Файл: Организация рабочих мест и совершенствование условий труда на предприятие Балтийский завод.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.04.2024

Просмотров: 11

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Комитет по образованию

Санкт-Петербургское государственное бюджетное

профессиональное образовательное учреждение

«Колледж судостроения и прикладных технологий»

Курсовой проект

на тему: «Организация рабочих мест и совершенствование условий труда на предприятие Балтийский завод»

Выполнил (а):

Студент Громов.В.Д.

Группа 429

Руководитель:

Преподаватель Топильская А.В.



Санкт-Петербург

2023

Оглавление


Оглавление 2

Оглавление 2


Введение

Рабочее место является первичным звеном производственного процесса в создании материальных ценностей. Систему организации рабочего места с полным правом считают показателем организованности всего предприятия, так как она характеризует качество и слаженность работы всех служб предприятия.

Любое рабочее место на предприятии должно наилучшим образом отвечать своему назначению и обеспечивать при этом выполнение основных и вспомогательных работ с наименьшими затратами труда. Недостаточная изученность проблем организации рабочих мест в современных условиях приводит к тому, что потребности предприятий в результатах использования человеческих ресурсов полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы.

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы.

Рабочее место играет ведущую роль в экономике как предприятия и его структурных подразделений, так и региона и государства в целом. Такая значительная и многоаспектная роль рабочего места приводит к необходимости реализации различных подходов к его изучению, следовательно, и различных аспектов определения его сущности.


Качество работы на рабочем месте влияет на всю организацию в целом. Поэтому рационализация работ на низовом звене – рабочем месте, является наиболее обоснованным с той точки зрения, что улучшая показатели работы на рабочих местах, мы улучшаем работу всей организации в целом. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку и работу, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном счете, на производительность труда.
















  1. История Балтийского завода


Середина XIX века была одним из переломных моментов в жизни России. Поражение в Крымской войне (1853-1856 гг.) показало, что сохранить статус великой морской державы Россия могла только при условии реорганизации военно-морского флота и изменения концепции кораблестроения.
На волне этих преобразований и возникло частное предприятие купца 1-й гильдии Матвея Егоровича Карра и инженера-судостроителя Марк Львовича Макферсона. Со дня своего основания 26 мая (13 мая по ст. стилю) 1856 года Балтийский завод осваивал новые проекты судов и кораблей, которые в дальнейшем строили и другие предприятия отрасли.
Завод специализировался на постройке металлических кораблей для военного флота России, а также паровых машин и других судовых механизмов. За 30-40 лет до того, как весь мир освоил технологию строительства и тактику боевого использования подводных лодок, на предприятии построили корабль, который по многим параметрам отвечал своему назначению - подводную лодку конструктора Ивана Александровского (1866 год). Броненосная канонерская лодка «Опыт», построенная в 1862 году стала первым отечественным металлическим кораблем.

За 150-летнюю историю предприятия было построено более 500 военных кораблей, подводных лодок и гражданских судов, таких как: лодка «Опыт», восемь ледоколов, в том числе «И. Сталин», «В. Молотов»,  атомный ледокол «50 лет Победы», и т.д.

В последние годы предприятие реализовало ряд крупных международных гражданских заказов, в числе которых серия химических танкеров для немецкого заказчика и серия речных танкеров по контракту с голландской компанией. Сейчас
Балтийский завод ведёт строительство серии океанских судов для перевозки автомобилей-трейлеров по заказу норвежской компании и серии дизель-электрических ледоколов для Финского залива по заказу ФГУП «Росморпорт».

В ближайшие двадцать лет Балтийский завод (входит в ОСК) планирует построить шесть универсальных атомных ледоколов проекта 22220, два многофункциональных судна атомно-технологического обслуживания проекта 22770, а также десять модернизированных и оптимизированных плавучих энергоблоков (МПЭБ и ОПЭБ). Перечисленные заказы входят в перспективную производственную программу предприятия на период 2022-2041 гг., следует из материалов верфи, представленных 22 ноября на церемонии спуска на воду атомного ледокола "Якутия", передает корреспондент Sudostroenie.info.

Для выполнения производственной программы Балтийского завода планируется реализовать ряд инвестиционых проектов. В их число входит строительство новых цехов, техническое перевооружение корпусного и литейного производств, создание производства по изготовлению прямовальных пропульсивных комплексов, строительство камеры очистки, окраски и сушки секций, строительство докового комплекса, строительство цеха сборки и сварки объемных секций, а также реконструкция достроечных набережных.

1.1

Оглавление 2

В целях этого многообразия видов конкретного труда обусловливается существование различных видов рабочих мест. Для описания характеристики конкретных видов рабочих мест строится на комплексном сочетании их отдельных признаков что указанно в (Таб.1) .

Таблица.1



1.2. Классификация рабочих мест и особенности их организации в структурном подразделении

Процесс организации рабочего места может происходить в результате:

  • внутренних случайных нерегулярных воздействий самих элементов рабочего места друг на друга, ведущих к организованности рабочего места;

  • внутренних целенаправленных воздействий одних элементов рабочего места на другие, имеющих своей целью достижение организованности;

  • внешних случайных нерегулярных воздействий на рабочее место и его элементы, обеспечивающих организованность;

  • внешних целенаправленных систематических и непрерывных воздействий с целью достижения организованности рабочего места.