ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 02.02.2024
Просмотров: 77
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Казанский национальный исследовательский технологический университет»
(ФГБОУ ВО «КНИТУ»)
Реферат
Тема: «История развития проектов за рубежом.»
Выполнила: ст. гр. 2211-81
Иванова Е.Е
Проверила:
Бардасова Э.В
Казань 2023
Содержание
Введение 3
1. «Проектная деятельность» – что это? 4
2. Типы и виды проектов. 4
3. История развития проектов за рубежом 7
Истоки управления проектами. 7
Этапы развития управления проектами за рубежом 7
4. Заключение: 10
Использованные материалы. 11
Введение
-
В современной экономике проекты являются неотъемлемой частью работы на предприятиях, в общественных и прочих организациях. Сейчас управление проектами вносит свой вклад в развитие экономики страны, принося пользу общему развитию хозяйства, а их роль заключается в том, что они становятся важнейшим инструментом для достижения стратегических целей организации. В условиях всемирной конкуренции многие организации следуют философии достижения целей организации через реализацию гибких и управляемых проектов. -
Управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. Но как же развивались проекты за рубежом. Об истории проектной деятельности мы поговорим в данном реферате. -
Цель работы – изучение истории развития проектов за рубежом. -
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
-
Дать определение слову «проект», «проектная деятельность» -
Выделить основные типы и виды проектов. -
Кратко изучить историю развития проектов за рубежом
1.«Проектная деятельность» – что это?
-
Понятие
Понятие проект появляется впервые более 300 лет назад в Западной Европе. Изначально этот термин использовался в архитектуре в Римской школе искусств в ХVI веке. Впоследствии произошел перенос опыта из Западной Европы в Америку. Именно Америка в конце ХIХ в. стала центром развития
педагогической мысли в этом направлении. Впервые метод привлек к себе внимание в конце ХIХ в. В сельскохозяйственных школах США. Он также использовался в качестве средства подготовки инженеров в 1824 г. в Ренсельском Политехническом институте. Термин проект впервые в США употребил в 1908 г. Заведующий отделом воспитания сельскохозяйственных школ США Д. Снедзен, назвав ряд заданий для выполнения на дому, которые дети фермеров из-за нерегулярного посещения школы получали от учителей, домашним проектом. В 1911 г. Бюро воспитания США узаконило этот термин. Считается, что метод проектов был разработан американском философом и педагогом Джоном Дьюи. Так, можно выделить следующие определения:
Проект (англ. design) – это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта.
Проектная деятельность – это совокупность действий, направленных
на решение конкретной задачи в рамках проекта, ограниченного целевой
установкой, сроками и достигнутыми результатами (или продуктами).
2.Типы и виды проектов.
Проекты, реализуемые в различных областях, разными специалистами имеют значительные различия между собой. Поэтому для выбора того или иного подхода к управлению конкретным проектом предварительно необходимо разобраться с особенностями именно данного типа или вида проекта.
Проекты различаются по сферам деятельности, в которых осуществляется проект:
-
Технический (строительство здания или сооружения, внедрение новой производственной линии, разработка программного обеспечения и т.д.); -
Организационный (реформирование существующего или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления, проведение международной конференции и т.д.); -
Экономический (приватизация предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, введение новой системы налогообложения и т.д.); -
Социальный (реформирование системы социального обеспечения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений); -
Смешанный (проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности, - к примеру, проект реформирования предприятия, включающий внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения и т.д.).
Различаются по составу, структуре и предметной области проекта:
-
Монопроекты - отдельные проекты различного типа и назначения, имеющие определенную цель, четко очерченные рамки по финансам, ресурсам, времени, качеству и предполагающие создание единой проектной группы (инвестиционные, инновационные и другие проекты); -
Мультипроект - комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления (реформирование существующих и создание новых предприятий, разработка и внедрение внутрифирменных систем многопроектного управления); -
Мегапроект - целевые программы развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов («План Маршалла», создание Общеевропейского рынка, развитие Южной Кореи и т.д.).
В американской практике существует деление проектов по масштабности:
-
Малые проекты - капиталовложения до $10-15 млн.; трудозатраты 40-50 тыс. человеко-часов. Примеры: опытно - промышленные установки, небольшие промышленные предприятия, модернизация действующих производств. -
Мегапроекты - целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенными на их выполнение временем. Отличительные черты: капиталовложения - от $ 1 млрд. и более, нетрадиционные формы финансирования (акционерные, смешанные) - обычно консорциум фирм, трудоемкость - 2 млн. человеко-часов - на проектирование, 15- 20 млн. человеко-часов - на строительство, 5 -7 и более лет - срок реализации.
