Файл: Представьте письменную аннотацию книг (НЕ УЧЕБНИКОВ!), посвященных социальнопсихологическим аспектам оценки персонала.docx

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления

(наименование института полностью)

Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ)

(Наименование учебного структурного подразделения)

38.03.03 Управление персоналом

(код и наименование направления подготовки / специальности)

(направленность (профиль) / специализация)

Практическое задание № 3

• 
  по учебному курсу «Организация, проведение оценки и аттестации персонала 1»
  

^{(наименование учебного курса)}
Вариант ____ (при наличии)

Обучающегося
	(И.О. Фамилия)
Группа
Преподаватель	А.Л.Никишина
	(И.О. Фамилия)

Тольятти 2023

Практическое задание 3

Тема «Социально-психологические аспекты оценки персонала»

ЗАДАНИЕ

Представьте письменную аннотацию книг (НЕ УЧЕБНИКОВ!), посвященных социально-психологическим аспектам оценки персонала. Заполните таблицу №3 в бланке выполнения задания №3 по представленному образцу.

---

Решение: Практическое задание 3

Тема «Социально-психологические аспекты оценки персонала»

№ п/п	Автор, наименование книги	Издательство, год публикации	Краткое содержание книги	Какой категории читателей рекомендована книга
1	Алима Якубовна Фурманова Микс – Метод подбора и оценки руководителей	Издательство ЛитРес 2021	К написанию книги-методички нас сподвигла новая-старая “мода“ на HR – планирование успешности руководителей, которая набрала популярность в постпандемийные времена. Мы предлагаем HR и маркетологам воспользоваться Микс-Методом, основанном на одной осевой категории – ЦЕННОСТЯХ. Поэтому он понятен и прост для внедрения и в крупных корпорациях, и в небольших организациях. Корректно выделяя ЦЕННОСТИ в различных сферах — от характеристик внешней бизнес-среды, до подбора руководителей и “измерения” неформальной атмосферы коллектива, Вы построите в цифрах и фактах целостное полотно – надежный фундамент для маркетингового и HR – планирования.	HR-специалистам, менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса, заинтересованным в проведении эффективной оценке персонала.
2	Джефф Смарт, Рэнди Стрит. Кто. Решите вашу проблему номер один	Издательство Манн, Иванов и Фербер. Серия МИФ. Бизнес.  2017	В данной книге предоставляется решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций.	Менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса.
3	Олеся Филиппова, Антонина Камардина, Татьяна Михайлова Оценка персонала: первое впечатление	ЛитРес 2021г	Оценка кандидата по первому впечатлению очень важна при приеме на работу. Оценивается и кандидат на вакансию специалистом по подбору персонала, и компания, в которую приходит на собеседование кандидат. Как создать положительное первое впечатление кандидату? Как специалисту по подбору персонала объективно интерпретировать внешний вид кандидата? Какие инструменты полезно применять? Эта книга поможет вам по-новому оценить влияние внешнего вида кандидата на представление своих компетенций во время собеседования.	Специалист по подбору персонала
4	Джон О’Нил, Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира	Карьера Пресс, 2022г	58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированные ответы.	Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей, – для всех, кто подбирает в свой штат новых сотрудников.
5	Коллектив авторов : И.А. Иванов, Е.В. Камнева, И.А. Кохова, В.М. Маслова, О.С. Осипова, Н.П. Петроченко, О.В. Покрамович, М.В. Полевая, С.А. Полевой, В.Н. Пуляева, М.В. Рязанцева, Н.В. Сахарова, М.М. Симонова, А.О. Субочева, Р.А. Ширванов Система оценки персонала в организации	Издательство «Прометей», 2018	В книге рассматриваются теоретические и практические основы системы оценки персонала в организации: понятие и сущность системы оценки; ее роль в развитии бизнеса организации, технологии проведения оценочных процедур как традиционных, так и современных. Подробно разбираются методы оценки, используемые в практике управления персоналом.	Бакалаврам экономических специальностей, а также специалистов всех уровней в области управления персоналом и всех, кто интересуется вопросами оценки персонала.

---

---