Файл: Экономика организаций. Формы и системы оплаты труда на предприятии.pdf

Уменьшение оценки качества труда работников определяется в том случае, когда существуют некоторые ошибки, погрешности или не высококачественное выполнение работы произошло по собственной вине конкретного работника, а также при не принятии мер для устранения этих ошибок, в том числе доведения до сведения руководителя подразделения. Результат работы не может быть ниже 50%.

Таблица 1

Шкала оценки труда работников

Месячная оценка качества труда	Процент премии за выполнение основного показателя	Процент премии за дополнительные показатели с учетом ОКТ	Всего
0,99-0,89	50	50	100
0,89-0,79	50	40	90
0,79-0,69	50	30	80
0,69-0,59	50	20	70
0,59-0,50	50	10	60

Премия начисляется в процентах к месячному тарифному фонду с учетом надбавок к зарплате и доплат за фактически проработанное время. В список доплат и надбавок к тарифным ставкам, окладам, на которые начисляется премия, входит: - за увеличение объема работ или расширение зон обслуживания; - за работу в опасных условиях труда; - за работу в ночное время суток; - за исполнение функций отсутствующего работника; - совмещение профессий (должностей); - за выполнение особо значительной работы для предприятия на срок ее проведения.

Размер премии может уменьшаться или вообще не выплачиваться полностью коллективу и отдельным рабочим за производственные погрешности и нарушения трудовой дисциплины за тот период, в котором это было совершено. К нарушениям, за которые работники полностью лишаются премии, относятся: - прогулы по неуважительным причинам; - случаи воровства производимой продукции; - посещение работы и нахождение на территории предприятия в нетрезвом виде; - жесткое нарушение технологических инструкций и другой нормативно-технологической документации, приведение к неисправимому браку работ, продукции, услуг; - грубое нарушение правил и норм по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии, ветеринарного режима.

Далее подробно рассмотрим формы и системы оплаты труда в ООО «Андеграунд» за 2013-2015 г. Система оплаты труда на предприятии основана согласно структуре предприятия. При приеме на работу на каждого работника предприятия открывается лицевой счет, с присвоением табельного номера. Также имеется стабильное штатное расписание, установленное руководителем предприятия. Динамика основных показателей по труду ООО «Андеграунд» за 2013-2015 г. представлена в таблице 2.

---

Таблица 2

Динамика основных показателей по труду

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	1 306 145	1 515 515	1 810 400	116,03	119,46
Численность персонала, чел.	415	452	445	108,92	98,45
ФОТ, тыс. руб.	112 050	135 915	218 420	121,30	160,70
Производительность труда, тыс. руб./чел	3 147	3 353	4 068	106,53	121,34
Средняя зарплата, тыс.руб.	22,5	25,06	40,90	111,37	163,23

Итак, мы видим, что темп роста выручки от реализации довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая в 2015 году стала даже меньше, что свидетельствует об эффективной организации труда.. Также темп роста ФОТ в 2015 году опережал рост выручки от реализации, что, даже учитывая темпы роста инфляции в стране, вызывает опасение и говорит о не эффективной организации оплаты труда на предприятии. Таким образом, распределение фонда оплаты труда за период 2013-2015 гг. по формам в ООО «Андеграунд» представлено в таблице 3.

Таблица 3

Распределение фонда оплаты труда по формам

Форма оплаты	Сумма ФОТ, тыс. руб.			%			Средняя зарплата, руб.
	2013г.	2014г.	2015г.	2013г.	2014г.	2015г.	2013г.	2014г.	2015г.
Сдельная	50 870	56 810	128 430	45,40	41,80	58,80	10 214,86	10 473,82	24 050,56
Повременная	41 570	44 170	47 180	37,10	32,50	21,60	8 347,39	8 143,44	8 835,21
Тарифная	19 610	34 935	42 810	17,50	25,70	19,60	3 937,75	6 440,82	8 016,85
Итого	112 050	135 915	218 420	100	100	100	22 500,00	25 058,08	40 902, 62

---

Данные таблицы 3 показывают, что сдельная система оплаты труда в 2015 году увеличилась с 41,8% до 58,8%. Но уменьшилось число работающих по системе повременных форм оплаты труда с 32,5% до 21,60%, а также уменьшилась доля тарифной системы оплаты труда с 25,7% до 19,60%.

2.3 Пути совершенствования форм и систем оплаты труда

Совершенствование оплаты труда должно быть направлено в первую очередь на повышение мотивации работников. Это, в первую очередь, подразумевает пересмотр системы заработных плат. Основное внимание необходимо уделить заработной плате основных и вспомогательных рабочих. Для того, чтобы рассчитать какое увеличение заработной платы необходимо, можно взять данные расчетов по трудозатратам и основной заработной плате по подразделениям в. В расчетах по трудозатратам участвует только заработная плата по фактически отработанным часам на план производства для подразделения, оплата по отпускных и другие выплаты за фактически неотработанное время в данный расчет не включаются. Поэтому расчет средней заработной платы в каждом подразделении производится исходя из среднего количества календарных дней в месяце. Как видим из расчета средняя заработная оплата труда по подразделениям, естественно, отличается, в связи с объемом выполняемых работ, тарифным ставкам, а также разрядом рабочих. При этом, за счет того, что в число вспомогательных рабочих входит военизированная охрана, ставки которой несколько выше вспомогательных рабочих в цехах, средняя заработная плата вспомогательных рабочих в целом по объединению в 2013 году выше, чем основных рабочих.

