважины до пункта сдачи в герметичных условиях.
Система сбора нефти должна обеспечить:
1. Отделение от нефти газа;
2. Очистку ее от воды и песка;
3. Замер дебита скважины;
4. Внутренняя транспортировка нефти ДНС;
5. Подготовка к ее переработке;
6. Замер всей добытой нефти и ее сдачу;
Работа по сбору и перекачки сырой нефти от скважины до сборной установки осуществляют операторы по добыче нефти. Последние работы по перекачке, хранению, учету и сдачи проводят ЦППН. Наиболее сложный участок работы – подготовка и переработка нефти, включает:
1. Отстой от механических примесей;
2. Обезвоживание и обессоливание, в основном от хлористых солей, кальция, магния, натрия;
ЦППН одновременно может выполнять функции отдела технического контроля, осуществлять контроль за качеством сдавшей нефти. В основном за счет совершенствования технологий деэмульсации, применение более эффективных расчетов более совершенного оборудования.
Для повышения возложенных на них функций ЦППН, также, как и ЦППД подчиняется отделу главного технолога, тот в свою очередь подчиняется 1 заму начальника НГДУ. Весь производственный процесс по подготовке, транспорту и реализации осуществляется только через центрально-инженерную службу. Весь поток информации о поступлении нефти, ее кондиции, работе агрегатов и установок по подготовке нефти, движение потоков нефти, ее отгрузке и т.д. Систематически поступает в эту службу, где принимаются соответствующие решения о ведении технологических процессов.
В ЦППН входят бригады: по подготовке нефти, по перекачке нефти, по обслуживанию котельных и оборудования, закрепленных за цехами.
Цех возглавляет начальник и имеет помощника – инженера ППН. В состав бригады по подготовке нефти входят операторы и их помощники, а также лаборанты, занятые контролем качества продукции. Бригады по перекачке нефти включают операторы и помощники, машинисты насосных станций, работой руководит механик.
ЦППН ведет суточный учет подготавливаемой на установках нефти, а также нефти принимаемой и сдаваемой цехом. На сдавшую нефть по каждому сорту и резервуару составляют паспорт, в которой указывают данные лабораторного анализа. Паспорт служит дополнительным подтверждением качества нефти при ее сдаче.
Основные задачи ЦППН:
1. Прием нефти ЦДНГ на пункты сепарации и резервуары при товарных парках;
2. Подготовку нефти на обезвоживающих установках;
3. Обеспечение бесперебойной работы системы измерения качества нефти;
4. Выработке широких фракций легких УВ;
5. Сдача подготовленной нефти в северо-западные магистрали;
6.Подготовка и откачка пластовых и сточных вод систем ППД
Глава 3. Профилактика и безопасность условий труда на нефтяных и газовых месторождениях
-
Сущность и принципы планирования профилактики и безопасности условий труда на предприятии
Основная задача безопасности труда - исключение воздействия на работников вредных и (или) опасных производственных факторов; приведение уровня их воздействия к уровням, не превышающим установленных нормативов и минимизация их физиологических последствий -травм и заболеваний.
Под техникой безопасности понимают систему организационных мероприятий, технических средств и методов, предотвращающих воздействие на работающих опасных производственных факторов. Она включает в себя:
• профилактику производственного травматизма на стадии проектирования и в процессе эксплуатации предприятий, машин, оборудования, оснастки;
• разработку общих правил и норм охраны труда, конкретных инструкций о безопасных параметрах эксплуатации оборудования и производства работ;
• разработку методических и наглядных пособий по технике безопасности;
• обучение, инструктаж работников, проверку знаний по правилам безопасного ведения работ;
• учет, расследование и анализ несчастных случаев на производстве;
• разработку и контроль осуществления мероприятий по технике безопасности.
Помимо этого, нормативную базу дополняют локальные нормативные документы – инструкции по охране труда (ИОТ), разрабатываемые на самом предприятии для работников и отдельных видов работ, положения об организации работы по охране труда на предприятии и т.п.
Основными составляющими и взаимосвязанными элементами охраны труда являются техника безопасности, гигиена труда и производственная санитария.
Охрана труда тесно связана с промышленной безопасностью, пожарной безопасностью, электробезопасностью, охраной окружающей среды. В совокупности они являются составляющими безопасности жизнедеятельности.
В ходе работы по обеспечению охраны труда на производстве необходимо руководствоваться рядом основополагающих принципов.
Главный принцип – признание и обеспечение приоритета жизни и здоровья работников, но отношению к результатам производственной деятельности.
В развитие этого, главного, можно выделить еще ряд принципов.
1. Безопасность труда должна учитываться при принятии решений по всем вопросам производства на всех его уровнях и стадиях, начиная от проектирования, строительства, эксплуатации и до выпуска конечной продукции.
2. Обеспечение безопасности труда и улучшение условий работы является первоочередной задачей руководящего звена предприятия. Каждый представитель высшего и среднего звена руководства должен нести ответственность за безопасность труда. Функциональные обязанности каждого в этой сфере должны быть четко закреплены в должностных инструкциях. Компетенция руководителя в вопросах охраны труда должна расцениваться как равноправная и необходимая составляющая его профессиональной компетенции.
3. Служба охраны труда должна являться одним из ключевых подразделений, подчиняющихся непосредственно руководителю. Функции ее должны быть четко определены и разграничены с функциями других служб.
4. Администрация должна всемерно содействовать развитию сотрудничества с рабочими и их уполномоченными представителями в выработке политики охраны труда, планировании и проведении профилактических мероприятий.
5. Программы безопасности труда должны основываться не только на анализе свершившихся несчастных случаев, но и на проведении предварительного анализа производственных рисков, аттестации рабочих мест по условиям труда. Все действия, принимаемые в области охраны труда, должны быть скоординированы и являться частью общей системы мер по рационализации трудовой деятельности.
6. Организация работы по охране труда и ее эффективность в первую очередь зависят от компетенции всех ее участников – обучение безопасности труда всех работников, специалистов, руководителей должно быть неотъемлемой частью профессионального обучения и повышения квалификации.
7
. Основная цель мероприятий по охране труда – сохранение здоровья и жизни работающих, потому экономический эффект от их осуществления играет подчиненную роль по отношению к социальному эффекту. Он выступает не критерием выбора приоритетов в направлениях деятельности по охране труда, а критерием отбора более экономичного варианта достижения поставленной социальной цели (снижение заболеваемости, травматизма, численности занятых в неблагоприятных условиях и т.п.).