Добавлен: 11.03.2024
Просмотров: 44
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 Общие понятия о проектной среде организации
1.1 Сущность организационных проектов
1.2 Внешняя и внутренняя среда проекта
Глава 2 Особенности управления рисками в проектной среде организации
2.1 Подходы к управлению проектными рисками
2 .2 Методы управления проектными рисками
рисками Д л я режимы и л л ю с т р а ц и и предыдущем в ы б о р а Научная р а з л и ч н ы х оттягивая с т р а т е г и й ( и л и , формальной п р о щ е моделирование г о в о р я , непосредственно а н т и р и с к о в ы х данном м е р о п р и я т и й ) которая п р и в е д е н а конкурентоспособность в р е з к а . выбирает З д е с ь технологии ж е дальним х о т е л о с ь вполне б ы сейсмичность н е м н о г о « р а з в е р н у т ь » среды п о н я т и е получении с т р а т е г и и немного п р и н я т и я УНИВЕРСИТЕТ р и с к а .
« П а с с и в н о е каждые п р и н я т и е , действовать к о г д а возможностях п р и н я т о претендует р е ш е н и е предвидеть н е сбыта п р е д п р и н и м а т ь проектным н и к а к и х выборке п р е в е н т и в н ы х крупными м е р , упрощающие о ч е н ь политике с м а х и в а е т эффективным н а инструментам р у с с к о е « а в о с ь » . влияния К о м а н д е требования п р о е к т а в влияние с л у ч а е лицо н а с т у п л е н и я понимании р и с к о в о г о определяет с о б ы т и я Магнитогорского о с т а е т с я схожим д е й с т в о в а т ь только н а отдельным с в о е менее у с м о т р е н и е , науке с п а с а я взвешенного ц е л и ожидание п р о е к т а .
уроков А к т и в н о е указанная п р и н я т и е руководство р и с к а поддержка о з н а ч а е т вычислений с о з д а н и е теория р е з е р в о в обеспечить н а многочисленным н е п р е д в и д е н н ы е адаптивности о б с т о я т е л ь с т в а . источников С л е д у е т позволяющий с о з д а в а т ь оказывают р е з е р в ы регионов н е п р е д в и д е н н ы х достигая р а с х о д о в ( в е л и ч и н а станции к о т о р ы х в оперативно з а в и с и м о с т и внешней о т подготовиться н о в и з н ы — тенденции и н н о в а ц и о н н о с т и — бюджета п р о е к т а изучив в а р ь и р у ю т с я в назван ш и р о к о м включает д и а п а з о н е , схожим в п л о т ь методов д о протяжении к р а т н о г о стоящих р а з м е р а оперативно н е к о т о р ы х графике с т а т е й качеству с м е т ы парашюта и з в е с т н ы х каждые р а с х о д о в ) .
разработанные О т н о ш е н и е к ревизоров ф и н а н с о в ы м настоящее р е з е р в а м сколько в с е простой е щ е PC н е о д н о з н а ч н о е . сложной М н о г и е действиях р у к о в о д и т е л и наблюденных к о м п а н и й и металлургического п о д р а з д е л е н и й особенности н е повседневных в о с п р и н и м а ю т понимать э т у Заказчик с т р о к у в Существует б ю д ж е т е тратить п р о е к т а Транспортные к а к субъективизма и н с т р у м е н т накопленные у п р а в л е н и я всесторонний р и с к а м и , Свобода и с х о д я уникальна и з Лучше т о г о , ставит ч т о серьезно с о з д а н н ы й участия р е з е р в компетентного о б я з а т е л ь н о стали б у д е т построение п о т р а ч е н . однако Т а к а я заказчик п о л и т и к а современных в е д е т к прогрессивные т о м у , понимаемое ч т о теоретического р у к о в о д и т е л и смысл п р о е к т о в « п р я ч у т » достаточно р е з е р в ы рамках в н у т р ь принятия с т а т е й всего б ю д ж е т а . ошибка Э т о « р а з д у в а е т » компетентного с м е т у и идеями н е иногда р е ш а е т фирмы г л а в н у ю регистрации п р о б л е м у — деятельность к о г д а среди в о з н и к а ю т платить о б с т о я т е л ь с т в а , негативное н е у ч т е н н ы е противовес н а Отношение с т а р т е допустимых п р о е к т а , точность к о м а н д а под п р о е к т а математические н е столкнулась и м е е т « з а п а с н о г о значит п а р а ш ю т а » » [ 1 8 , с .1 ] .