Однако, надо отметить, низкую оплату труда на ПРУ (погрузочно-разгрузочном участке), где в результате вместо 19 человек, работает только 6 человек, и тем не менее их средняя оплата труда (по факту вместе со всеми надбавками) составила 10115 рублей. В связи с этим, предлагается увеличить расценки на единицу продукции основных рабочих – на 37%, вспомогательных – на 25%, на участке ПРУ – на 50%, премии и надбавки возрастут пропорционально. Таким образом, заработная плата в среднем по объединению по основным и вспомогательным рабочим возрастет до 15,0 тыс. рублей. С учетом приема на работу дополнительных единиц рабочих согласно штатного расписания общий ФОТ рабочих увеличится на 25,1%. Систему премирования и других выплат стимулирующего характера предлагается оставить без изменений. Заработную плату руководителей, специалистов и служащих необходимо увеличить не менее, чем на 15% по сравнению со средней оплатой труда в 2011-2013 году.

---

Средняя заработная плата специалистов и служащих составляла 18775 рублей, по предлагаемому плану рост на 20% обеспечит з/пл специалистам объединения в среднем – 23667 рублей, а служащих – 13440 рублей. С учетом, что из данной суммы вычитается налог на доходы физических лиц, размер заработной платы на таком уровне в 2017 году будет примерно таким же, как и на других предприятиях. Недостатком планирования в предыдущий период является то, что в расчеты принимается не фактическая численность, а плановая, согласно штатного расписания, в то же время сравнительно небольшие тарифы заставляют рабочих нацеливаться на увеличение нагрузки… производительность труда растет пропорционально заработной плате, однако, фактически рабочие за свой труд получают меньше, чем они получали бы, если бы в расчет принимались реальные данные о численности.

Таким образом, общий фонд оплаты труда возрастет (за счет увеличения з/пл, без учета прироста плана) на 19%. В связи с данными изменениями возрастет себестоимость продукции, в связи с чем возникает необходимость пересчета прайс-листа.. Т.к. при определении цены продукции участвует коэффициент к базовой цене строительных материалов А и коэффициент Б, существует два варианта пересмотра цен: 1) путем увеличения общего коэффициента А – на процент увеличения себестоимости продукции (на объем товарной продукции согласно плана на 2017 год) 2) путем фактического калькулирования каждого вида продукции.

Максимальное среднее увеличение цен на продукцию за счет роста заработной платы, для сохранению запланированного уровня рентабельности возможно рассчитать исходя из технико-экономических показателей следующим образом: Максимальный прирост цен в целом по объединению (%) = Удельный вес заработной платы и отчислений во внебюджетные фонды (27,2%) в стоимости товарной продукции х Прирост фонда оплаты труда за счет повышения заработной платы (%) = 10,3% х 19%*127,2% = 2,5%. Таким образом, при увеличении тарифов заработной платы основных рабочих на 37%, вспомогательных рабочих на 25%, работников ПРУ на 50%, а руководителей, специалистов и служащих на 15%, цены на продукцию необходимо увеличить на 2,5%, что не является для данного предприятия опасным ввиду запаса цен по сравнению с конкурентами в пределах 5-10%. Вторым важным условием совершенствования оплаты труда является сравнительно небольшое количество работников, специалистов занимающихся сбытом продукции, ввиду большого количества заказов, поступающих «сверху». Необходимым условием рыночной конкурентоспособности является централизация работников, осуществляющих сбытовые функции в один отдел, а также дополнительный наем агентов по сбыту по гражданско-правовым договорам по прогрессивной шкале (от 1% до 5%), при этом можно повысить цену на продукцию на 100% / 100% - (5,0% х 1,262%)-100% = 5,6%. Итого повышение цен на продукцию составит 102,5% х 105,6% = 108,2% Кроме того, предлагается дополнить к выплатам стимулирующего характера премию за сбыт продукции, что увеличит заинтересованность работников в результатах своего труда, для премирования также необходимо применять прогрессирующую шкалу (от 0,5% до 2,5%) с вычетом соответствующего процента из фонда оплаты труда отдела сбыта. Предложенные мероприятия решат следующие проблемы:

---

А) за счет повышения мотивации снизится текучесть кадров;

Б) за счет увеличения выручки и сокращения хищений ликвидируется убыточность по некоторым подразделениям.

Оплата труда – это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу. Размер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия. Расходы на оплату труда состоят из:

1) основной заработной платы – вознаграждения за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда. Она устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих;

2) дополнительной заработной платы – вознаграждения за труд сверх установленной нормы, за трудовые успехи и изобретательность и за особые условия труда. В нее входят доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные выплаты, предусмотренные действующим законодательством; премии, связанные с выполнением производственных заданий и функций;

3) других поощрительных и компенсационных выплат в форме вознаграждений по итогам работы за год, премии по специальным системам и положениям, компенсационные и другие денежные и материальные выплаты, не предусмотренные актами действующего законодательства либо которые проводятся сверх установленных указанными актами норм.

В основу организации оплаты труда положены следующие основные принципы:

- осуществление оплаты труда в зависимости от количества и качества труда; - дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда и отраслевой принадлежности предприятия; - систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией; - превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы; - предоставление предприятиям максимальной самостоятельности в вопросах организации и оплаты труда. Оплата труда обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы (воспроизводительная функция) и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочем месте (стимулирующая функция). Организация оплаты труда на предприятии состоит из следующих элементов: формирование фонда оплаты труда; нормирование труда; установление тарифной системы; выбор форм и систем оплаты труда.

---