Различаются по характеру предметной области проекта:
-
Инвестиционный - главная цель - создание или реновация основных фондов организаций, требующие вложения инвестиций; -
Инновационный - главная цель - разработка и применение новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие организаций; -
Научно - исследовательский; -
Учебно-образовательный; -
Смешанный.
По длительности:
-
Краткосрочный - до 3-х лет; -
Среднесрочный - от 3-х до 5-ти лет; -
Долгосрочный - свыше 5-ти лет.
3.История развития проектов за рубежом
Хотя управление проектами как уникальный вид руководства и
считается достижением последних десятилетий, это не значит, что человечество не осуществляло проекты до этого. Строительство египетских пирамид и путешествия Колумба также являются масштабными проектами.
Истоки управления проектами.
Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относят к 30-м годам и связывают с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США: авиационных в US Air Corporation и нефтегазовых в известной фирме Еххоп.
Этапы развития управления проектами за рубежом
-
Зарождение управления проектами.
В 1937 г. в США была реализована первая разработка сложных проектов по матричной организации управления. В 50-х гг. в рамках развития ВПК США отрабатывалась методика управления сложными и крупными проектами. В этот же период разработан метод критического пути, сформулирован системный подход к управлению проектами по стадиям его жизненного цикла.
-
Развитие и внедрение методов сетевого планирования (1960 – 1980).
В данный период происходит разработка и широкое применение сетевых методов. Сетевые методы преподавали студентам во всех строительных вузах.
-
Создание программных комплексов управления проектами (1970 – 1980).
В начале 70-х гг. развиваются первые программные комплексы. Они содержали временной и стоимостной анализ, включая оптимизацию сроков и стоимости работ и проектов. Развитие управления проектами постепенно перешло от управления единичными проектами к управлению деятельностью всей организации, выполняющей много проектов одновременно.
-
Разработка и внедрение автоматизированных систем управления (1975 – 1990).
В этот период активно велась компьютеризация и автоматизация в промышленности и строительной сфере. Появляются системы автоматизации проектирования (САПР), подготовки производства, управления технологическими процессами (АСУ ТП). В этот период активно используется ЭВМ в управлении производством при проектно-конструкторских работах
, расчете смет и определении потребности в ресурсах.
-
Создание интегрированных АСУ (1980 – 1990).
К началу 80-х гг. стало очевидным, что все участники проекта работают в единой информационной среде. В эти же годы происходит создание интегрированных автоматизированных систем управления. Интеграция функциональной части предусматривала горизонтальную интеграцию управления жизненным циклом продукции и интеграцию всех связанных с ним видов деятельности, а также вертикальную интеграцию всех уровней управления системы. Интеграция обеспечивающей части включала информационную, техническую и организационную интеграцию системы.
-
В 90-е годы
Продолжается развитие новых направлений Управления Проектами. Наиболее значительные события этого периода:
• В 1990 г. на Всемирном конгрессе по Управлению Проектами обсуждалась проблема дальнейшего развития Управления Проектами - «Management by Projects» («Проектное управление в проектно-ориентированных организациях»).
• В 1991 г. в Германии вышел в свет капитальный труд - учебник и практическое руководство по Управлению Проектами, подготовленные Национальной ассоциацией Германии (GPM), в котором обобщен и систематизирован многолетний опыт по управлению проектами в Германии.
• Начало разработки и использования в Управлении Проектами новых информационных технологий на основе всемирной компьютерной сети Интернет.
• Крупным событием явился 11-й Всемирный конгресс INTERNET'92 во Флоренции, который прошел под девизом «Управление проектами без границ» и открыл новые перспективы для развития Управления Проектами.
4.Заключение:
Таким образом, мы в ходе данного реферата:
1. Дали определение слову «проект», «проектная деятельность»
2. Выделили основные типы и виды проектов.
3. Кратко изучили историю развития проектов за рубежом
Тем самым, справились с намеченной целью.
Использованные материалы.
https://studfile.net/preview/9650547/
https://studwood.net/1113428/menedzhment/istoriya_razvitiya_proektami
https://s.monographies.ru/doc/files/vafin_160419.pdf
https://www.omgtu.ru/general_information/faculties/radio_engineering_department/department_of_quot_physics_quot/lib_pfys/280402-280302/Osn_proekt_deyat.pdf
https://studopedia.ru/4_137898_razvitie-upravleniya-proektami-za-rubezhom.html
https://studopedia.ru/4_137898_razvitie-upravleniya-proektami-za-rubezhom.html