критерию О п а с н о с т ь вызванного н е о б о с н о в а н н ы х образом р а с х о д о в тенденций п о факторы с м е т е с управляющих р е з е р в а м и формальную д е й с т в и т е л ь н о способы с у щ е с т в у е т , коммерческой н о лучше о т планирует э т о й внешнюю н а п а с т и шагом е с т ь Technique л е к а р с т в о . русское С у щ е с т в у е т конфликтных п р а к т и к а материалами с о з д а н и я надо д в у х кратного р е з е р в о в с рамках р а з л и ч н ы м и трудоемки р е ж и м а м и которое и с п о л ь з о в а н и я ( с м . поиск Т а б л . 3 ) . тем Т а к а я адаптации п р а к т и к а описываемое с н и ж а е т Спроектировать р и с к транспорту т о г о , управлении ч т о в функцией к о м п а н и и оптимизация н е бонусам х в а т и т накопления р е с у р с о в Приложения н а стратегического з а в е р ш е н и е рынка п р о е к т о в , современные к о г д а в ситуаций н и х Социальные н а ч н у т оценок о д и н набор з а сетевого д р у г и м местного с р а б а т ы в а т ь материальный р и с к и ( ч т о всей я в л я е т с я полномочным н о р м а л ь н ы м необходимые д л я Стратегическое п р о е к т н о й Один д е я т е л ь н о с т и ) .
проекту Т а б л и ц а 3 . формируется В и д ы и совершенствования р е ж и м ы распределенной и с п о л ь з о в а н и я вся ф и н а н с о в ы х влиять р е з е р в о в в результат п р о е к т е
В и д р е з е р в а |
Р е ж и м и с п о л ь з о в а н и я |
Р е з е р в р у к о в о д и т е л я п р о е к т а |
Р е ш е н и е о р а с х о д о в а н и и с р е д с т в р е з е р в а п р и н и м а е т р у к о в о д и т е л ь п р о е к т а . Р а с х о д у ч и т ы в а е т с я в б ю д ж е т е п р о е к т а и р е г у л я р н ы х о т ч е т а х о с о б о й с т р о к о й . |
У п р а в л е н ч е с к и й р е з е р в |
Р е ш е н и е о в ы д е л е н и и в п р о е к т с р е д с т в и з у п р а в л е н ч е с к о г о р е з е р в а п р и н и м а е т р у к о в о д и т е л ь к о м п а н и и ( л и б о п о р т ф е л ь н ы й к о м и т е т , е с л и о н е с т ь в к о м п а н и и ) . У п р а в л е н ч е с к и й р е з е р в п о п р о е к т а м у к а з ы в а е т с я в р е е с т р е п р о е к т о в к о м п а н и и о т д е л ь н о й к о л о н к о й . |
« В дополнил п р о т и в о в е с серьезно к о м п а н и я м , г д е п л а н и р у ю т р а с х о д ы « к о п е й к а в к о п е й к у » , в т е х н о л о г и ч е с к и з р е л о й к о м п а н и и н а р у к о в о д и т е л я п р о е к т а , к о т о р ы й п л а н и р у е т б е з р е з е р в о в , п о с м о т р я т к о с о . П р и э т о м о п ы т н ы е р у к о в о д и т е л и п р о е к т о в р е з е р в и р у ю т н е т о л ь к о д е н ь г и , н о и в р е м я . И с н о в а : н е л ь з я « з а ш и в а т ь » в р е м е н н ы е р е з е р в ы в н у т р ь с р о к о в в ы п о л н е н и я з а д а ч . Д л я э т о г о с л е д у е т с о з д а в а т ь л а г и ( п р о м е ж у т к и , т а к н а з ы в а е м ы е « е ф р е й т о р с к и е з а з о р ы » ) м е ж д у р а б о т а м и . Э т о н е р а с х о л а ж и в а е т к о м а н д у п р о е к т а , н о п о з в о л я е т с м а н е в р и р о в а т ь в к р и т и ч е с к и х с и т у а ц и я х ( а о н и о б я з а т е л ь н о б у д у т ) .
Н е б о л ь ш о й к о м м е н т а р и й к с т р а т е г и и п е р е д а ч и р и с к а . Н а и б о л е е р а с п р о с т р а н е н н ы м и ф о р м а м и р е а л и з а ц и и д а н н о й с т р а т е г и и я в л я ю т с я с т р а х о в а н и е р и с к а и п р и в л е ч е н и е к о м п е т е н т н о г о п о д р я д ч и к а н а в ы п о л н е н и е ф р а г м е н т а р а б о т , с к о т о р ы м и с в я з а н р и с к . Т а к в о т : в о в т о р о м с л у ч а е р и с к м о ж н о с ч и т а т ь п е р е д а н н ы м т о л ь к о т о г д а , к о г д а п о д р я д ч и к у п е р е д а н а в с я п о л н о т а о т в е т с т в е н н о с т и . Р е а л и з о в а т ь э т о н а п р а к т и к е о ч е н ь с л о ж н о , п о с к о л ь к у з а к а з ч и к п р о е к т а х о т е л б ы и м е т ь д е л о с о р г а н и з а ц и е й ( к о м а н д о й ) , « п о д п о я с а в ш е й с я » н а в е с ь п р о е к т , и п р о б л е м ы с п о д р я д ч и к о м е г о м а л о в о л н у ю т . В с л у ч а е н а с т у п л е н и я р и с к а , п е р е д а н н о г о п о д р я д ч и к у , и з б е ж а т ь у д а р а п о ц е л я м п р о е к т а и р е п у т а ц и и к о м п а н и и ( и с п о л н и т е л я п р о е к т а ) в р я д л и у д а с т с я .
П л а н и р о в а н и е а н т и р и с к о в ы х м е р о п р и я т и й ц е л е с о о б р а з н о п р о в о д и т ь в р е ж и м е с о в е щ а н и я , н а п р и м е р , с р а з у п о с л е м о з г о в о г о ш т у р м а п о и д е н т и ф и к а ц и и р и с к о в . О ч е н ь п о л е з н о н а э т о м с о в е щ а н и и в ы д е л и т ь о т в е т с т в е н н ы х з а н е с к о л ь к о т и п о в а н т и р и с к о в ы х м е р о п р и я т и й . Э т и л ю д и д о л ж н ы « в ы л а в л и в а т ь и з э ф и р а » о б щ е г о о б с у ж д е н и я ц е н н ы е м ы с л и и ф о р м и р о в а т ь с в о й с п и с о к м е р о п р и я т и й . Т о г д а п о и т о г а м с о в е щ а н и я п о я в я т с я н е с к о л ь к о « ч е р н о в ы х » с п и с к о в :
- ч т о з а с т р а х о в а т ь ;
- н а к а к и е р а б о т ы п р и в л е ч ь п о д р я д ч и к о в ;
- ч т о о г о в о р и т ь в к о н т р а к т а х с п о с т а в щ и к а м и ;
- ч е м д о п о л н и т ь к о н т р а к т с з а к а з ч и к о м ( у с т а в п р о е к т а и л и Т З в с л у ч а е в н у т р е н н е г о п р о е к т а ) ;
- к а к и е б у д у т с о з д а н ы р е з е р в ы ( н а к а к и е ц е л и , с к а к и м м е х а н и з м о м и с п о л ь з о в а н и я ) ;
- к а к и е н е о б х о д и м о з а п л а н и р о в а т ь м е р о п р и я т и я ( и н с т р у к т а ж и , о б у ч е н и е , к о н с у л ь т а ц и и и т а к д а л е е ) » [ 1 8 с .1 ] .
Т а к и е с п и с к и с у щ е с т в е н н о о б л е г ч а ю т п о с л е д у ю щ у ю р а б о т у р у к о в о д и т е л я п р о е к т а п о п л а н и р о в а н и ю а н т и р и с к о в ы х м е р о п р и я т и й .
« В и д е т ь л е г к о , т р у д н о п р е д в и д е т ь » , — г о в о р и л Б е н д ж а м и н Ф р а н к л и н . И е с л и в ы н е н а д е л е н ы д а р о м п р о в и д ц а , т о в п о м о щ ь в а м — о п ы т д р у г и х .
Г л а в н о й м е ч т о й р у к о в о д и т е л е й ( и о д н о в р е м е н н о г л а в н о й п р о б л е м о й к о м п а н и й , ч ь я д е я т е л ь н о с т ь с в я з а н а с п р о е к т а м и ) о с т а е т с я н а к о п л е н и е и р а с п р о с т р а н е н и е в н у т р и к о м п а н и и о п ы т а , п р и о б р е т е н н о г о в п р о е к т а х . П р о б л е м а н е в т о м , ч т о л ю д и о ш и б а ю т с я ( н е о ш и б а е т с я т о т , к т о н и ч е г о н е д е л а е т ) , а в т о м , ч т о о н и п о в т о р я ю т о ш и б к и . Л у ч ш е в с е г о э т о в и д и т р у к о в о д и т е л ь , к о т о р ы й з н а е т о п р о б л е м а х в р а з н ы х п р о е к т а х к о м п а н и и ( в т о м ч и с л е о б о ш и б к а х , д о п у щ е н н ы х в п р о ш л ы х п р о е к т а х ) , и в и д и т , ч т о е г о л ю д и с н о в а и с н о в а н а с т у п а ю т н а о д н и и т е ж е г р а б л и .